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- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 崗位勝任力模型的構(gòu)建與運用 2天 熊鶴齡 北京
- 崗位分析與績效KPI設(shè)定 2天 熊鶴齡 北京
- 中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng) 1天 熊鶴齡 北京
- 如何進行有效激勵 1天 熊鶴齡 北京
- 與新生代共舞 —— 如何對85-90后員工進行有效管理 2天 熊鶴齡 北京
- 運籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練 2天 熊鶴齡 北京
- 如何有效制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 1天 熊鶴齡 北京
- 用領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升企業(yè)績效實戰(zhàn)特訓(xùn) 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)誠信文化的精氣神 2天 熊鶴齡 北京
- 項目管理之道 ——企業(yè)項目管理高級實戰(zhàn)特訓(xùn) 2天 熊鶴齡 北京
- 危機管理最佳實踐 —— 輿情監(jiān)測與媒體應(yīng)對高級實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2天 熊鶴齡 北京
- 人才盤點與人才轉(zhuǎn)型 2天 熊鶴齡 北京
- 人才管理的思維與技能 2天 熊鶴齡 北京
- 情境領(lǐng)導(dǎo)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 —— 高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時期的管理者思維轉(zhuǎn)型 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時期的人力資源管理 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)招投標(biāo)舞弊的表現(xiàn)及控制 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)招聘面試風(fēng)險管理 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理實操訓(xùn)練 2天 熊鶴齡 北京
- 任職資格與人才盤點 1天 熊鶴齡 北京
- 人力資源人工成本控制 1天 熊鶴齡 北京
- 人力資源全面管理與實操 2天 熊鶴齡 北京
- 人力資源部門要成為業(yè)務(wù)伙伴：HRBP ——人力資源部門如何支持業(yè) 2天 熊鶴齡 北京
- 人力資源成本控制與預(yù)算 1天 熊鶴齡 北京
- 人來財聚——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定與總結(jié) 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險管理 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)科學(xué)管理 ——管理者團隊建設(shè)、績效提升、科學(xué)管理之道 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控之道 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)健康成長之道 1天 熊鶴齡 北京
- 全面績效管理 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)法律風(fēng)險管控之道 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)經(jīng)營管理及法律風(fēng)險管控之道 2天 熊鶴齡 北京
- 經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定、經(jīng)營計劃制定與績效的達成 3天 熊鶴齡 北京
- 目標(biāo)與計劃管理之道 2天 熊鶴齡 北京
- 領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)薪酬風(fēng)險管理控制 2天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育職業(yè)、向上的團隊 1天 熊鶴齡 北京
- 企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級實戰(zhàn)特訓(xùn) 2天 熊鶴齡 北京
- 培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃的制定 1天 熊鶴齡 北京
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