五種習(xí)慣增加銷售人員源動(dòng)力
“冰凍三尺非一日之寒”,并不是朝夕間就得以形成。習(xí)慣的養(yǎng)成更需要時(shí)間的積淀,但好的行為習(xí)慣會(huì)逐漸提升我們某些方面的素養(yǎng),對自身的綜合發(fā)展有著很重要的作用。銷售人員是遭遇拒絕最多的工作人員,因此或多或少會(huì)產(chǎn)生挫敗感..
中小企業(yè)如何有效維持6s培訓(xùn)成效?..
中小企業(yè)處于現(xiàn)下激勵(lì)的競爭環(huán)境中,想要謀求發(fā)展,就更要不斷完善自身??茖W(xué)的管理方式對于企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。6s管理是一種逐漸被大多企業(yè)重視且使用的管理理念。但要想得到應(yīng)有的收效還需要做好準(zhǔn)備工作。 首先,培訓(xùn)管理要讓員工認(rèn)識(shí)什么..
教你瞬變?nèi)肆Y源管理專業(yè)人士之五大指南..
當(dāng)今世界競爭是人才的競爭,高素質(zhì)的人力資本是酒店業(yè)得以健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證?,F(xiàn)代酒店的人力資源管理相對過去的人事管理對人的地位有了很大的提高。但是,在管理中只是在如何獲得人才,如何用高薪求得人才,如何培訓(xùn)員工,激勵(lì)員工上下功夫。..
內(nèi)外兼修讓銷售事半功倍
孔子曰,“民無信不立。”做事先要學(xué)會(huì)做人,如果沒有基本的原則和誠信,是無法在社會(huì)立足,更不可能做好工作。尤其對于銷售領(lǐng)域,與人溝通和相處是其工作核心。這就對銷售人員的待人接物有更高的要求??蛻舻恼J(rèn)可是促成交易的前..
基層員工培訓(xùn)讓企業(yè)發(fā)展倍道而進(jìn)
千里之堤,潰于蟻穴??梢姼闹匾?,蟻穴雖小,也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩(wěn)固基礎(chǔ)的重要性。企業(yè)發(fā)展離不開基層員工,再好的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo)沒有執(zhí)行者也是紙上談兵。因此,適當(dāng)且堅(jiān)持進(jìn)行基層員工培訓(xùn)是非常必要的,對于企業(yè)而..
五點(diǎn)解讀企業(yè)管理溝通
隨著信息化時(shí)代的迅猛發(fā)展,人們的人生觀、價(jià)值觀、世界觀也日趨多元化,看待問題的角度更是千差萬別。要提高企業(yè)人員管理效益,管理者就必須掌握一定的溝通技巧和方法。管理者只有通過廣泛的溝通對管理對象的思想、心理、情緒全面了解,對思想變化進(jìn)行..
銷售人員實(shí)現(xiàn)自我管理的六大寶鑒
自我管理是實(shí)現(xiàn)其他工作的先決條件,因?yàn)橹挥凶屪陨肀3肿罴压ぷ鳡顟B(tài),才有可能取得較好的工作質(zhì)量。沙拉斯特曾說:“每個(gè)人都是自己的命運(yùn)建筑師。”誠然,自己的狀態(tài)和情緒更需要自己掌控。在具體工作中,銷售人員壓力頗大,尤..
團(tuán)隊(duì)管理的四大真理
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的興起,商業(yè)市場的競爭日益激烈,許多公司的管理導(dǎo)者越來越迫切需要更多、更有效的團(tuán)隊(duì),以便提高士氣與生產(chǎn)力。因此,如何打造一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),也就成為每位管理者的重要課題。 一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),無論是成員、..
金牌銷售人員應(yīng)具備的八種性格
性格決定命運(yùn),在工作中這個(gè)命題依然成立。曾經(jīng),有位美國記者采訪晚年的投資銀行一代宗師J·P摩根,問:“決定你成功的條件是什么?”老摩根毫不掩飾地說:“性格。”記者又問:&ld..
防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)
準(zhǔn)確預(yù)測事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題,是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預(yù)測到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應(yīng)準(zhǔn)備不是一件易事,需要有較強(qiáng)的觀察力和分析力。在實(shí)際商業(yè)活動(dòng)中,客戶在做出購買決策后,對于交貨期的要求也越來越高。他們..
七個(gè)要點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的..
6s培訓(xùn)成效難以維持的三大原因
6s管理隨著人們對科學(xué)管理理念的重視,逐漸被眾多企業(yè)所推崇。事實(shí)上,一些企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部開始實(shí)行這一管理制度。但是真正使其發(fā)揮應(yīng)有的效用,乃至長線維持卻很難。因?yàn)檫@一制度的開展不僅需要全員認(rèn)識(shí)到其實(shí)行的必要性和重要性,還需要不斷的監(jiān)督完善..
銷售人員應(yīng)具備的六大職業(yè)素養(yǎng)
對于銷售人員來說,需要更專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。所需要接觸的知識(shí)更為廣泛,從營銷知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說銷售絕對是“綜合素質(zhì)”的競爭。這就需要其擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,否則是無法適應(yīng)當(dāng)下激烈的競爭。作為優(yōu)..
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