飯桌識人術：八招看透人心
在飯桌上看人，一看一個準。酒品如人品，飯品也一樣。先收藏再慢慢品，看是不是這樣。 第一招：對服務員大呼小叫的人，基本都是勢利眼。對他有價值、比他地位高的人，他百般討好；當你對他沒價值，地位也沒他高，他對服務員是什么態(tài)度，就..
稻盛哲學的五點干法，學到就是賺到..
我們不但要學習稻盛和夫的經(jīng)營理念，更要學習他的工作態(tài)度與思維方式，專門和大家分享五條稻盛哲學的干法，記得收藏——以致敬稻盛和夫，愿他走好。 第一，付出不亞于任何人的努力。這是他六項精進法則的第一條。..
香飄飄，為何不香了？
香飄飄，半年虧損上億！這個國民老牌企業(yè)為何不香呢？ 關鍵是，產品跟不上時代的發(fā)展。香飄飄不被喜愛，不是沖泡工序的繁瑣，而是沒有擺脫掉時代的“土氣感”。試問，如果走在大街上，你是愿意端著一杯香飄飄，還..
初入職場的00后，怎么帶？
最近，“專家建議給00后加碼”上了熱搜，結果有媒體斷章取義，變成了“讓00后多加班多干活”，其實，這位專家說的話是很中肯的、有道理的。 00后是有能力的一代人，主觀能動性很強..
緬懷稻盛和夫
稻盛和夫走了，但他的思想永在，特別是“敬天愛人，利他之心”這八個字。他說，人來到這個世上時，是為了比出生時有一點點的進步，或者說是為了帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去。 他一直把“追求..
為什么我國在歷史上很具有工匠精神..
我們是工匠精神的鼻祖，為什么我們在歷史上有非常好的工匠精神，現(xiàn)在相對缺乏？ 第一，工匠需求大：過去我們是世界老大，各方面領先于世界，生活水平也是全世界最好的，唯有匠心，做出匠品，才能滿足當時老百姓高品質高追求的需要。 ..
工匠精神是逼出來的
提工匠精神，言必談德國和日本，總覺得他們這方面就是比我們厲害，其實情況并非如此。 早在200年前，德國制造是一個侮辱性的標識，因為當年英國政府頒布過法令，要求從德國進來的產品，必須打上德國制造這樣標識。那時的德國產品是品質..
犯了錯，你會一直道歉嗎？
你身邊有沒有這類人，明明犯了錯還一副無所謂的樣子。如果你批評他幾句，那他就更加會心安理得，他認為這事扯平了，接著就會理直氣壯找理由解釋了。 可我們的編劇、演員和導演們在拍攝抗戰(zhàn)題材的電視劇時，“千篇一律&rdq..
還沒到驕傲的時候
最近看到很多網(wǎng)友比較澎漲，我覺得還沒到驕傲的時候。以華為為例，它在很多方面已領先國內企業(yè)，但與美國蘋果相比，差距很大。雖然手機銷量超過了蘋果，但凈利潤完全不在一個量級，華為2021年的凈利潤1137億，而蘋果的凈利潤高達 6442..
上級不是用來喜歡的，而是你可利用資源..
你說過上級的壞話嗎？比如摳門小氣，目光短淺，看不到你的能力，甚至私下詛咒他偏執(zhí)、變態(tài)、有病……不排除有的上級確實有這樣那樣的缺陷。但是，上級之所以成為你的上級，肯定有很多過人的地方。 其實，上級..
你所謂的穩(wěn)定，一點也不穩(wěn)定
很多人都希望找一份舒服穩(wěn)定的工作，就是錢多事少離家近，且收入能旱撈保收。所謂穩(wěn)定就是沒有壓力，不用挑戰(zhàn)與折騰。其實這并不穩(wěn)定。 在《黑天鵝》這本書里提到，為了保護森林里的鹿群，政府請獵人殺死了狼，鹿群過上了安穩(wěn)的生活，啃完..
應該嚴格管理，還是溫情管理？
管理過于嚴格，員工有可能產生會抵觸心理，并出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，人際關系也會隨之緊張。但一味地溫情管理，員工又可能對領導不夠尊重，布置工作任務時可能還會出現(xiàn)討價還價的現(xiàn)象。 應對辦法：有情的領導，無情的管理，絕情的制度。具體..
自殺重生，他殺淘汰
最近很多人都說日子不好過，那是因為還沒適應經(jīng)濟增速放緩、及疫情常態(tài)化，包括人工智能等沖擊現(xiàn)實環(huán)境。在這一背景下，我們只有尋求突破，否則就會被邊緣化的。放不下過去，就難擁抱未來。 海爾張瑞敏說，自殺重生，他殺淘汰。雞蛋從里面..
