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- 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 工程項目管理（專業(yè)分包）最佳實踐培訓 2天 敖建強 北京
- 建設(shè)工程項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 業(yè)主方工程項目管理培訓 1天 敖建強 北京
- 業(yè)主方工程項目管理 2天 敖建強 北京
- 新建與改擴建工程項目管理培訓 1天 敖建強 北京
- 研發(fā)企業(yè)項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 研發(fā)團隊建設(shè)與管理（工作坊形式） 1天 敖建強 北京
- 新能源建設(shè)工程項目管理策劃 全實戰(zhàn)案例分析 2天 敖建強 北京
- 工程項目管理實戰(zhàn)培訓 項目管理人才與能力定向培訓方案 2天 敖建強 北京
- 新能源行業(yè)工程項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 項目管理軟技能課程-項目團隊管理與有效溝通技巧 2天 敖建強 北京
- 項目全流程實施與交付管理 2天 敖建強 北京
- 項目績效管理實務(wù)培訓 2天 敖建強 北京
- 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 項目集管理標準與實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 項目管理最佳實戰(zhàn)運用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)） 2天 敖建強 北京
- 項目管理在采購中的運用 2天 敖建強 北京
- 項目管理實戰(zhàn)沙盤 2天 敖建強 北京
- 項目管理實戰(zhàn)工作坊 2天 敖建強 北京
- 項目管理培訓方案 2天 敖建強 北京
- 實效大客戶營銷技能提升訓練營 2天 崔自三 上海
- 項目管理與項目溝通技巧培訓 2天 敖建強 北京
- 成功的項目管理-項目管理過程的有效方法與工具培訓 2天 敖建強 北京
- 項目管理的系統(tǒng)思維方法與最佳實踐應(yīng)用 2天 敖建強 北京
- 項目管理實戰(zhàn)-項目成本管控 2天 敖建強 北京
- 項目溝通與團隊建設(shè)管理 2天 敖建強 北京
- 項目復盤管理培訓 2天 敖建強 北京
- 項目風險管理培訓 2天 敖建強 北京
- 項目成本管控與經(jīng)營創(chuàng)效 2天 敖建強 北京
- 實效大客戶營銷技能提升訓練營 2天 崔自三 上海
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項目管理 2天 敖建強 北京
- 實效B2B大客戶銷售與管理維護技能提升訓練營 2天 崔自三 上海
- 品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運營實務(wù) 2天 崔自三 上海
- 狼性文化與狼性團隊塑造提升 2天 崔自三 上海
- 開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務(wù)營銷策略與技巧提升 2天 崔自三 上海
- 施工建設(shè)企業(yè)中層干部項目管理培訓 2天 敖建強 北京
- 經(jīng)銷商的開發(fā)與管理維護 1天 崔自三 上海
- 加盟商開拓與全面管理訓練營 2天 崔自三 上海
- 基于戰(zhàn)略的營銷組織體系設(shè)計及團隊管理與激勵考核 2天 崔自三 上海
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