企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是大勢(shì)所趨
網(wǎng)站策劃與建設(shè)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益明顯。許多成功的網(wǎng)站平臺(tái)都具有一個(gè)相同特點(diǎn)——網(wǎng)站策劃思路清晰合理,界面友好,電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)銷作用強(qiáng);因此專業(yè)的網(wǎng)站策劃是未來(lái)網(wǎng)站成..
品牌營(yíng)銷王后:維多利亞的秘密
帶有獨(dú)特魅力的品牌能讓眾人為之瘋狂,因而也就輕而易舉的吸引人群的視線。塑造出這樣的品牌,難度是不言而喻的。尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)力激勵(lì)的大環(huán)境下,想要在品牌戰(zhàn)中摘得桂冠,勢(shì)必要有獨(dú)一無(wú)二的營(yíng)銷方式。在這方面,美國(guó)內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密可以算是..
項(xiàng)目管理之寶鑒:棋藝對(duì)決
掌控大局是圍棋藝術(shù)中最為重要的因素。每一步棋和每一個(gè)判斷都要認(rèn)真仔細(xì),為大局服務(wù)。因?yàn)?,走錯(cuò)一步,有可能就會(huì)滿盤(pán)皆輸。這在項(xiàng)目管理中也很適用。也許在項(xiàng)目運(yùn)行中,會(huì)犧牲掉一些眼前或者局部的利益,但只要它是有利于項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的都是值得的。這是..
《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》—紅星美凱龍培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:3月27號(hào) 培訓(xùn)企業(yè):紅星美凱龍 培訓(xùn)課程:《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇淮安 蔣小華老師《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程背景】 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行..
E時(shí)代造就品牌傳播燎原之勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成商家新的推廣平臺(tái),借助這樣沒(méi)有地域限制的宣傳媒介,已有眾多企業(yè)因此取得了傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)無(wú)法比擬的成果。因?yàn)椋W(wǎng)絡(luò)具有極迅速的傳播性,一旦引起關(guān)注,便會(huì)一時(shí)間呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)。品牌,是一個(gè)企業(yè)的命門(mén)。尤其是在現(xiàn)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,有..
解析企業(yè)文化如何才能做到表里如一..
企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想高度,思想決定企業(yè)的文化和價(jià)值觀,價(jià)值觀決定企業(yè)的使命,企業(yè)的文化決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是一個(gè)怎樣的企業(yè),老板與員工都知道健康的企業(yè)文化,但要如何打造這種健康的企業(yè)文化都讓管理者望而卻步。 如果..
銷售團(tuán)隊(duì)要避免的幾大弊病
不論什么樣的團(tuán)隊(duì)都是由個(gè)體組成的,想要打造一支優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。就要讓每個(gè)人成為中流砥柱的中堅(jiān)力量,將每一個(gè)人的職責(zé)放在工作的首位,更重要的是要學(xué)會(huì)互相配合,協(xié)作一致。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)不是靠一個(gè)人去打造的,需要每個(gè)人不斷完善自身,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才可以將..
微博營(yíng)銷:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新起之秀
近幾年來(lái),營(yíng)銷方式隨著網(wǎng)絡(luò)的逐步發(fā)展,推陳出新的速度越來(lái)越快。微博對(duì)于現(xiàn)在的人們來(lái)說(shuō),已并不陌生,各大平臺(tái)近兩年也加速推廣了自己的微博平臺(tái)。使得微博愛(ài)好者把刷微博當(dāng)成了生活一部分。微博是一個(gè)可以分享自己身邊任何事物的快速平臺(tái),它的快捷性..
夢(mèng)回西游:項(xiàng)目管理之經(jīng)典案例分析..
一個(gè)成功的項(xiàng)目,必定會(huì)有一個(gè)協(xié)調(diào)一致的高效率團(tuán)隊(duì)。其中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所擔(dān)任的職責(zé)。如同轉(zhuǎn)動(dòng)的齒輪一樣,要各自銜接的恰到好處,才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目管理也是為了更好的促成該項(xiàng)目的成功。從具體實(shí)際出發(fā),完善細(xì)節(jié),確保每一環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,每一個(gè)人..
企業(yè)文化建設(shè)六部曲
一個(gè)企業(yè)想要變得強(qiáng)大,不能完全依賴于制度,企業(yè)文化才是根基。成功的企業(yè)不僅需要認(rèn)識(shí)目前的環(huán)境狀態(tài),而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略,選擇合適的企業(yè)文化,以適應(yīng)挑戰(zhàn)。目前有很多成長(zhǎng)性的銀行企業(yè)疏忽了文化建設(shè)的重要性,這是非..
《從標(biāo)桿研究到全面標(biāo)桿管理》—三一重工培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:3月25號(hào) 培訓(xùn)企業(yè):三一重工 培訓(xùn)課程:《從標(biāo)桿研究到全面標(biāo)桿管理》 培訓(xùn)講師:楊天河 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 楊天河老師《從標(biāo)桿研究到全面標(biāo)桿管理》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程背景】 隨著標(biāo)桿管理的逐步普及,..
聚焦“陳歐體”式的市場(chǎng)營(yíng)銷新秀
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增大,各類企業(yè)層出不窮地推出自己特有的營(yíng)銷方式,以獲得更多消費(fèi)者的關(guān)注。傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)不能滿足多變化的市場(chǎng),最近,“我是陳歐,我為自己代言”這一廣告語(yǔ)已然走紅。窺其幕后,是一個(gè)80后創(chuàng)業(yè)..
電話營(yíng)銷之秘訣:攻心為上,攻城為下..
《孫子兵法》一書(shū)中的很多策略不僅可以用在軍事上,更凝結(jié)著生活乃至工作中的一些哲理。所謂兵法有云:攻心為上,攻城為下。這放在電話營(yíng)銷中也尤為適用。我們都知道,電銷其實(shí)更是考驗(yàn)一個(gè)人的溝通能力強(qiáng)弱。能讓潛在客戶和你進(jìn)行有效溝通的前提是對(duì)方對(duì)..
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