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大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織管理怎么辦..
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是各種能力要素相互匹配的能力系統(tǒng)。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織和管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要實(shí)施對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效組織和管理,必須遵循不斷進(jìn)取、開拓的原則,追求效益、效率的原則,力求系統(tǒng)最優(yōu)化的原則和充分對外開放的原則。目前..
大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力如何解決
要使企業(yè)采取技術(shù)創(chuàng)新行為,必須使企業(yè)能從創(chuàng)新中獲得利益。利益機(jī)制,是企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力生成的核心。如果企業(yè)不能成為技術(shù)創(chuàng)新的利益主體,它就不會(huì)成為技術(shù)創(chuàng)新的行為主體。 外部環(huán)境的一切刺激,包括需求的更新、市場的競爭、計(jì)劃的干預(yù)、科技..
中小企業(yè)如何做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策,就是要以國家的政策和計(jì)劃為導(dǎo)向,以企業(yè)的能力與儲(chǔ)備為基礎(chǔ),把科技進(jìn)步與市場需求在企業(yè)行為中有機(jī)地結(jié)合起來,尋找最佳方向、途徑和方式。 搞好創(chuàng)新決策的條件是:1、企業(yè)決策者必須具有較強(qiáng)的商品經(jīng)濟(jì)觀念和科技意識(shí);2、..
現(xiàn)代化企業(yè)管理的4匹狼
現(xiàn)代化管理發(fā)展很快,在模式、方法上已向多維型、全方位、整體優(yōu)化方向發(fā)展,還涌現(xiàn)相當(dāng)可觀的數(shù)學(xué)模型,有些工廠已經(jīng)創(chuàng)造性設(shè)計(jì)成功了整體優(yōu)化模型。有的廠把企業(yè)管理職能歸納為信息、決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等八大職能。在現(xiàn)代化企業(yè)..
讓企業(yè)創(chuàng)新管理意識(shí)把你“吃”掉
在現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新中,涌現(xiàn)了許多創(chuàng)新意識(shí)和觀念,這又為管理手段和方法的科學(xué)化,并為系統(tǒng)地優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)造了良好的條件。 1、把現(xiàn)代化企業(yè)管理作為主要支柱來認(rèn)識(shí)。它與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)一起,是企業(yè)不斷增強(qiáng)活力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)..
七仙女下凡企業(yè)創(chuàng)新管理新方法
現(xiàn)代企業(yè)尤其是大中型企業(yè),為了增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)競爭能力,使企業(yè)更好地面向市場,適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。同時(shí),也創(chuàng)造了許多新型的管理方法,賦于企業(yè)管理以新的內(nèi)容。 改革開放以..
“火腿腸”HTC自我救贖
10月21日,《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,HTC創(chuàng)始人兼董事長王雪紅接手公司部分日常管理工作,而現(xiàn)任CEO周永明轉(zhuǎn)而專注研發(fā)產(chǎn)品,卸去部分擔(dān)子。國內(nèi)有傳言說王雪紅出山賣HTC,但是,王雪紅此前接受媒體采訪時(shí)說,目前HTC的窘境歸結(jié)于宣傳和營銷做得..
努力一點(diǎn)點(diǎn)成功一大步
講個(gè)故事,簡七有個(gè)好友,我們稱為兔子姐姐吧,非211大學(xué)本科畢業(yè),28歲以前所有的精力工作和學(xué)習(xí)上,現(xiàn)在在某民企當(dāng)高層管理人員。雖然個(gè)人所得稅稅率很高,但她每個(gè)月的稅后工資已經(jīng)是大部分同學(xué)半年的工資!如果仔細(xì)分析她的每年資產(chǎn)增長情況,會(huì)..
虛擬運(yùn)營商“后起搏發(fā)”
據(jù)報(bào)道,迪信通、樂語、蘇寧、國美、愛施德、天音、阿里巴巴、京東八家企業(yè),就移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)與中國電信、中國聯(lián)通簽署合作協(xié)議,這也意味著如果不出意外這八家企業(yè)將是國內(nèi)首批虛擬運(yùn)營商。 不管這是否正宗的虛擬運(yùn)營商,但八家拿到牌照估..
讓HR成為你企業(yè)的領(lǐng)頭部門
小公司可能甚至沒有單獨(dú)人力資源部。通常,工作委派給的首席財(cái)務(wù)官或外包給薪給專門的公司。如果有這樣一個(gè)部門,行政長官可能是在較大的公司的同事們先行一步。這是因?yàn)樗蛩赡苡袕V泛的經(jīng)驗(yàn)和職能。"在小公司中,有很多橫向思維和靈活性是..
人才創(chuàng)新企業(yè)管理的頂梁柱
隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,高科技已然滲透到社會(huì)的各行各業(yè),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)演變成知識(shí)經(jīng)濟(jì)的趨勢愈加顯著,而這種演變的關(guān)鍵核心便是價(jià)值創(chuàng)造要素的轉(zhuǎn)換。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,知識(shí)是創(chuàng)造價(jià)值的源動(dòng)力,這基于創(chuàng)新的價(jià)值創(chuàng)造力會(huì)在一定程度上改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。..
企業(yè)改革創(chuàng)新在哪里
近幾年來,不少工廠企業(yè),尤其是大中型企業(yè),為了增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)競爭能力,使企業(yè)更好地面向市場,適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。同時(shí),也創(chuàng)造了許多新型的企業(yè)管理方法。 網(wǎng)站管理法:實(shí)..
土豪蘋果自毀前程
普通消費(fèi)者無知也就算了,很奇怪的是IT評論家和數(shù)字媒體也毫無品牌方面的常識(shí),一味贊嘆金色蘋果賣得多么好。 喬布斯時(shí)代的蘋果在高端產(chǎn)品線上基本只做黑白兩色,并不是因?yàn)樗恢榔渌伾嬖诖罅渴袌鲂枨?,而是因?yàn)?,花花綠綠的顏色和珠光寶..
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