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團(tuán)隊(duì)管理的力量

團(tuán)隊(duì)管理的力量

一個(gè)服裝企業(yè)想要真正的獲得成功,首先要有對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)管理的好壞直接影響到服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和收益,同時(shí)也影響到該企業(yè)在服裝行業(yè)的聲譽(yù)和形象。這就要求管理者要與與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通與交流,聯(lián)絡(luò)感情,了解信息,摸透情況,找出..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/7 10:33:31 閱讀(1964)

見(jiàn)微知著成質(zhì)量管理之利刃

見(jiàn)微知著成質(zhì)量管理之利刃

古人云“圣人見(jiàn)微以知萌,見(jiàn)端以知末”,說(shuō)的就是要想知曉事物的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)態(tài)勢(shì),可以從很多細(xì)節(jié)和某一點(diǎn)因素去挖掘和參透。在我們的實(shí)際生活工作中,會(huì)遇到很多問(wèn)題。試想假如可以提前預(yù)料到一些情況的發(fā)生,可能會(huì)杜絕許多..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/7 10:07:08 閱讀(2306)

爆點(diǎn)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)決戰(zhàn)千里之利器

爆點(diǎn)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)決戰(zhàn)千里之利器

所謂“運(yùn)籌帷幄中,決勝千里外。”就足以說(shuō)明對(duì)事物的發(fā)展要有高瞻遠(yuǎn)矚的統(tǒng)一籌劃,才能促其成功。尤其是在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要想求得發(fā)展,除了與時(shí)俱進(jìn),抓住最受人關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)方式,更重要的是能吸人眼球,獲得大范圍..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/3 12:02:55 閱讀(2439)

服務(wù)是企業(yè)生存的砝碼

服務(wù)是企業(yè)生存的砝碼

企業(yè)靠什么生存?大多數(shù)銀行業(yè)的人會(huì)回答說(shuō)是“服務(wù)”,試想如果銀行沒(méi)有了服務(wù),那就不能稱(chēng)之為銀行,而只能說(shuō)這是一棟建筑物。 如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問(wèn)題,只..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/3 11:24:34 閱讀(1784)

品牌聯(lián)合:商戰(zhàn)技巧之四兩撥千斤

品牌聯(lián)合:商戰(zhàn)技巧之四兩撥千斤

眾所周知,人的成長(zhǎng)需要時(shí)間的積淀和磨礪。當(dāng)一個(gè)新生品牌進(jìn)入市場(chǎng)之初,它必定處于腹背受敵的境地。一方面,沒(méi)有成熟企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑。另一方面,它自身還存在很多不足,需要不斷的完善。就像是一個(gè)初生的嬰兒,對(duì)于激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒(méi)有太..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/3 10:26:26 閱讀(1793)

淺析未來(lái)人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的幾大趨勢(shì)

淺析未來(lái)人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的幾大趨勢(shì)..

人力資源如同地球的萬(wàn)有引力,成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的核心力量。人才是個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所定義、需要的人才不盡相同,但卻成為企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展中不可回避的問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是利益的競(jìng)爭(zhēng),而轉(zhuǎn)變成人才的..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/2 11:32:39 閱讀(2219)

解析沃爾瑪獨(dú)有的質(zhì)量管理智慧

解析沃爾瑪獨(dú)有的質(zhì)量管理智慧

提到質(zhì)量管理,相信大多人都會(huì)理解為:產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)格是否合乎規(guī)范?是否符合可測(cè)量的衡量指數(shù)范圍內(nèi)?并沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量其實(shí)可以有更廣闊的延伸空間。單獨(dú)分解開(kāi)來(lái),質(zhì)就是滿足消費(fèi)者需求,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供其認(rèn)可的價(jià)值。因而,眾多企業(yè)制定了類(lèi)目繁..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/2 11:16:49 閱讀(2595)

蘋(píng)果非神話:客戶(hù)服務(wù)延續(xù)企業(yè)生命力

蘋(píng)果非神話:客戶(hù)服務(wù)延續(xù)企業(yè)生命力..

售后服務(wù)一直是消費(fèi)者矚目的話題,因?yàn)檫@牽扯到購(gòu)買(mǎi)商品后是否能得到后續(xù)服務(wù)保障。當(dāng)企業(yè)品牌成為眾人追逐的目標(biāo),甚至能讓消費(fèi)者成為信徒,就表明企業(yè)的產(chǎn)品是受人肯定和追捧的。另一方面,這對(duì)企業(yè)也是一個(gè)反面警示,因?yàn)?,大眾?duì)你的期待值越高,你所..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/2 10:31:03 閱讀(2613)

優(yōu)秀項(xiàng)目管理者贏在未雨綢繆

優(yōu)秀項(xiàng)目管理者贏在未雨綢繆

避免意外情況發(fā)生的途徑不是臨渴掘井,而是防患于未然。時(shí)刻保持前瞻性,才能及時(shí)洞察出事情可能出現(xiàn)的情況和下一步趨勢(shì)。如果沒(méi)有未雨綢繆的遠(yuǎn)慮,就必有突發(fā)性的近憂。這樣的理論也是同樣適用于項(xiàng)目管理。而這樣的意識(shí)更是一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)隊(duì)人必須具備的素養(yǎng)..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/1 14:08:50 閱讀(2539)

《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》-重慶醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校培訓(xùn)第二期

《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》-重慶醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校培訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間:3月31日 培訓(xùn)企業(yè):重慶醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校 培訓(xùn)課程:《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 蔣老師《打造中層管理者的高效執(zhí)行力》第二期課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 此次講課針..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/4/1 14:05:57 閱讀(2183)

《責(zé)任勝于能力》—杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司培訓(xùn)

《責(zé)任勝于能力》—杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司培訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間:3月30號(hào) 培訓(xùn)企業(yè):杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 培訓(xùn)課程:《責(zé)任勝于能力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 蔣小華老師《責(zé)任勝于能力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程背景】 “責(zé)任&rdq..

類(lèi)別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/4/1 13:47:25 閱讀(1791)

企業(yè)人力資源管理不容忽視

企業(yè)人力資源管理不容忽視

在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體系之下,人才流動(dòng)成為通信企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題之一。企業(yè)如何去吸引、吸納以及留住高素質(zhì)創(chuàng)新人才已經(jīng)成為了企業(yè)人力資源管理的重要問(wèn)題及企業(yè)文化的核心內(nèi)容。因此,加強(qiáng)通信人力資源管理就顯得尤為重要。為此,小編整理了一些..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/1 13:07:39 閱讀(2377)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何獲取成功之“匙”?

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何獲取成功之“匙”?

不論是怎樣的團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是核心人物,他們引領(lǐng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體方向,并且對(duì)團(tuán)隊(duì)成員中的相互協(xié)作有帶動(dòng)和指導(dǎo)作用。這也是決定團(tuán)隊(duì)能否達(dá)到高效率的關(guān)鍵所在。只有團(tuán)結(jié)且合作無(wú)間,擁有明確目標(biāo)和高效執(zhí)行力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)才能為企業(yè)帶來(lái)..

類(lèi)別:前瞻思想

2013/4/1 12:01:53 閱讀(2253)
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