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銷售溝通技巧培訓：客戶拒絕應對的13個方法..
在銷售過程中，并不是每一次業(yè)務，每一單生意都是很順利的簽下的，在這個過程中會遇到很多麻煩和挫折，當然遇到最多的就是客戶的拒絕，是不是一遇到客戶拒絕就放棄呢？顯然是不是，這個就要銷售員自己學會判斷對方是不是你的客戶，然后再做出決定，《銷..
團隊管理培訓：營銷團隊管理七技巧..
在企業(yè)中，團隊管理是一門技術同時也是一門藝術，自然的在企業(yè)中營銷團隊是一個最為活躍的組織，對于營銷團隊的管理其實不是一件簡單的事，這就出現(xiàn)了這個局面，營銷團隊管理難，那怎樣才能管理好營銷團隊呢？很多企業(yè)都會開展團隊管理培訓課程，希望通..
北京榮豐嘉園物業(yè)管理混亂 330萬維修基金被冒領..
近幾年，物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主，關于物業(yè)費收繳的糾紛不斷升級。物業(yè)公司面對成本上漲都在大吐苦水，可是作為物業(yè)關系的另一方，一些小區(qū)的業(yè)主也遇到了新的煩心事。今天央視財經(jīng)《第一時間》的《民生調(diào)查報告》就來關注北京榮豐嘉園的物業(yè)糾紛問題。 ..
山西煤炭企業(yè)兩月巨虧40億 地方政府再提救市..
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，當“黑金”變成了“土豆”，煤炭行業(yè)再也沒有了昔日的風采。我國煤炭行業(yè)的虧損面在不斷擴大，據(jù)不完全統(tǒng)計，進入2014年，我國煤炭行業(yè)虧損面已經(jīng)達到驚人的80%。..
中高層管理培訓：優(yōu)秀企業(yè)管理者的九大特征..
企業(yè)管理者是企業(yè)的靈魂，他們的智慧、性格以及好惡都會影響到企業(yè)的決策和發(fā)展。一個企業(yè)的成敗取決于經(jīng)營人的作用，企業(yè)領導人的素質(zhì)對企業(yè)興衰成敗起著決定性的作用?！吨懈邔庸芾砼嘤柧x集》一書中對于企業(yè)管理者總結(jié)出以下9種特征，一起來看看。..
品牌管理培訓：品牌營銷與消費者溝通7阻礙..
營銷的主要目的就是為了創(chuàng)造、溝通和傳遞價值給客戶，其中創(chuàng)造是指產(chǎn)品和服務，傳遞是指媒體宣傳等等，在這里面最難以掌控的就是溝通這一個環(huán)節(jié)，從而會導致品牌營銷的時候出現(xiàn)阻礙，《品牌管理培訓手冊》一書為您總結(jié)了7個阻礙，一起來看看。 ..
銷售溝通技巧培訓：快速提高銷售成功率的十大技巧..
銷售人員怎樣做才能提高銷售的陳功率呢？要想知道怎樣提升銷售成功率，進而成為銷售界的精英，就跟隨著本文銷售溝通技巧培訓之快速提高銷售成功率的十大技巧來看看吧。 一、只拜訪決策者 只緊追具有購買你的產(chǎn)品或服務響應職稱的..
團隊管理培訓：高績效團隊必用心管理..
管理的本質(zhì)是在于它是一個管理者與下屬一起完成工作，共同創(chuàng)造高績效團隊的過程，從某種程度上說，管理者的用心程度與其優(yōu)秀程度和工作業(yè)績成正比，其實管理團隊用心比用薪管理來得更有效，當然用心管理并不是簡簡單單的要求管理者有責任感和奉獻精神，..
《責任勝于能力》寧波中冠工程造價事務所內(nèi)訓成功舉辦..
“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。責任的關鍵在于落實，只有把責任落實到..
《中層執(zhí)行力》河池聯(lián)通內(nèi)訓成功舉辦..
4月25日在廣西柳州，由河池聯(lián)通主辦，華略管理學院（行課網(wǎng)）承辦，《中層執(zhí)行力》課程在廣西柳州隆重舉行，擔任本次培訓的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，浙大、復旦等多所知名大學的特聘教授蔣小華老師，主辦方對本次培訓給予了高度的重視，作為..
團隊管理培訓：高管團隊所向披靡的六條件..
面對高管團隊時，應當仔細考慮這幾個方面，哪些人應當在這個團隊里，如何管理激勵一個高等團隊，如何提供引導和良好的環(huán)境，其實優(yōu)秀的高管團隊必要有6個條件，團隊管理培訓中指出了這六個條件里分為三個必要條件和三個允許條件，三個必要條件是一個高..
銷售溝通技巧培訓：工業(yè)品市場銷售技巧5大招..
工業(yè)品銷售人員在和客戶關系塑造方面，有三個層次，分別是信息傳遞和反饋；是解決方案的建議和溝通；贏得客戶的信任的尊重，其實在現(xiàn)今社會中關系營銷本來是一個正面的現(xiàn)象，而且具有一定的建設性意義，但是到了很多銷售員面前，卻成了走歪道，搞賄賂的代..
中高層管理培訓：七種管理效率低下的管理者..
在企業(yè)中有優(yōu)秀的管理者，自然也就有不合格的管理者，對于優(yōu)秀的管理者來說，不論是做事還是其他方面自然做的也就會相對優(yōu)秀，對于不合格的管理者來說，自然就顯得管理效率低下，本文中高層管理培訓：七種管理效率低下的管理者就是要告訴廣大讀者，哪七..
