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銷售細(xì)則成就精彩人生
新時(shí)代,媒體的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,營(yíng)銷的時(shí)代,大發(fā)展的時(shí)代………………,關(guān)于這個(gè)時(shí)代的代名詞萬萬千千,時(shí)代不是我們能概述的,時(shí)代的光環(huán)也不是我們能賜予的,..
知識(shí)改變命運(yùn)素質(zhì)型人才奠定發(fā)展
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大時(shí)代下,人力資源的作用和大量的優(yōu)秀人才被放在一個(gè)很高的舞臺(tái)上,越來越多的企業(yè)相信人才興財(cái)戰(zhàn)略,員工在企業(yè)中的地位就像大樓的基石,任憑風(fēng)吹雨打,動(dòng)搖不得的。 員工是企業(yè)的基礎(chǔ),只有將人力資本和企業(yè)物質(zhì)資源有機(jī)的結(jié)合,企業(yè)..
關(guān)注市場(chǎng)打造品牌打動(dòng)BOSS
企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物,是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力,透過數(shù)字管理企業(yè),才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。 我自認(rèn)為高..
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)看創(chuàng)新管理
據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面做的還不夠,一大半企業(yè)坦承自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還處在起步階段。中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題失去了商業(yè)機(jī)會(huì)的例子比比皆是,卻還有許多企業(yè)不會(huì)申請(qǐng)專利保護(hù)創(chuàng)新成果,而是選擇加快技術(shù)開發(fā),挽留技術(shù)人員等..
3則故事給你企業(yè)灌注活力
企業(yè)員工在現(xiàn)代企業(yè)模式中,作為主人翁的地位的趨勢(shì)日益明顯,切實(shí)提高企業(yè)員工主人翁的地位已是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作,有利于充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性,提高能動(dòng)精神。那么企業(yè)管理者如何保障員工主人翁地位,如何激勵(lì)員工,只靠政策不信,軟實(shí)..
百度高德“同臺(tái)”競(jìng)爭(zhēng)細(xì)說員工心態(tài)..
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各類巨頭的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨明顯,明爭(zhēng)暗斗,通過各種方式,有的就是招聘大量人才開發(fā)自己的新產(chǎn)品,手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)用泛濫形容了,智能機(jī)的發(fā)展帶來了革新,手機(jī)app跟著泛濫,比如你開發(fā)了一個(gè)地圖軟件,我也想開發(fā),要爭(zhēng)得用戶的體驗(yàn)就得..
掃清職場(chǎng)成功之路的8種路障
職場(chǎng)是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也日趨激烈。企業(yè)希望引進(jìn)人才,而人才也更是供過于求,企業(yè)有很多選擇的空間。因此,一旦你沒有具備過人的能力,必然只會(huì)被淘汰。要想做職場(chǎng)中的常勝將軍,自然是要練就各項(xiàng)本領(lǐng)。提升自己..
孔明用人之“過”給管理者的啟示
諸葛孔明的睿智歷來為世人敬仰,而他一生所采取的用人策略更是值得后人借鑒。員工對(duì)于企業(yè)管理十分重要,他們是企業(yè)的基石和后盾,更是企業(yè)各項(xiàng)制度的直接執(zhí)行者,直接決定著企業(yè)發(fā)展和命運(yùn)。因此,學(xué)會(huì)用人之道,是每個(gè)管理者的必備素養(yǎng)。人員并非只是招..
物流時(shí)代如何合理管理倉(cāng)庫(kù)
在高速信息化過程下,時(shí)間占據(jù)了人內(nèi)的心里,你購(gòu)買了一件物品,希望很快能打手體驗(yàn),實(shí)體店價(jià)位相對(duì)高,就會(huì)選擇淘寶,接著就是快遞飛來飛去??爝f就涉及到了物流,物流只是承擔(dān)一個(gè)媒介,買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)交流,買家付款,賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流,..
如何為企業(yè)留住新生力量?
人員頻繁流動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有害無益,而現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境格局下,跳槽已經(jīng)是很常見的現(xiàn)象。但一個(gè)企業(yè),如果人員流動(dòng)過于頻繁,是十分有害的。首先,頻繁的增加了招收人員的成本,耗費(fèi)了人力物力在人員招收問題上。新進(jìn)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)等都需要企業(yè)安排人員來..
開發(fā)新客戶需注意的4類問題
挖掘潛在客戶是每個(gè)銷售人員的基本工作之一,但要注意開發(fā)新客戶的方式。正常情況下,陌生人之間存在一定的戒備心理,如果你的拜訪無法引起對(duì)方興趣,甚至以前你對(duì)方反感。無形中會(huì)失去這一客戶。因此,做好拜訪前的準(zhǔn)備工作十分必要。所謂知己知己,方能..
企業(yè)管理者如何增強(qiáng)員工信任度?
信任是人與人交往,取得聯(lián)系的第一步。企業(yè)管理中,更需要信任,才能無間隙的進(jìn)行工作上合作和交流。在當(dāng)今信任度普遍缺失的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)管理者如何取得員工信任,如何讓員工產(chǎn)生歸屬感,增強(qiáng)忠誠(chéng)度?這是必須重視且要解決的問題。員工不信任公司和上..
現(xiàn)代人才管理的6大趨向
“十年樹木,百年樹人”企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)可謂耗費(fèi)了很多精力,但不得章法也是徒勞。21世紀(jì),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人才。如何為企業(yè)招賢納士,擴(kuò)充人力,是現(xiàn)代人才管理的重要內(nèi)容。同時(shí),如何培養(yǎng)人才更是重中之重?,F(xiàn)階段,..
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