通過(guò)青島爆炸事故看安全生產(chǎn)的重要性..
國(guó)務(wù)院山東省青島市，11·22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故調(diào)查組組長(zhǎng)、國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)楊棟梁昨天在青島指出，中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故是一起十分嚴(yán)重的責(zé)任事故，事故暴露了輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合..
馬云卸甲領(lǐng)導(dǎo)力
我們依稀還記得在杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)里，2.5萬(wàn)人在2013年5月10晚為一個(gè)人鼓掌，他就是馬云。這2.5萬(wàn)人里有他的合作伙伴、員工、幾百家媒體記者和幾十位著名商界人士，馬云一個(gè)世界都高度關(guān)注的人，他卸下阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。馬云或許早就讀..
我和我的小伙伴從5s看創(chuàng)新管理
Iphone5s和5c如期和中國(guó)的小伙伴們見(jiàn)面了，小伙伴們又開(kāi)始新的一輪換機(jī)潮，我沒(méi)看到了蘋(píng)果產(chǎn)品在中國(guó)的影響力，特別是5S“土豪黃”供不應(yīng)求。早在Iphone4s和IPhone5問(wèn)世的時(shí)候，人們就對(duì)蘋(píng)果公司的創(chuàng)..
大眾，你如何值得消費(fèi)者的信賴(lài)？
繼315大眾召回事件之后，時(shí)隔半年的時(shí)間里，大眾公司對(duì)外界又再一次宣布了召回事件，短短半年時(shí)間內(nèi)，一個(gè)讓人膾炙可口的品牌，為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象呢？ 大眾汽車(chē)公司周四宣布，由于多個(gè)技術(shù)問(wèn)題，將在全球范圍召回近264萬(wàn)輛汽車(chē)，而不是較..
蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式
“簡(jiǎn)易”的特性深入蘋(píng)果公司的基因，也體現(xiàn)在公司精簡(jiǎn)的組織架構(gòu)中。一位前蘋(píng)果高管說(shuō)：“創(chuàng)立蘋(píng)果，并不是為了一年生產(chǎn)20件驚人之作。每年最多只有三個(gè)項(xiàng)目能引起高管的重視。這就是精簡(jiǎn)化。管理團(tuán)隊(duì)常常要選擇恰..
如何從凍瘡膏故事中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)管理中績(jī)效的提升..
《莊子》中提到過(guò)一樁買(mǎi)賣(mài)。說(shuō)，宋國(guó)有一個(gè)家庭作坊，世代以漂絲為業(yè)，為了能在冬天作業(yè)，這個(gè)作坊發(fā)明了一種“秘制凍瘡膏”。盡管他們世世代代勤奮工作，但卻收入菲薄，生活貧困。一位魯國(guó)的客商知道“秘制凍瘡膏&..
如何做好Sale Manager？..
銷(xiāo)售經(jīng)理在百度文庫(kù)里定義——Sales Manager ，指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷(xiāo)售。通過(guò)確定銷(xiāo)售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售工作，并為銷(xiāo)售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，確定銷(xiāo)售潛力并監(jiān)控客戶(hù)的偏好。他們有較強(qiáng)的組..
科技進(jìn)步大時(shí)代，戰(zhàn)略品牌迫在眉睫..
時(shí)代的腳步一直在進(jìn)步，高新技術(shù)的推廣大大推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，各地各地區(qū)發(fā)展水平不一，造成發(fā)展不平衡，從而出現(xiàn)利益的不均衡，隨著跨國(guó)公司的興起，各個(gè)公司加大對(duì)利益的經(jīng)濟(jì)掠奪導(dǎo)致了各種競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族賴(lài)以生存和發(fā)展的永恒動(dòng)力。一..
供應(yīng)商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏（Win-Win）機(jī)制。從傳統(tǒng)的非合作性競(jìng)爭(zhēng)走向合作性競(jìng)爭(zhēng)、合作與競(jìng)爭(zhēng)并存是當(dāng)今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。 ..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎？..
小公司可能甚至沒(méi)有單獨(dú)人力資源部。通常，工作委派給的首席財(cái)務(wù)官或外包給薪給專(zhuān)門(mén)的公司。 如果有這樣一個(gè)部門(mén)，行政長(zhǎng)官可能是在較大的公司的同事們先行一步。這是因?yàn)樗蛩赡苡袕V泛的經(jīng)驗(yàn)和職能。 “在..
如何做好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力又如何體現(xiàn)？..
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo)，你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人，別人愿意追隨你，就這么簡(jiǎn)單，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，一個(gè)可以打一個(gè)，也可以打一群，關(guān)系可以一對(duì)一，也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個(gè)人信譽(yù)，現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣(mài)的是你的面子，和做生意一樣以信為本。 ..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生，網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力，大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力；我們還可以通過(guò)閱讀書(shū)籍，比如：《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》等，可以更加細(xì)致的了解；我們還可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領(lǐng)導(dǎo)力..
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