為什么企業(yè)要做企業(yè)文化？----企業(yè)文化管理培訓..
很多企業(yè)的老板都知道企業(yè)文化建設的重要性，然而對于企業(yè)文化的建設為什么要做，其實從某種程度上說取決于對企業(yè)文化“是什么”的認知，從企業(yè)的實際情況來看，企業(yè)的負責人以及各層次各方面的管理者有著四種不同代表性的認識..
實體店營銷如何讓自己的業(yè)績翻倍？----營銷管理培訓..
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，隨著電子商務行業(yè)的不斷興起，現(xiàn)如今微信營銷，微博營銷，博客營銷這兩博一信的營銷模式已經(jīng)越發(fā)成熟，自然帶給實體店的沖擊就會大了，現(xiàn)在的實體店客流量明顯下降，質(zhì)量不高，那如何改變這一現(xiàn)狀呢？營銷管理培訓之實體店營銷..
讓員工額外付出的8個屬性----領導力培訓..
學會激勵，這或許是一名領導比較糾結(jié)的問題，有名記者，在采訪一個企業(yè)高管的時候，問了他一個問題，“你心目中好領導的畫像是什么？”這名高管給出的答案卻是非常的籠統(tǒng)，美國知名鋼材企業(yè)的總裁Drew Greenblat..
《行為塑造和執(zhí)行力突破》麥斯樂食品公司內(nèi)訓成功舉辦..
5月10日在浙江嘉善，由麥斯樂食品公司主辦，華略管理學院（行課網(wǎng)）承辦，《行為塑造和執(zhí)行力突破》課程在浙江嘉善隆重舉行，擔任本次培訓的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，浙大、復旦等多所知名大學的特聘教授蔣小華老師，主辦方對本次培訓給予了..
《戰(zhàn)略管理》福建金葉復烤有限責任公司內(nèi)訓圓滿成功..
5月12-13日在福建龍巖，由福建金葉復烤有限責任公司主辦，華略管理學院（行課網(wǎng)）承辦，《戰(zhàn)略管理》課程在福建龍巖隆重舉行，擔任本次培訓的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長，浙大、復旦等多所知名大學的特聘教授蔣小華老師，主辦方對本次培訓給..
小老板創(chuàng)業(yè)管理中的十個忌諱----中高層管理培訓..
現(xiàn)在大學生畢業(yè)之后面臨著一個問題，就是自己到底是應該創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，就業(yè)呢？面臨的問題是就業(yè)難，找不到合適的工作，工資低，專業(yè)不對口等等，這時就會想出創(chuàng)業(yè)這個想法，那創(chuàng)業(yè)的艱難又是可想而知了，因此本文中高層管理培訓之小老板創(chuàng)業(yè)管理中有哪..
領導者的溝通秘訣----領導力培訓..
領導力是一種影響力，這的確不錯，當然優(yōu)秀的領導者在溝通方面也有自己獨特的一面，因為優(yōu)秀的溝通者善于通過感知對方的情緒、動態(tài)、態(tài)度、價值觀和關注點，解讀與自己溝通的人或團體。那么如何才能做到領導者的溝通優(yōu)秀呢？本文領導力培訓之領導者溝通..
PaulSpiegelman論優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化10要素..
優(yōu)秀的企業(yè)的企業(yè)文化建設的確讓人羨慕，甚至說有些人還會有沖動希望能成為這樣企業(yè)的一員，就有這么一個企業(yè)，這企業(yè)主要從事醫(yī)院管理患者互動的呼叫中心，創(chuàng)始人是PaulSpiegelman，本文企業(yè)文化管理培訓之論企業(yè)優(yōu)秀文化的10要素就是..
營銷管理中的幾個誤區(qū)----營銷管理培訓..
營銷團隊的一定有個團隊負責人，專業(yè)的營銷人員并非是容易被管理的人，并且在銷售出現(xiàn)問題的時候，團隊的領導人往往會受到指責，其實這說明了一個現(xiàn)象，如果說營銷出現(xiàn)問題的話，一般的一定是在營銷中進入了誤區(qū)，本文營銷管理培訓之營銷管理中幾大誤區(qū)就..
中石油中電信簽約 汽車加油可用手機支付..
中國石油、中國電信[微博]、云博產(chǎn)業(yè)13日在京簽署合作意向書，三方將在收單、加油卡充值、聯(lián)合營銷等方面開展深度合作，實現(xiàn)用戶加油時可使用手機支付、充值等。 根據(jù)意向書內(nèi)容，中國電信旗下翼支付將為中石油客戶在其分支營業(yè)..
中小企業(yè)不可或缺的三種企業(yè)文化----企業(yè)文化管理培訓..
在中小企業(yè)中，企業(yè)文化的建設重要嗎？如果是重要的話，那么中小企業(yè)又應該具備怎樣的企業(yè)文化呢？這就需要根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、環(huán)境、發(fā)展階段等等不同，雖然千差萬別的，但是也是有規(guī)律可以遵循的，筆者認為不論企業(yè)的規(guī)模如何，企業(yè)文化的建設都不可或缺，..
新官上任八把火----中高層管理培訓..
看到這題目，大家一定會想起一句俗話，叫做新官上任三把火，意思是新官上任都會實施和開展一些政策，但是這個題目不一是說這方面的事，用這個標題主要想說的是新管理層上任的時應該注意的幾個原則問題，中高層管理培訓之新官上任八把火就要告訴讀者這個..
優(yōu)秀領導在困難時刻應該做的幾件事----領導力培訓..
記得有那么一件事，講得是一位美國記者和一名創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)看到一位退役的中尉，在談論到這位中尉在領導40名戰(zhàn)士82天的戰(zhàn)役中學到什么，要知道世界是在一直變化的，市場也不是一成不變的，古話說的好三十年河東，三十年河西。企業(yè)在成長的道路上會遇到..
