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職場女性的生存法則
導(dǎo)讀:如今,職場女性競爭地位與日俱增,但依然存在著許多職場女性不得不去面對的困境。變成像“美洲獅”一樣集強(qiáng)硬果斷與溫柔母性為一體,會讓女性的經(jīng)濟(jì)和人格進(jìn)一步獨(dú)立。女性職場生存法則,其實(shí)比男人們的更加容易&mdas..
2013年網(wǎng)絡(luò)營銷十二大趨勢
一、搜索引擎精細(xì)化; 二、微博營銷; 三、視頻營銷大戰(zhàn); 四、口碑營銷; 五、社會化營銷; 六、品牌網(wǎng)絡(luò)整合營銷; 七、社會化電子商務(wù); 八、垂直行業(yè)化網(wǎng)站; 九、區(qū)域性化網(wǎng)站; 十、移動互聯(lián)網(wǎng)觸動媒體; 十一、顛覆..
解析營銷策劃成功的路徑
導(dǎo)讀:營銷策劃規(guī)劃中營銷經(jīng)理必須認(rèn)識到?jīng)]有一家企業(yè)是獨(dú)立運(yùn)作的,企業(yè)為了成功,常常采取其他企業(yè)、政府、合作機(jī)構(gòu)、雇員、股東、消費(fèi)者等有效的合作和互動,這種互動的好壞也決定了企業(yè)的運(yùn)營的好壞,因此公司在發(fā)展中必須找到一條適合自己發(fā)展的并且..
應(yīng)該摒棄的五個流行領(lǐng)導(dǎo)力策略
導(dǎo)讀:忘掉那些勵志自助的書籍吧。如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者,利用常識。以下是你應(yīng)該摒棄的幾條所謂的流行策略。 一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),研究者,領(lǐng)導(dǎo)力大師,前任者,或者當(dāng)前想達(dá)到目標(biāo)的人常常會寫本書,理解并成為當(dāng)前最新和最偉大的商業(yè)或勵志自助流行。 他..
親和力是銷售必備武器
導(dǎo)讀:成功銷售員應(yīng)該具備的素質(zhì):非凡的親和力。 銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,銷售員在銷售服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候,如何獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。 這時(shí)候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的熱情都必須全部調(diào)動起來,利用..
銷售應(yīng)甩掉不良客戶
導(dǎo)讀:當(dāng)客戶的需求和價(jià)值觀與企業(yè)不符時(shí),放棄他們也是在提高企業(yè)未來客戶群的質(zhì)量。 老實(shí)說吧,有些客戶確實(shí)讓人討厭?,F(xiàn)在年關(guān)將至,是時(shí)候?qū)δ愕钠髽I(yè)健康度做一次“體檢”并甩掉那些不良客戶了。 “自己當(dāng)..
解讀:“營改增”試點(diǎn)再擴(kuò)圍
導(dǎo)讀:營業(yè)稅改征增值稅改革試點(diǎn)啟動一周年之際,這一在中國稅改歷史中影響深遠(yuǎn)之舉正醞釀新一年在更廣區(qū)域和更多行業(yè)擴(kuò)大試點(diǎn)。逐步顯現(xiàn)的改革效應(yīng)也使其成為中央高層部署2013年結(jié)構(gòu)性減稅舉措的首要之選。 不久前剛剛閉幕的全國財(cái)政工作會議上,..
解讀:“營改增”
一、在稅率改革的安排上,有如下幾個變化: 1. 現(xiàn)行增值稅 在17%和13%的基礎(chǔ)上新增加了11%和6%兩檔稅率; 2. 租賃有形動產(chǎn)使用 17%的稅率; 3. 交通運(yùn)輸業(yè)建筑業(yè)等使用11%的稅率; 4. 其他部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)使用..
企業(yè)管理的最終目標(biāo)
導(dǎo)讀:企業(yè)管理就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值!而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值則意味著,不僅要關(guān)注企業(yè)的短期業(yè)績,也要注意企業(yè)的長期健康發(fā)展。這才是企業(yè)管理者所追求的目標(biāo)。 企業(yè)管理僅僅是為了實(shí)現(xiàn)股東最大的回報(bào)而提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,還是應(yīng)該在決策過程中..
有效提高工作效率九大方式
導(dǎo)讀:如果你是一個做事慢,拖拖拉拉,那么就要注意了。因?yàn)樵诟偁幦绱思ち业纳鐣?,沒有哪個老板會愿意雇傭一個工作效率低的員工。 這里,本文給你提供一些關(guān)于工作方式上的建議,讓你辦事更有效率。 1、理解后再行動。 如果你在未獲得對一個問..
管理其實(shí)是種心鏡
導(dǎo)讀:何為心境呢,就是我們常說的心情,在多年企業(yè)管理體驗(yàn)中深刻感觸到,管理何曾不也是一種心境呢。 管理是社會組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動,雖圍繞計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等這五方面來展開,但其主要核心依然&..
管理者應(yīng)建立面對問題的正確思維
導(dǎo)讀:在現(xiàn)實(shí)生活中,為什么總是面臨問題時(shí)才發(fā)覺問題的嚴(yán)重性?在企業(yè)運(yùn)作過程中,似乎都是在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的無至今循環(huán)中打轉(zhuǎn),要知道解決問題的能力是后段的,我們所需要的是發(fā)現(xiàn)那些潛在的問題,在還沒有造成太大的影響前,就必須將他們扼殺在搖..
解讀:“營改增”后試點(diǎn)行業(yè)范圍及稅率..
此次“營改增”試點(diǎn)行業(yè)為兩個行業(yè): 1、交通運(yùn)輸業(yè) 包括:陸路運(yùn)輸服務(wù)(鐵路運(yùn)輸除外)、水路運(yùn)輸服務(wù)、航空運(yùn)輸服務(wù)、管道運(yùn)輸服務(wù) 2、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 包括:研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流..
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