醫(yī)院新員工培訓(xùn)要怎么做?
醫(yī)院的入職培訓(xùn)可以讓新員工更快的熟悉醫(yī)院環(huán)境、了解醫(yī)院規(guī)模、熟悉醫(yī)院文化、規(guī)章制度和操作規(guī)范,打消工作疑慮,縮短認(rèn)知差距,使其更快融入團(tuán)隊(duì)工作中,培養(yǎng)歸屬感的有效方法。同時(shí)入職培訓(xùn)還可以加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育、穩(wěn)定員工的心態(tài),更快..
三位一體的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)體系
實(shí)習(xí)培訓(xùn),是畢業(yè)生從學(xué)校到企業(yè)角色成功轉(zhuǎn)型的橋梁,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)渡,讓學(xué)生在短期內(nèi)化身為合格的“職場(chǎng)人”? 如今大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻,許多企業(yè)在招聘員工時(shí)更加強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)。因此大學(xué)生實(shí)習(xí)..
團(tuán)隊(duì)精神——醫(yī)院發(fā)展的靈魂
醫(yī)院的發(fā)展是需要各部門員工共同努力的結(jié)果,不是單靠一個(gè)人,或者一個(gè)部門就可以的,醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、管理、后勤等多部門、各成員要分工合作,步調(diào)一致,共同努力,組成一個(gè)高效、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)良好的發(fā)展。 醫(yī)院的管..
優(yōu)質(zhì)服務(wù):醫(yī)院生存發(fā)展的重要條件..
醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量決定著它的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。越來(lái)越多的人選擇私立醫(yī)院進(jìn)行看病就診,不光是因?yàn)樗t(yī)療技術(shù)發(fā)達(dá),更主要是因?yàn)樗诵曰膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)早已經(jīng)被醫(yī)院視為至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),醫(yī)院發(fā)生醫(yī)患糾紛主要成因也大都是因?yàn)榉?wù)態(tài)度..
醫(yī)患關(guān)系惡劣,暴力傷醫(yī)事件,誰(shuí)來(lái)買單?..
過(guò)去幾年,性質(zhì)惡劣的各種傷醫(yī)事件在全國(guó)各地頻頻上演。 溫嶺市第一人民醫(yī)院患者連恩青因不滿意手術(shù)效果,認(rèn)為醫(yī)生是故意的,最終歸咎于醫(yī)德問(wèn)題,3名醫(yī)生倒在患者刀下,耳鼻喉科主任王云杰當(dāng)場(chǎng)遇害; 病人彩春鋒因在腎碎石術(shù)前..
醫(yī)院績(jī)效考核的弊端和解決方法
績(jī)效管理作為醫(yī)院內(nèi)部考察管理的一種重要手段,愈來(lái)愈被醫(yī)院各級(jí)管理者所重視。但是在推行績(jī)效考核中仍然存在著大量問(wèn)題未解決,需要我們開展有效的工作,讓醫(yī)院績(jī)效考核簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,發(fā)揮最大作用。 “大鍋飯”..
新政下,百萬(wàn)醫(yī)藥代理商的出路在哪里?..
新醫(yī)改啟動(dòng)之后,醫(yī)藥代理商們叫苦連天,原因在于基本藥物由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購(gòu)、直接配送,減少中間環(huán)節(jié),在合理確定藥品招商企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價(jià)。這意味著,中間環(huán)節(jié)的不合理利潤(rùn)會(huì)大大壓縮,作為中間環(huán)節(jié)之..
HR必讀:崗位說(shuō)明書,該怎么編寫?..
崗位說(shuō)明書,實(shí)質(zhì)上是所有人力資源管理工作的起點(diǎn),雖然許多HR對(duì)它的定義耳熟能詳,但真正編寫規(guī)范的企業(yè)并不太多。 雖然崗位說(shuō)明書在國(guó)內(nèi)應(yīng)用已有十幾年,但實(shí)際上,除了一些管理意識(shí)超前的企業(yè),建立了成套的崗位說(shuō)明書體系,..
醫(yī)藥營(yíng)銷管理的5個(gè)核心
在醫(yī)藥行業(yè)如雨后春筍般拔地而起的今天,很多藥企做得風(fēng)生水起,但談到營(yíng)銷管理卻左顧而言他。是的,很多藥企的BOSS并不了解營(yíng)銷管理,他們沒(méi)有參與過(guò)營(yíng)銷的最前線,營(yíng)銷對(duì)于他們就是一張白紙。 那么,什么是醫(yī)藥營(yíng)銷? ..
談?wù)勧t(yī)藥行業(yè)的精益生產(chǎn)
在醫(yī)藥生產(chǎn)中,我們經(jīng)常會(huì)看見此類問(wèn)題: 為什么A車間操作員設(shè)置灌裝機(jī)所需的時(shí)間比B車間操作員所需時(shí)間多? 為什么A車間的產(chǎn)量比B車間的產(chǎn)量要多? 講到這些問(wèn)題,必須要說(shuō)的就是精益生產(chǎn)。隨著全球化市場(chǎng)激烈..
90后新生代員工培訓(xùn)技巧
作為培訓(xùn)講師,經(jīng)常給不同企業(yè)不同部門的新生代員工培訓(xùn),時(shí)間久了,逐漸摸索出一套針對(duì)不同部門特性學(xué)員的培訓(xùn)方法,為便于記憶,我們先把學(xué)員按照個(gè)性特征分為悶騷型和明騷型,然后再根據(jù)兩類不同的思維特點(diǎn)和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)匹配側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)方..
醫(yī)藥銷售必須掌握的完美開場(chǎng)
隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展壯大,其銷售代表也日益增多,一個(gè)出色的醫(yī)藥銷售代表成為行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。好的銷售技巧是跨向成功的第一步,而探詢又是銷售中最直接且又最關(guān)鍵的一步,我們就這一方面來(lái)談?wù)劊t(yī)藥銷售代表如何展開這個(gè)開場(chǎng)白。 ..
醫(yī)藥企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及解決方案..
隨著我們醫(yī)療衛(wèi)生體制改革而不斷深化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,醫(yī)藥企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多,當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平普遍較低,還停留在原來(lái)的會(huì)計(jì)核算型階段,很難滿足醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展需要。 現(xiàn)象:醫(yī)..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)