商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式如何獲得成功..
商業(yè)模式應(yīng)該能被人所模仿，只有被模仿，才能說明你的商業(yè)模式在一定程度上是有發(fā)展?jié)摿Φ?；只有被人模仿，才能與模仿者共同創(chuàng)造更多顧客，擴(kuò)寬更大市場。當(dāng)然，被模仿的商業(yè)模式最好限于那些合格的競爭者，而不是行業(yè)破壞者。下面將通過探討過去已證..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式如何幫企業(yè)賺錢..
商業(yè)模式是什么？ 一句話概括，商業(yè)模式就是企業(yè)賺錢的模式。換句話說，只要你掌握或發(fā)現(xiàn)一種商業(yè)模式，就意味著你發(fā)現(xiàn)了賺錢的工具。古代的商業(yè)模式基本分兩種：坐商和行商。從小商販的沿街叫賣到商鋪的形成，這兩種模式沿襲了中國商業(yè)千年歷史。直..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新的核心分析..
商業(yè)模式的創(chuàng)新如果從構(gòu)成要素來講，首先是游戲規(guī)則的重新確定，比如：最初的中國家電零售行業(yè)。家電零售企業(yè)像國美、蘇寧，最初的商業(yè)模式創(chuàng)新就是通過店址資源的搶占，通過占用生產(chǎn)企業(yè)的錢而獲得成功。最近美國的一個零售企業(yè)可能顛覆這個游戲規(guī)則..
商業(yè)模式設(shè)計專家李江濤教授：商業(yè)模式設(shè)計的四大成功經(jīng)驗..
商業(yè)模式設(shè)計關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營的成敗，下面李老師為大家總結(jié)四點成功經(jīng)驗： ●一，應(yīng)遵循發(fā)現(xiàn)和驗證市場機(jī)會。市場機(jī)會取決于營銷環(huán)境，同時又直接制約著企業(yè)的營銷活動，公司只有不斷地進(jìn)行市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和驗證，并在第一時間獲得一手的商業(yè)..
李江濤教授：部分醫(yī)院的商業(yè)模式評析..
所謂醫(yī)院，就是看病賣處方的企業(yè)。醫(yī)院的主要產(chǎn)品應(yīng)該是處方。一個好的醫(yī)生，一天的勞務(wù)費(fèi)可以高達(dá)上萬。如果他一天只看一個病人，開一個處方，則這個處方的價值就是一萬元；如果他看兩個病人，開兩個處方，每個處方的價值就是5000元。這樣，好的..
李江濤教授：解析互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式變化..
當(dāng)金融機(jī)構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)平臺僅當(dāng)作工具使用時，金融機(jī)構(gòu)實際上僅是將傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)嫁接到互聯(lián)網(wǎng)平臺上來，互聯(lián)網(wǎng)只是實現(xiàn)經(jīng)營目的的技術(shù)手段。作為一種新的技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營方式極大地提高了金融服務(wù)的運(yùn)營效率。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融行業(yè)..
李江濤教授：商業(yè)模式是不斷進(jìn)化的..
企業(yè)每一次重大變革，都與商業(yè)模式的變化息息相關(guān)，優(yōu)秀的、順應(yīng)市場的商業(yè)模式，能讓企業(yè)順利駛上發(fā)展的快車道，甚至決定企業(yè)的繁榮與衰退。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，互聯(lián)網(wǎng)思維正對傳統(tǒng)企業(yè)原有的經(jīng)營模式進(jìn)行猛烈沖擊。 其實，細(xì)心的投資者不..
潛能達(dá) 開酒店前的準(zhǔn)備
潛能達(dá) 酒店前的準(zhǔn)備工作 做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一..
李江濤教授：保險轉(zhuǎn)型與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式..
自2012年積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，新華保險董事長康典將此次轉(zhuǎn)型比喻為一盤棋，更表示希望新華保險的轉(zhuǎn)型成為一盤頗具觀賞價值的棋局。 ●轉(zhuǎn)型已至中盤 收官在望 2013年，新華保險取得原保險保費(fèi)收入1036...
李江濤教授：一流的員工成就一流的企業(yè)..
眾所周知，一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的，它包括兩項基本內(nèi)容：企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。可..
李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略管理要做到堅持不懈..
任何企業(yè)戰(zhàn)略管理都只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)，不是偉大的預(yù)言，不能確保你夢想成真。為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，因此制定出企業(yè)戰(zhàn)略管理。有戰(zhàn)略的管理的好處是可以面向未來做今天的事兒。 企業(yè)戰(zhàn)略的管理的最..
李江濤《管理模式新生代：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)》..
李江濤教授《管理模式新生代：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)》新書發(fā)布，本書教您：1、如何做一個有格局的領(lǐng)導(dǎo)；2、如何帶出高效的團(tuán)隊；3、如何培育忠誠的員工；4、如何打造有影響力的企業(yè)。 【出版社】：中國青年出版社 【出..
李江濤教授：解析不斷進(jìn)化的商業(yè)模式..
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主要投資者不是財政而是民間資本，尤其是風(fēng)險投資，它是一個“投資驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。 關(guān)于商業(yè)模式，人們越來越多地注意到生態(tài)限制。比如，跨國..
