《執(zhí)行力》東錢湖培訓班圓滿完成
7月31日，蔣小華老師在東錢湖的誠邀下，在浙江杭州開展了一期《執(zhí)行力》的培訓。 本課程針對政府辦公室主任展開培訓，學員共計30人。 蔣小華老師從結果導向、重在到位、鎖定責任、溝通到位、執(zhí)行三化這五方面來闡述：無數(shù)的人擁有..
三大能力決定企業(yè)盈利
一、戰(zhàn)略決策（盈利模式）：做能盈利的事情 企業(yè)贏利模式的內(nèi)在結構，有四要素、五要素的兩種劃分方式。 四要素包括：第一，客戶選擇。你希望擁有的客戶類型，你又能為他們提供什么價值，他們又如何讓利賺取合理利潤？第二，價值獲取。你怎..
企業(yè)發(fā)展需善用人才
據(jù)了解，力帆集團的掌門人、中國的民營企業(yè)為什么做不大，不少人把原因歸結為它們往往實行家族制，斥責其任人唯親，管理不嚴不科學。但是重慶力帆集團老板尹明善對這種斥責之聲不屑一顧，“摒棄家族企業(yè)還為時過早。”他認為，無..
卓越領導者用人善于揚長避短
古話說：“寸有所長，尺有所短，金無足赤，人無完人。”每個人都有自己的優(yōu)勢和長處，也有自己的劣勢和短處。普通人如此，偉人如此，神佛亦如此。 香客們一進寺廟，首先看到的，便是那個笑臉迎人的彌勒佛，然而，當香客往后看..
四種方法做好企業(yè)績效管理
一個企業(yè)的整體營運績效固然與這個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定密不可分。在企業(yè)方向正確的前提下，企業(yè)績效的關鍵還是在于企業(yè)每個員工的工作績效如何。 因此，通過對企業(yè)員工工作績效的考核評價，并對員工一定時期的工作績效進行及時反饋，能充分激發(fā)企..
《強化執(zhí)行力，提升領導力》湖南郵電職業(yè)技術學院2014年..
7月30日，蔣小華老師在湖南郵電職業(yè)技術學院的誠邀下，在湖南長沙舉辦了一期《強化執(zhí)行力，提升領導力》的培訓。 本課程針對企業(yè)全體高層、中層管理人員和后備干部展開培訓，共計40人。 為了提升管理人員個人的素質(zhì)；拓展中層管理..
如何管理使得下屬團結
有位朋友問：下屬不團結該如何管理？問題是這樣的：我們部門的員工都是一些從其他部門調(diào)入的佼佼者，集中到一塊后很不團結，相互看不起對方、較著勁。集中到一塊目的本來是想充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，激發(fā)他們的潛能，結果適得其反。我的看法如下： 1、正..
如何做一名優(yōu)秀的主管
人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關鍵，然而對企業(yè)經(jīng)營管理起關鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓練下屬如何做好本職工作，增長才干，使工作不斷改進。那么，作為一名主管應該具備什么樣..
工作方法是決定效率的重要因素
工作方法是決定效率的重要因素，運用正確的工作方法往往能夠事半功倍，讓你比別人更快一步。工欲善其事，必先利其器，推薦5個卓越的工作方法，完美掌控工作日！ 工作方法1：先做事，再查電子郵件。 《千萬不要在早上查看Email》一書的作..
《中層管理技能提升》山東家庭號商貿(mào)有限公司內(nèi)訓圓滿完成..
7月28-29日，蔣小華老師在山東家庭號商貿(mào)有限公司誠邀下，在山東德州舉辦了一期《中層管理技能提升》的培訓。 本課程針對企業(yè)中高層管理人員展開培訓，共計150人。為了提高企業(yè)中層管理人員的技能，為了增強團隊的協(xié)作能力，蔣小華老師從..
企業(yè)面對淡旺季營銷的心態(tài)問題
幾乎90%以上的企業(yè)都曾經(jīng)面臨著淡旺季營銷不均衡的問題，這一問題也成為困擾企業(yè)管理和市場營銷的重要課題之一，很多企業(yè)甚至被淡旺季市場問題折磨得死去活來。做為營銷策劃咨詢機構，每年要接觸上百家企業(yè)，為數(shù)十家企業(yè)做咨詢服務，都無法回避淡旺季..
“以心換心”得員工的忠誠
好多老板經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。如果一個企業(yè)里員工表現(xiàn)得不忠誠，首先最應該反思的是老板，老板要從內(nèi)心深刻檢討自己，剖析自己是否給員工一個忠誠..
快樂是人性之道，營銷是成就之術
人活著是為什么？答案是多樣的，也可以說是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂，怎么理解快樂、這是學問！不同的人就有不同的理解？達成目的是快樂！經(jīng)歷過程也快樂，平衡需要是快樂！分解開來更是寓意深刻！..
