醫(yī)院銷售技巧知多少?
首先,明確銷售對(duì)象和銷售環(huán)境 在不同的行業(yè),銷售不同的產(chǎn)品,其銷售方法是截然不同的!醫(yī)院銷售首先要了解自己要推銷的產(chǎn)品是醫(yī)療器械,這與普通的服飾、食品是完全不可同日而語(yǔ)的。你的產(chǎn)品有其特定的銷售對(duì)象和銷售環(huán)境。日后的一切活..
切實(shí)做好醫(yī)院的行政管理工作
行政管理的缺失給很多醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)了局限性,醫(yī)院必須把這重要議題嚴(yán)肅對(duì)待,如不能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,做出改變,將會(huì)影響到醫(yī)院的正常發(fā)展。 1.從效率角度來(lái)看: 時(shí)間就是金錢,就是巨大的優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院構(gòu)建完善的行政管理系統(tǒng)..
再不行動(dòng)就晚了!醫(yī)院該如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?..
隨著互聯(lián)網(wǎng)慢慢滲透各行各業(yè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)不是個(gè)陌生詞匯了,并廣泛應(yīng)用。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),也不局限于傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,做到充分了解自身情況,合理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和定位,突出醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行引導(dǎo)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才是上上策。 如何做好民營(yíng)..
醫(yī)生:從專業(yè)化蛻變?yōu)槁殬I(yè)化
希波克拉底曾說(shuō)過(guò):請(qǐng)?jiān)试S我行醫(yī),我要終生奉行人道主義;向恩師表達(dá)尊敬與感謝之意;在行醫(yī)過(guò)程中嚴(yán)守良心與尊嚴(yán);嚴(yán)格為患者保守秘密;保持醫(yī)學(xué)界的名譽(yù)與寶貴的傳統(tǒng);把同事視為兄弟;不因患者的人種、宗教、國(guó)籍和社會(huì)地位的不同而區(qū)別對(duì)待;從..
別讓醫(yī)院績(jī)效考核成為空洞之談
績(jī)效考核不止是激勵(lì)醫(yī)院?jiǎn)T工更好的工作,創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī),更重要的是起到規(guī)范員工的行為,保證醫(yī)療質(zhì)量的作用。其目的主要是通過(guò)考核對(duì)科室和員工的工作質(zhì)量、數(shù)量、效率、效益等進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,為薪酬決策提供依據(jù);通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理者..
互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)院,到底是誰(shuí)同化了誰(shuí)?..
“前六個(gè)月過(guò)后,電視將無(wú)法維持它所獲得的市場(chǎng)。人們很快就會(huì)厭煩每晚盯著一個(gè)膠合板箱子。” ——20世紀(jì)??怂孤?lián)合創(chuàng)始人達(dá)里爾·扎..
深度解讀:如何緩和醫(yī)患關(guān)系,了解醫(yī)患心理..
中國(guó)醫(yī)患關(guān)系緊張都是老生常談的話題了,緩和醫(yī)患關(guān)系也是嚼了又嚼,提了又提。一些無(wú)良媒體為了博眼球更是大肆歪曲事實(shí),夸張報(bào)導(dǎo)。這時(shí),反而需要停下來(lái),靜一靜,想一想,醫(yī)生和患者之間為何如此水火不容? 醫(yī)生的職責(zé)就是看病就診..
做最好的服務(wù),成最好的醫(yī)院!
各種民營(yíng)醫(yī)院的興起和發(fā)展,給這個(gè)飽和的市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的壓力和競(jìng)爭(zhēng)。特色化和人性化服務(wù)成為了各大醫(yī)院脫穎而出的最大賣點(diǎn)。我們今天就把“服務(wù)”這一塊單獨(dú)拎出來(lái)詳解一下。怎樣把服務(wù)做到最好,讓患者滿意,醫(yī)院的..
醫(yī)院新員工培訓(xùn)要怎么做?
醫(yī)院的入職培訓(xùn)可以讓新員工更快的熟悉醫(yī)院環(huán)境、了解醫(yī)院規(guī)模、熟悉醫(yī)院文化、規(guī)章制度和操作規(guī)范,打消工作疑慮,縮短認(rèn)知差距,使其更快融入團(tuán)隊(duì)工作中,培養(yǎng)歸屬感的有效方法。同時(shí)入職培訓(xùn)還可以加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育、穩(wěn)定員工的心態(tài),更快..
三位一體的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)體系
實(shí)習(xí)培訓(xùn),是畢業(yè)生從學(xué)校到企業(yè)角色成功轉(zhuǎn)型的橋梁,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)渡,讓學(xué)生在短期內(nèi)化身為合格的“職場(chǎng)人”? 如今大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻,許多企業(yè)在招聘員工時(shí)更加強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)。因此大學(xué)生實(shí)習(xí)..
團(tuán)隊(duì)精神——醫(yī)院發(fā)展的靈魂
醫(yī)院的發(fā)展是需要各部門員工共同努力的結(jié)果,不是單靠一個(gè)人,或者一個(gè)部門就可以的,醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、管理、后勤等多部門、各成員要分工合作,步調(diào)一致,共同努力,組成一個(gè)高效、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)良好的發(fā)展。 醫(yī)院的管..
優(yōu)質(zhì)服務(wù):醫(yī)院生存發(fā)展的重要條件..
醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量決定著它的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。越來(lái)越多的人選擇私立醫(yī)院進(jìn)行看病就診,不光是因?yàn)樗t(yī)療技術(shù)發(fā)達(dá),更主要是因?yàn)樗诵曰膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)早已經(jīng)被醫(yī)院視為至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)院發(fā)生醫(yī)患糾紛主要成因也大都是因?yàn)榉?wù)態(tài)度..
醫(yī)患關(guān)系惡劣,暴力傷醫(yī)事件,誰(shuí)來(lái)買單?..
過(guò)去幾年,性質(zhì)惡劣的各種傷醫(yī)事件在全國(guó)各地頻頻上演。 溫嶺市第一人民醫(yī)院患者連恩青因不滿意手術(shù)效果,認(rèn)為醫(yī)生是故意的,最終歸咎于醫(yī)德問(wèn)題,3名醫(yī)生倒在患者刀下,耳鼻喉科主任王云杰當(dāng)場(chǎng)遇害; 病人彩春鋒因在腎碎石術(shù)前..
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