有事談事,沒(méi)事走人,杜絕正確的“廢話”!..
有事談事,沒(méi)事走人,杜絕正確的“廢話”! 今天來(lái)聊一個(gè)職場(chǎng)上溝通的話題——正確的“廢話”。這類“廢話”讓很多人深受其害,很多管理者深陷..
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。..
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。這是今年高考作文題目中的一篇,不得不說(shuō),這題目太應(yīng)景,很順應(yīng)天時(shí)。 縱觀國(guó)際形勢(shì),美國(guó)處處打壓我們,特別是在芯片領(lǐng)域,這不但不得人心,還搬起石頭扎自己腳。比爾蓋茨,馬斯克,黃仁勛等美國(guó)科技巨頭都對(duì)此..
“食堂吃出老鼠頭”事件
“食堂吃出老鼠頭”事件還在持續(xù)發(fā)酵。原因是, 回應(yīng)和曝光并不“對(duì)等”,到底是鴨脖還是鼠頭,目前給出的文字說(shuō)明不具有說(shuō)服力,缺乏直觀的圖片和視頻,其表現(xiàn)力遠(yuǎn)超文字。 取信于輿論,不只是..
“痞子英雄”黃仁勛:塑造你的,其實(shí)是你的反面!..
“痞子英雄”黃仁勛:塑造你的,其實(shí)是你的反面! 當(dāng)下科技界最炙手可熱的人物,當(dāng)數(shù)英偉達(dá)的創(chuàng)始人黃仁勛。這個(gè)人值得學(xué)習(xí)。 01何許人也 AI時(shí)代的弄潮兒 他是美籍華人,出生于臺(tái)灣,祖籍浙江青田人。9歲那年和..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你,從來(lái)看的不是努力,而是希望你有這4點(diǎn)!..
領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你,從來(lái)看的不是努力,而是希望你有這4點(diǎn)! 勤勤懇懇工作,領(lǐng)導(dǎo)卻連你的名字都沒(méi)記住,努力認(rèn)真搬磚,卻依然在基層崗位徘徊? 很多打工人努力工作,只為了尋求更大的發(fā)展空間,但結(jié)果卻不盡如人意。 為什么呢?今天我們來(lái)聊一聊這..
非暴力溝通
《非暴力溝通》書(shū)中,有句話,讓我印象很深刻:愛(ài)不是克制自己來(lái)為他人付出,相反,愛(ài)應(yīng)該是真誠(chéng)地表達(dá)自己的感受和需要,用心傾聽(tīng)對(duì)方的感受和需要。但這并不意味著提要求,而只是表明“這就是我,這就是我想要的”。同樣,用心..
馬斯克重回世界首富寶座,卻沒(méi)有房產(chǎn)..
馬斯克重回世界首富寶座,卻沒(méi)有房產(chǎn),真是牛!用他自己的話說(shuō):我雖為億萬(wàn)富翁,特斯拉每周的收入是20億美元,事實(shí)上我連現(xiàn)在房產(chǎn)都沒(méi)有,都是住在朋友家的。 他還說(shuō):如果我去灣區(qū)旅行,基本上都會(huì)住在朋友閑置的臥室里,我更沒(méi)有游艇,也不會(huì)休假..
這個(gè)世界大多數(shù)的人,都是勤奮的懶人..
這個(gè)世界大多數(shù)的人,都是勤奮的懶人,他們每天都很忙很忙,忙著救火、 忙著補(bǔ)簍子,問(wèn)題層出不窮,按下葫蘆浮起瓢。其實(shí),這些越忙的人往往越懶惰,他們懶得思考,不加選擇的行動(dòng);他們懶得學(xué)習(xí),從不磨刀只顧砍柴。 而有一種“懶人&r..
好的管理,做好這三點(diǎn)就夠了
好的管理,做好這三點(diǎn)就夠了 好的管理,重點(diǎn)不在“管”字上做文章,而在“理”字上下功夫。即不是去“管束”員工,而是“梳理”合作模式,準(zhǔn)確說(shuō)是..
我見(jiàn)過(guò)最聰明的管理是:審己度人
我見(jiàn)過(guò)最聰明的管理是:審己度人 曾有這樣一個(gè)話題:“一個(gè)管理者開(kāi)始走向成熟的標(biāo)志是什么?” 有一個(gè)回答我很認(rèn)同:“凡事先處理自己。” 是啊,凡事先處理自己。越是成熟的管理者,指責(zé)的事..
馬斯克為什么會(huì)再度投資中國(guó)?
馬斯克此次訪華,是沖著要加大特斯拉的投資力度,尤其是要在上海投資儲(chǔ)能超級(jí)工廠。問(wèn)題是,馬斯克為什么會(huì)再度投資中國(guó)? 因?yàn)閷ⅠR斯克、特斯拉從地獄中救出的,就是咱們中國(guó)和中國(guó)的巨大消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)是全球最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng)之一,且處于快速..
什么原因讓我國(guó)超過(guò)日本成為第一大汽車出口國(guó)?..
今年一季度中國(guó)汽車出口量達(dá)107萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)58%,超過(guò)日本的95萬(wàn)輛,成為全球第一大汽車出口國(guó)。這是一個(gè)里程碑事件。哪是什么原因,讓我國(guó)超過(guò)日本成為第一大汽車出口國(guó)呢? 一是自俄烏沖突以來(lái),我國(guó)對(duì)俄羅斯汽車出口量大幅增長(zhǎng),去年..
馬斯克為什么如此牛逼?
馬斯克時(shí)隔三年再次訪華。請(qǐng)注意“訪華”這個(gè)詞,他是來(lái)自家工廠。不過(guò),我首先想說(shuō)一點(diǎn):我們什么時(shí)候能誕生像馬斯克這樣的偉大企業(yè)家,中國(guó)就真正能超越美國(guó)了。 馬斯克三年前來(lái)中國(guó),參加上海超級(jí)工廠的交付儀式。要知..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)