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商務(wù)禮儀我們不容忽視

禮儀的官方定義，禮儀作為協(xié)調(diào)人際關(guān)系的行為規(guī)范。人與人之間的關(guān)系需要用相關(guān)的行為準(zhǔn)則去規(guī)范，禮儀的形式很多，劃分的范圍也不一樣，按區(qū)域范圍劃分為國(guó)內(nèi)禮儀和涉外禮儀；按主體對(duì)象可以分為內(nèi)務(wù)禮儀、公務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀，個(gè)人社交禮儀；從物質(zhì)媒介..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/11 11:46:14 閱讀（1463）

領(lǐng)導(dǎo)力那些事

雞蛋能夠變成小雞的前提是有公雞，員工變成職業(yè)員工的前提是職業(yè)經(jīng)理人，打造執(zhí)行力的前提是高層的領(lǐng)導(dǎo)力，否則，那就是虛假執(zhí)行力，虛假執(zhí)行力造就不了優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還是有區(qū)別的，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力，執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)個(gè)人毅力；領(lǐng)導(dǎo)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/11 10:59:54 閱讀（1517）

從甄嬛中看企業(yè)管理

企業(yè)管理到底說(shuō)什么，國(guó)家在說(shuō)，企業(yè)在說(shuō)，老板在說(shuō)，員工在說(shuō)，老百姓在說(shuō)，什么人都在說(shuō)，馬路邊的小販也能對(duì)企業(yè)管理說(shuō)起什么觀點(diǎn)。這么多人都在討論企業(yè)管理，婆說(shuō)婆有理，公說(shuō)公有理，最終的目的都是能把企業(yè)的管理績(jī)效弄好，把企業(yè)盈利能力提升上去..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/11 10:25:00 閱讀（1321）

領(lǐng)導(dǎo)力3個(gè)層級(jí)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力，我們總會(huì)提出各種疑問(wèn)？——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來(lái)、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等，其實(shí)很多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞的真實(shí)含義還有很大誤解。通常，領(lǐng)導(dǎo)者作為“老板&ldqu..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/10 10:54:51 閱讀（1668）

當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力生存的兩個(gè)法器

讓我們來(lái)看看一些名人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方”。沃倫•班尼斯說(shuō)過(guò)——“領(lǐng)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/10 10:45:45 閱讀（1535）

如何做優(yōu)秀的Sales Manager..

銷(xiāo)售經(jīng)理在百度文庫(kù)里定義——Sales Manager ，指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷(xiāo)售。通過(guò)確定銷(xiāo)售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售工作，并為銷(xiāo)售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，確定銷(xiāo)售潛力并監(jiān)控客戶(hù)的偏好。他們有較強(qiáng)的組..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/9 11:12:58 閱讀（1815）

解放領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo)，你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人，別人愿意追隨你，就這么簡(jiǎn)單，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，一個(gè)可以打一個(gè)，也可以打一群，關(guān)系可以一對(duì)一，也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個(gè)人信譽(yù)，現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣(mài)的是你的面子，和做生意一樣以信為本。 ..

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2013/10/9 11:09:27 閱讀（2033）

喬幫主的營(yíng)銷(xiāo)給我們的啟示

我們看蘋(píng)果總會(huì)看到一個(gè)人的影子，這個(gè)人就是喬布斯，喬布斯改變的蘋(píng)果，把蘋(píng)果從殘缺的蘋(píng)果實(shí)質(zhì)上變成了完整的蘋(píng)果，缺口的蘋(píng)果并不是壞蘋(píng)果，完整的蘋(píng)果不一定就是好的蘋(píng)果。喬布斯成就的蘋(píng)果公司，同樣他也成就了自己，他既不是一名工程師，也沒(méi)有大學(xué)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/10/9 11:01:58 閱讀（1436）

又談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)形象刻不容緩..

領(lǐng)導(dǎo)力何為領(lǐng)導(dǎo)力，根據(jù)百度詞庫(kù)的定義，其實(shí)就是以最小的成本辦成最大的效率，效率最大化，成本最小化，其中需要懂得管理的人，能充分利用資源。有資源就會(huì)有效率，然后領(lǐng)導(dǎo)力就能顯現(xiàn)出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力存在于我們的周?chē)?，在企業(yè)的管理層中，在政..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/9/30 11:18:40 閱讀（1518）

展望2014如何更好的做好銷(xiāo)售工作..

2013年已經(jīng)走了一大半了，距離2014年只有90多天了，好多人都在感嘆時(shí)間流逝的很快，迷迷糊糊的的就過(guò)掉了。那些年初定的目標(biāo)都沒(méi)有有效的量化，銷(xiāo)售人員往往會(huì)唉聲嘆氣，感覺(jué)目標(biāo)很難達(dá)成，甚至越做越?jīng)]有目標(biāo)，導(dǎo)致產(chǎn)生排斥的情緒。銷(xiāo)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/9/30 11:15:41 閱讀（1615）

做一個(gè)新型老板平常心對(duì)待員工

你之所以是老板，因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，事業(yè)利益與風(fēng)險(xiǎn)同在，你事業(yè)大了風(fēng)險(xiǎn)大了，自己的承受能力也相應(yīng)的增大。不管遇到順境還是逆境，老板都要學(xué)會(huì)隱藏自己的情緒。老板就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)信心和責(zé)任，員工不具備承擔(dān)企業(yè)責(zé)..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/9/30 11:13:13 閱讀（1733）

《領(lǐng)導(dǎo)力》-中交上航局航道建設(shè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年9月25日培訓(xùn)企業(yè)：中交上航局航道建設(shè)公司培訓(xùn)課程：《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波【課程說(shuō)明】杰克•韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/9/30 8:47:52 閱讀（1437）

《工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)》-貴州石化輕紡工會(huì)培訓(xùn)圓滿成功..

培訓(xùn)時(shí)間：2013年9月26日上午培訓(xùn)企業(yè)：貴州石化輕紡工會(huì) 培訓(xùn)課程：《工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)》培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 【課程大綱】第一章領(lǐng)導(dǎo)是什么一、你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種呢二、3個(gè)基本問(wèn)..

類(lèi)別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/9/30 8:40:35 閱讀（1660）