鞏固執(zhí)行力文化3步驟
辛辛苦苦建立起來的執(zhí)行力文化,到底能不能保持長久的生命力,能不能深植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,是每個領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心的問題。要想讓執(zhí)行力文化在企業(yè)內(nèi)部落地生根,需要做好以下工作: (一)提高到戰(zhàn)略的高度 執(zhí)行力文化的形成和最終扎根于..
解決團隊沖突的6大技巧
在團隊中,由于每個人的習(xí)慣和習(xí)性不同,引發(fā)工作中的沖突是不可避免的事情。面對這種沖突,管理者往往視為一種挑戰(zhàn),即使經(jīng)驗豐富的經(jīng)理人也常如此。無論出現(xiàn)什么樣的情況,管理者與員工進行單獨溝通都是解決問題的第一步。除此之外,以下六個技巧也可..
高管團隊與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
如果高管團隊成員中的大部分都是從企業(yè)內(nèi)部提拔的,那么當(dāng)企業(yè)面臨以前從未碰到過的諸如反常規(guī)行動、激烈競爭、技術(shù)突變等問題時,高管團隊將會由于知識、經(jīng)驗的缺陷而導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤。然而,不同行業(yè)或企業(yè)背景的高層管理者,在制定企業(yè)戰(zhàn)略的決策時..
團隊共鳴式管理
一個優(yōu)秀共鳴團隊擁有4項要素,接下來我們逐個解析并探索。 1、尋找共同利益與愿景 所謂尋找共同的利益與愿景就是找出團隊中成員共同關(guān)心的事物,如共同的利益、共同的遠景與目標(biāo)等。切不可只是為了團隊領(lǐng)導(dǎo)者或團隊自身目的,也不能停留在..
采購更容易的方法大全
1、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。 2、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)..
民企“補丁式”薪酬體系
中國民營企業(yè)在快速發(fā)展中,往往還沒有形成規(guī)范、成體系的薪酬體系,見子打子,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,缺乏體系,沒有科學(xué)的工作分析、職位設(shè)計、職位分析、薪酬設(shè)計、績效管理評估系統(tǒng),這已經(jīng)成為中國民營企業(yè)的比較原始的老大難問題。民營企業(yè)的這種現(xiàn)..
4種激勵團隊合作的方法
在各種管理書籍、網(wǎng)站、報紙以及雜志上面,我們也會經(jīng)??吹綀F隊這個字眼,那么,團隊到底什么呢?筆者認為,團隊就是由兩個或者兩個以上的人組成,有著共同目標(biāo)并具有相互作用的一群人。一般而言,團隊必須具有2或者2個以上的人組成,其次還有具有共..
如何建設(shè)企業(yè)文化和價值
前不久跟一個朋友聊天,多年前他開始做一個產(chǎn)品,現(xiàn)在是千萬富翁了,而我嘛,現(xiàn)在是產(chǎn)品成熟了;當(dāng)然作為稱職顧問你能獲得顧客的滿足和尊重,幫助一家企業(yè)走出困境那種成就感,也是非當(dāng)事人所不能體會的。 我們之初研究人文營銷,把營銷上升到人文..
如何練就成功團隊管理者
第一、帶領(lǐng)好你的團隊朝正確的方向進軍 也就是說堅持正確的政治方向,聽黨的話,跟黨走社會主義道路;這里面還包括忠于公司,按公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益。有些人還沒有多大發(fā)展就想著要自己干或損害公司的利益,這是堅決要嚴懲的,也是廣大員工堅..
企業(yè)薪酬管理創(chuàng)新
薪酬管理理念的創(chuàng)新 1、對薪酬概念的認知水平的更新 傳統(tǒng)的薪酬理論知識對直接經(jīng)濟的報酬,特別是貨幣工資感興趣,因為按照古典經(jīng)濟學(xué)理論,薪酬是勞動成本,是一種生產(chǎn)費用,是能夠為投資者帶來收入的一種資本形式;同時,薪酬作為勞動者工..
沈慧民-《向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》..
課程名稱:《向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))》 培訓(xùn)時間:2012.7.30-2012.7.31 培訓(xùn)企業(yè):中國移動廣西公司 參訓(xùn)學(xué)員:廣西移動三級經(jīng)理 培訓(xùn)講師:沈慧民 【課程內(nèi)容】 今天我們的企業(yè)面對的..
杭州網(wǎng)銀互聯(lián)-《贏在服務(wù)-客戶服務(wù)策略和技巧》..
培訓(xùn)課程:《贏在服務(wù)-客戶服務(wù)策略和技巧》 培訓(xùn)時間:2012年7月28日 培訓(xùn)企業(yè):杭州網(wǎng)銀互聯(lián) 培訓(xùn)講師:宋金華 【培訓(xùn)內(nèi)容】 授課方式: 1.豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實..
如何讓銷售業(yè)績提高50%
在最近的診斷問卷中,有不少客戶多次提出了讓他們頭疼的銷售問題。尤其是金融危機的背景下,銷售下滑成了不少企業(yè)當(dāng)前最大的難題。 一個典型的例子是江蘇一家制造工藝品的企業(yè)。這個公司的老板陷入了這樣的困境:經(jīng)濟危機讓他的生意越來越難做。為..
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