企業(yè)核心文化創(chuàng)新切勿“紙上談兵”..
創(chuàng)新是當(dāng)今局勢(shì)下不變的話題,企業(yè)要想求發(fā)展必須革故鼎新,員工要想有所成長(zhǎng),更是需要時(shí)刻緊跟潮流,完善自身。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新似乎顯得很空泛,更多時(shí)候,甚至只是一個(gè)空口號(hào),可謂是紙上談兵,不求甚解。其實(shí)究其根本,企業(yè)創(chuàng)新也是有章可循的..
4則故事給你職場(chǎng)好心態(tài)
很多時(shí)候,擊敗一個(gè)人的往往是自己的心態(tài),而并非是其本身。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)格局下,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈,每一個(gè)職場(chǎng)人士都背負(fù)著愈加沉重的壓力?;?yàn)樯妫驗(yàn)榘l(fā)展。但無(wú)論你的能力有多強(qiáng),沒有一個(gè)良好的心態(tài)作為支撐,也是無(wú)法取得該有的進(jìn)步。因?yàn)?,世?font face=Arial>..
《經(jīng)銷商管理能力提升》—上海比瑞吉內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月20-21日 培訓(xùn)企業(yè):上海比瑞吉寵物用品有限公司 培訓(xùn)課程:《經(jīng)銷商管理能力提升》 培訓(xùn)講師:王同 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 【課程摘要】 第一部分 經(jīng)銷商管理能力提升 一、管理是通過(guò)別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)..
涉外商務(wù)禮儀的兩大要素
涉外商務(wù)活動(dòng)中,舉手投足會(huì)直觀顯現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng),更是給別人留下的第一印象。如果你的行為有所欠缺,一方面,會(huì)給對(duì)方留下不好的印象,另一方面,也會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)不利的一面。因此,有涉外場(chǎng)合的職場(chǎng)人士需要了解一定的商務(wù)禮儀,以備不時(shí)之需。具體..
如何為你的銷售團(tuán)隊(duì)“招賢納士”?..
打造一支優(yōu)良的銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的工作重心,只有擁有高效的銷售力,企業(yè)才能擴(kuò)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大影響力。企業(yè)才能得以發(fā)展。銷售也是最考察一個(gè)人綜合實(shí)力的工作,需要從各方面做詳細(xì)的考量。如何為企業(yè)挑選合適的后備人才應(yīng)該放在各項(xiàng)工作之首,員工是企業(yè)..
管理者如何善用“顛覆式創(chuàng)新”?
時(shí)至今日,360企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有廣泛的用戶群體。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展之初都會(huì)遇到迷茫和阻礙,甚至遭遇失敗和打擊。只有不斷從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)創(chuàng)新跟隨社會(huì)潮流,才能有所發(fā)展。360也是如此,而創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都比較看重的因素,想創(chuàng)新不一..
中小企業(yè)四大管理盲區(qū)
中小企業(yè)相比較為成熟的企業(yè)在管理制度上一直都存在詬病,但近些年來(lái),很多中小企業(yè)管理者都盲目追求大型企業(yè)管理方法,殊不知,不合時(shí)宜的管理制度往往只會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙,可謂有害無(wú)益。尤其對(duì)于中小企業(yè)管理者而言,企業(yè)為其一手操控,管理方式也..
新員工培訓(xùn)的7大要素
新進(jìn)人員初來(lái)乍到,難免會(huì)產(chǎn)生迷茫感。因此,眾多企業(yè)都愈加重視新員工培訓(xùn)。但事實(shí)上,讓這一培訓(xùn)得到最佳效果卻并非易事。對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),不能僅僅停留在模式和流程上。這是企業(yè)新成員和企業(yè)互相了解的有效途徑。能夠加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),更能考量..
合理考察銷售新人要遵循五原則
如何科學(xué)合理的考察新進(jìn)銷售人員是企業(yè)人力資源管理的重頭戲,這是為企業(yè)篩選合適人才的重要環(huán)節(jié)。而很多管理者都將結(jié)果看做是衡量新進(jìn)人員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上,正確的考量方式并非只局限于結(jié)果或者一個(gè)指標(biāo)。它涉及到各方面的綜合因素。因此,要想全方..
《高效時(shí)間管理》—重慶通信建設(shè)、中國(guó)電信渝中分公司內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月10日 培訓(xùn)企業(yè):重慶通信建設(shè)、中國(guó)電信渝中分公司 培訓(xùn)課程:《高效時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 課程背景 命運(yùn)給每個(gè)人最公平的一項(xiàng)資源就是時(shí)間,每個(gè)人每天都擁有24小時(shí),然而時(shí)間..
《有效溝通的藝術(shù)》—重慶通信建設(shè)、中國(guó)電信渝中分公司內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月9日 培訓(xùn)企業(yè):重慶通信建設(shè)、中國(guó)電信渝中分公司 培訓(xùn)課程:《有效溝通的藝術(shù)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 課程背景 著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基說(shuō):“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他獨(dú)特..
讓銷售人員“不敗”的8大心態(tài)
心態(tài)對(duì)人的營(yíng)銷不可小噓,一個(gè)人如若總是處在消極悲觀的情緒狀態(tài)里,就不可能有效工作。銷售,是一項(xiàng)遭遇失敗和拒絕最多的職業(yè),因此需要從業(yè)者具有超強(qiáng)的自信和毅力。這就要求銷售人員必須擁有良好的心態(tài),即便身處絕境,也會(huì)給自己找到“翻..
解讀兩則故事中的管理魅力
無(wú)規(guī)矩不成方圓,沒有制度的約束和管理,就不能形成良性發(fā)展。企業(yè)管理需要建立與之匹配的管理制度,更需要一個(gè)睿智的管理者。管理能力并非只代表只運(yùn)用一些規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)苛的制約和管理。而在于學(xué)會(huì)善用人,善識(shí)別信息,給出準(zhǔn)確、符合市場(chǎng)的企業(yè)..
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