- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
16種跡象，表明你正在浪費(fèi)生命
16種跡象，表明你正在浪費(fèi)生命 你是否曾經(jīng)有過這樣的體驗(yàn)：一天下來，感覺自己忙忙碌碌，卻似乎沒做什么有意義的事情；你是否曾感到時(shí)間仿佛從指間溜走，而你卻一無所獲？ 時(shí)間，這個(gè)最公平而又最珍貴的資源，常常在我們不經(jīng)意間溜走。生活中的某..
員工執(zhí)行力差，這9個(gè)原因，最真實(shí)！..
員工執(zhí)行力差，這9個(gè)原因，最真實(shí)！ 為什么你的團(tuán)隊(duì)總是執(zhí)行力不足？為什么明明已經(jīng)下達(dá)了清晰的指令，卻仍然無法得到有效執(zhí)行？ 是他們天生懶惰，還是管理者方法有誤？事實(shí)上，員工執(zhí)行力不足，往往有著更深層次的原因。這背后隱藏的問題，可能遠(yuǎn)..
用人，須學(xué)會(huì)三用，六不用！
用人，須學(xué)會(huì)三用，六不用！ 導(dǎo)語：在職場(chǎng)中，如何煉就一雙慧眼，挑選出真正的千里馬？ 說到管理，其實(shí)沒那么高大上，關(guān)鍵還是得看人。誰該用，誰不該用，這可是個(gè)大學(xué)問。用對(duì)了人，事兒就順了；用錯(cuò)了，那可就一團(tuán)糟。今天咱們就來聊聊這管理用人..
很多人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就變了！
✎ 導(dǎo)語 為什么一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，很多人的性格就變了？ 咱們得承認(rèn)，身邊總有這么個(gè)現(xiàn)象： 某個(gè)人一旦晉升到領(lǐng)導(dǎo)崗位，他的行為舉止、思考方式甚至性格都好像變了個(gè)人似的。 是權(quán)力讓人迷失，還是背后另有隱情？ 今天，就讓我..
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙，一字之差，天壤之別
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙，一字之差，天壤之別 導(dǎo)語：凝聚力，團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。 團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙，一字之差，為何意義卻大相徑庭？為什么有些團(tuán)隊(duì)能夠在逆境中崛起，而有些團(tuán)隊(duì)卻在順境中瓦解？答案就在于那股看不見、摸不著但卻至關(guān)重要的力量—&md..
優(yōu)秀管理者的三步管理法：把舵、亮劍、定錨..
導(dǎo)語：優(yōu)秀的管理者如同經(jīng)驗(yàn)豐富的舵手，他們深知如何操縱航向，讓團(tuán)隊(duì)之船乘風(fēng)破浪，直抵目標(biāo)。 張經(jīng)理是一家初創(chuàng)企業(yè)的部門經(jīng)理，一年前，他還是個(gè)焦頭爛額的新手管理者，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)模糊，執(zhí)行力低下，每天都在救火。然而，一年后，他的團(tuán)隊(duì)卻成為了公..
破圈，是逆襲最快的方式
破圈，是逆襲最快的方式 你是否感到生活的單調(diào)乏味，仿佛被困在一個(gè)無法逃脫的圈子里？ 你是否渴望突破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人生的逆襲？ 今天，我要告訴你一個(gè)秘密：破圈，是你逆襲最快的方式！ 在這個(gè)飛速變化的時(shí)代，固步自封只會(huì)被淘汰。唯有勇敢破..
帶隊(duì)伍，狠抓三高、四快、五好！
帶隊(duì)伍，狠抓三高、四快、五好！ 為什么同樣的團(tuán)隊(duì)配置，業(yè)績卻大相徑庭？為什么你的團(tuán)隊(duì)總是缺乏活力，難以突破？為什么優(yōu)秀的員工總是流失，而問題員工卻難以處理？答案或許就隱藏在你日常管理的方式之中。 打造高效團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于“..
被提拔為管理層，不要慫，干就對(duì)了！..
✎ 導(dǎo)語 被提拔為管理層，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只需要記住不要慫，就是干！ 當(dāng)你聽到自己被提拔為管理層的消息時(shí)，是不是心里既激動(dòng)又緊張？ 別慫，機(jī)會(huì)來了就得抓住，干就對(duì)了！ 01 憑什么 你來做管理 很多人可能會(huì)..
不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死！
不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己干到死！ 話雖然難聽，但理卻是這么個(gè)理。 如果你不懂帶人，雖身在高位，卻也只是個(gè)底層打雜的勞碌命！ 為什么這樣說呢？ 01 “超人”式管理： 獨(dú)木難支，何該累死..
別讓自己忙死，下屬閑死！
你是否有過這樣的疑惑： 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)者總是顯得那么從容不迫，而另一些卻整日焦頭爛額？ 諸葛亮，蜀漢的丞相，一代智者，卻終究未能逃脫累死的命運(yùn)。他鞠躬盡瘁，死而后已，為蜀漢國家操碎了心。 事事親力親為，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，使得他每..
“看人下菜”的萬能管理公式
“看人下菜”的萬能管理公式 你是否曾經(jīng)遇到過這樣的困境：面對(duì)性格各異的下屬，總是感覺力不從心，難以找到一種萬能的管理方式？ 想要成為優(yōu)秀的管理者，那你必須學(xué)會(huì)“看人下菜”，針對(duì)不同類型..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！..
執(zhí)行，心態(tài)要穩(wěn)，技能要硬，管理要狠！ 導(dǎo)語：執(zhí)行力，它其實(shí)不只是你能不能干，更是展現(xiàn)出你愿不愿意干、怎么干的問題。 在職場(chǎng)中，我們常常聽到“執(zhí)行力”這個(gè)詞。但你真的了解它嗎？ 執(zhí)行力，不僅代表著一個(gè)人的能力..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師：長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
