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- 應(yīng)變與創(chuàng)新：從戰(zhàn)略解碼到績效落地 2天 何欣 沈陽
- 攜手同行：跨部門協(xié)同與共生之道 2天 何欣 沈陽
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- 攜手同行：跨部門溝通協(xié)同提升之道 2天 何欣 沈陽
- 攜手同行：跨部門溝通協(xié)同提升之道 2天 何欣 沈陽
- HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升之道 2天 何欣 沈陽
- 協(xié)同共生：HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升之道 2天 何欣 沈陽
- 如身之使臂：打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍 2天 何欣 沈陽
- 基于團隊成長的全面領(lǐng)導(dǎo)力晉級培訓(xùn)課程 3天 楊天河 廣州
- 幽默技巧培訓(xùn) 2天 林肯老師
- 基于個人成長的領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練 2天 楊天河 廣州
- 人效攻略：控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略 2天 何欣 沈陽
- 人才戰(zhàn)略：打造助推業(yè)績的人才管理體系 3天 何欣 沈陽
- 人才領(lǐng)航：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及實施落地之道（人力班） 2天 何欣 沈陽
- 人才領(lǐng)航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略（綜合班，總裁班） 2天 何欣 沈陽
- 人才戰(zhàn)略：關(guān)鍵人才管理、激勵與留用策略 2天 何欣 沈陽
- 海外員工的情緒壓力管理及危機干預(yù) 2天 張礫勻 北京
- 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 2天 何欣 沈陽
- 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊、盤點及激活之道 2天 何欣 沈陽
- 管理者的內(nèi)驅(qū)力與心智模式調(diào)適 2天 張礫勻 北京
- 人才引爆點：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略 2天 何欣 沈陽
- 人才盤點與繼任計劃實操策略 2天 何欣 沈陽
- 非暴力溝通 2天 張礫勻 北京
- 代際領(lǐng)導(dǎo)力---以90后思維管理90后 1天 張礫勻 北京
- 人才經(jīng)營：解讀二十大的人才觀及對企業(yè)的啟發(fā) 2天 何欣 沈陽
- 讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官 2天 何欣 沈陽
- 從校園人到職場人——新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展 1天 張礫勻 北京
- 七步成詩：企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法 2天 何欣 沈陽
- NLP目標管理技巧 2天 張礫勻 北京
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- DISC性格分析與運用 1天 張礫勻 北京
- 動態(tài)人才管理的體系與實施策略 2天 何欣 沈陽
- “五力”模型助你幸福人生 2天 張礫勻 北京
- 價值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道 2天 何欣 沈陽
- 管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實戰(zhàn) 2天 何欣 沈陽
- 情緒識別與壓力管理 2天 張鵬浩 廣州
- 管理者的績效面談與輔導(dǎo)技巧實戰(zhàn) 2天 何欣 沈陽
- 復(fù)盤——將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 2天 何欣 沈陽
- 非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強大 2天 何欣 沈陽
- 目標管理與計劃執(zhí)行 2天 張鵬浩 廣州
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