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客戶應(yīng)酬寶典
導(dǎo)讀:做銷售工作的朋友們很多都知道,很多時(shí)候都是需要應(yīng)酬的,可是飯局上上我們?cè)趺窗唁N售業(yè)務(wù)做好呢?其實(shí)飯桌上做銷售是有一定的技巧的。 一、餐桌上應(yīng)該什么時(shí)候開始銷售,這是很難把握的問題。 剛開始吃飯的時(shí)候不要馬上進(jìn)入主題,很多銷..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中的問題及解決方法
導(dǎo)讀:帶領(lǐng)一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否讓你感到疲憊不堪呢?作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的一員,你是否感到無(wú)法發(fā)揮自己真正的實(shí)力,無(wú)法的到團(tuán)隊(duì)中其他成員的認(rèn)可呢?你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中是否存在某些問題,嚴(yán)重阻礙了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)呢?你是否想過要如何改變團(tuán)隊(duì)不和諧狀態(tài)呢?你是..
企業(yè)危機(jī)管理要解決的關(guān)鍵問題
一、解決信仰危機(jī) 很多企業(yè)危機(jī)的爆發(fā),表面上是各種事端的被披露,但本質(zhì)上來(lái)看,無(wú)論是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)還是人員流失危機(jī)或是財(cái)務(wù)危機(jī),無(wú)不因企業(yè)家個(gè)人信仰缺失所導(dǎo)致的危機(jī)在某一點(diǎn)的集中爆發(fā)。 當(dāng)一個(gè)人缺少信仰的時(shí)候,尤其是企業(yè)家,他就..
企業(yè)危機(jī)管理預(yù)案
導(dǎo)讀:危機(jī)是一種常態(tài)而不僅是一個(gè)偶然事件。 所以,如何建立完善的危機(jī)內(nèi)部應(yīng)對(duì)機(jī)制,以構(gòu)建一道有效的危機(jī)天盾去防范潛伏危機(jī)的危險(xiǎn)性、降低現(xiàn)實(shí)危機(jī)的創(chuàng)傷程度,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說,都是無(wú)比重要的。 從惠普到肯德基,從肯德基到美的,從西門..
新年新氣象-改善你的職場(chǎng)形象
導(dǎo)讀:新年了,在職場(chǎng),除了論你的工作實(shí)力和能力外,還有些不明文規(guī)定,就是認(rèn)識(shí)、管理及發(fā)揮你恰當(dāng)?shù)男蜗?,這是職場(chǎng)中人的責(zé)任,也是職場(chǎng)潛規(guī)則之一。 有些人對(duì)形象的觀念仍然停留在做什么發(fā)型、換什么服裝、穿戴什么等,其實(shí)這些只不過是消費(fèi)活動(dòng),..
企業(yè)研發(fā)費(fèi)用預(yù)算方法
一、人工費(fèi)用 從事研究開發(fā)活動(dòng)人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金,包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。 與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出具體應(yīng)包括哪些內(nèi)容?在文件中沒有明確界定。 在..
十二招教你學(xué)會(huì)管理時(shí)間
1、高度的集中力。 任何事情,沒有專注的能力效率無(wú)從談起,因此要培養(yǎng)迅速將注意力集中到一件事情上的能力,而且抗干擾能力要強(qiáng)。 2、善于利用碎片時(shí)間。 人一天的碎片時(shí)間是很多的,對(duì)于上班族來(lái)說尤其如此,比如等汽車、等火車、等飛機(jī)、等..
企業(yè)營(yíng)銷都有誰(shuí)的事?
導(dǎo)讀:營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng),有一大篇道理和方法,講營(yíng)銷的書也一本一本的。營(yíng)銷就是做品牌,營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)就是品牌經(jīng)營(yíng),營(yíng)銷的所有理念和技巧,也就是為了通過打造品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。 現(xiàn)在,產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化,甚至連營(yíng)銷手法也跟著學(xué)。你能..
營(yíng)銷:執(zhí)行是基礎(chǔ),細(xì)節(jié)是關(guān)鍵!
導(dǎo)讀:營(yíng)銷的關(guān)鍵在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。執(zhí)行是基礎(chǔ),細(xì)節(jié)是關(guān)鍵! 一、有工作沒努力等于零 對(duì)于每位營(yíng)銷人來(lái)說一定要學(xué)會(huì)珍惜,學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下營(yíng)銷人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下,懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后,有了工作..
職業(yè)生涯應(yīng)具備的勇氣
導(dǎo)讀:久入職場(chǎng)者,不免有激情消失、創(chuàng)意不再、情緒低落、落落寡歡的狀況出現(xiàn),那時(shí)你會(huì)是抱怨如牛毛般嚇跑你的朋友或者愛人,還是好好反省一下自己?其實(shí)新鮮感來(lái)自你對(duì)工作、生活的細(xì)微發(fā)現(xiàn)。 一、突破現(xiàn)狀 上班族面對(duì)每天的工作,總是會(huì)漸漸形成..
企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)形象
導(dǎo)讀:考察一個(gè)公司的企業(yè)形象,可以洞察文化的系統(tǒng)概貌和整體水平,也可以評(píng)估它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的真正實(shí)力。一個(gè)企業(yè)良好的形象主要表現(xiàn)在:企業(yè)環(huán)境形象、產(chǎn)品形象、領(lǐng)導(dǎo)和員工的形象。 一、科學(xué)的企業(yè)理念,是塑造良好企業(yè)形象的靈魂 企業(yè)理念已成..
解讀企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的必然性
導(dǎo)讀: 知識(shí)管理即從“資源”觀到“知識(shí)”觀的躍遷。 未來(lái)財(cái)富的來(lái)源主要是知識(shí),知識(shí)工作者將是最有生命力的資產(chǎn)。管理者的重要任務(wù)之一,就是要對(duì)知識(shí)工作和知識(shí)工作者進(jìn)行管理,也即&ldquo..
微企業(yè)如何定義企業(yè)文化?
導(dǎo)讀:什么是企業(yè)文化?簡(jiǎn)要點(diǎn)說,就是企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者所表現(xiàn)出來(lái)的行為的精神及意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)。 個(gè)人而言,有沒有文化,文化怎么樣,決定了一個(gè)人的社會(huì)存在層次,決定了個(gè)體與社會(huì)關(guān)系的結(jié)果。一個(gè)根據(jù)自身發(fā)展情況,衍生出來(lái)的文化,并被經(jīng)營(yíng)者專門思..
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