“沒(méi)辦法，我請(qǐng)你來(lái)干嘛？”
文 | 蔣小華 微信公眾號(hào)：蔣課堂 工作上碰到棘手的問(wèn)題很正常，將問(wèn)題交給下屬去處理也很正常，若下屬常跟你說(shuō)“沒(méi)辦法”那就不正常了?？珊芏嗳藢?duì)這種“不正常”倒顯得已很正常不過(guò)了，因..
不要焦慮，所有的改變都是水到渠成。..
文 | 小魚(yú) 微信公眾號(hào) | 蔣課堂 一個(gè)人如果沒(méi)有遇到過(guò)一個(gè)人渣是成長(zhǎng)不起來(lái)的。 今天接到朋友的電話，“那個(gè)賤人”被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了，還給她漲了工資。聽(tīng)完之后不由得替她高興。 之前在《三個(gè)&ldqu..
價(jià)值20億的領(lǐng)導(dǎo)力
在之前的《領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是八個(gè)字》中，我說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是八個(gè)字：動(dòng)員群眾解決難題。聽(tīng)起來(lái)好像很簡(jiǎn)單，但是，搞清楚這八個(gè)字很關(guān)鍵。 領(lǐng)導(dǎo)力圍繞解決難題展開(kāi)。解決技術(shù)性問(wèn)題不叫領(lǐng)導(dǎo)力，解決挑戰(zhàn)性難題才叫領(lǐng)導(dǎo)力。難題最大的挑戰(zhàn)在于難以..
與其說(shuō)我運(yùn)氣好，不如說(shuō)我起的早！..
文 | 小茶 微信公眾號(hào) | 蔣課堂 最近朋友范一直跟我抱怨，別人都在曬車曬獎(jiǎng)金，最低也能曬美食曬帥哥，而自己唯一能曬的，大概就是那輛新買的電瓶車，這么low的生活我還要堅(jiān)持多久啊！我笑她：你還能曬一下你的身材啊，怎么吃都不..
你所謂的勤勤懇懇，只不過(guò)是混混沌沌..
文 | 小婁 微信公眾號(hào) | 蔣課堂 聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次這樣的抱怨：“我每天工作12個(gè)小時(shí)，任勞任怨，勤勤懇懇，可是為什么多年來(lái)我還是停留在這個(gè)職位上？還是拿著這點(diǎn)工資？這是真正的操著CEO的心，拿著賣白菜的錢。&rd..
如果你還不懂執(zhí)行力，就真的完蛋了！..
良好的執(zhí)行力，無(wú)論對(duì)單位的發(fā)展還是個(gè)人的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，都很重要。但這項(xiàng)能力的獲取并不是一蹴而就的。筆者認(rèn)為可以從正態(tài)度、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)節(jié)等九個(gè)方面著手，不斷修煉、積極作為，逐步提高工作的執(zhí)行力。 可太多的企業(yè)缺乏危機(jī)感，獲得一點(diǎn)成就就沾..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的五個(gè)小知識(shí)
「管理」是更理性客觀的更有邏輯可循的，比如專注于計(jì)劃、任務(wù)、資源，比如強(qiáng)調(diào)“完成”、強(qiáng)調(diào)規(guī)律、強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，尤其值得注意的一點(diǎn)是管理者的權(quán)利一般是由上級(jí)直接賦予的。 而「領(lǐng)導(dǎo)」則更專注于遠(yuǎn)景、想法和人，強(qiáng)調(diào)什么..
工作需要一見(jiàn)鐘情，還是要日久生情？..
先有興趣，還是先有職業(yè)？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題就像是問(wèn)：“先有雞，還是先有蛋？”很難說(shuō)得清。 當(dāng)我無(wú)法解釋某種現(xiàn)象的時(shí)候，就喜歡舉例子：之前一個(gè)學(xué)生，是做電工的，對(duì)編程很感興趣，于是來(lái)到我們學(xué)校學(xué)習(xí)軟件開(kāi)發(fā)，之后做了..
你越取悅別人，就越不值錢
一 我認(rèn)識(shí)小靜的時(shí)候，感覺(jué)她有些優(yōu)柔寡斷，不過(guò)想想這也很正常，然而后來(lái)發(fā)生了一件事情，改變了我之前的一些認(rèn)知。 這件事情在我們這些外人看來(lái)實(shí)在很簡(jiǎn)單，那就是小靜遇到了一位男客戶，然后架不住對(duì)方甜言蜜語(yǔ)的攻勢(shì)，還以為自己真的尋..
中層干部必須知道的三件事
中層管理者是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 既要上傳下達(dá)的管理職能,還要不遺余力地做好宣傳、落實(shí)組..
提高執(zhí)行力的兩個(gè)方法
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。 對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而..
今天的你，穿對(duì)了嗎？
文 | 小茶 微信公眾號(hào) | 蔣課堂 小A已經(jīng)被連續(xù)拒絕幾周了，終于在月末的一次面試中，面試官給了他通過(guò)。 雖然與之前的理想工作差距有點(diǎn)大，但是小A特別珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，工作也特別賣力，經(jīng)常加班加點(diǎn)的干，但是業(yè)績(jī)卻總是升不上去..
領(lǐng)導(dǎo)力究竟怎么做？
彼得·圣吉有這樣一個(gè)判斷：領(lǐng)導(dǎo)力是分布的，領(lǐng)導(dǎo)力并非只屬于CEO，它能夠且應(yīng)該滲透到公司的所有層級(jí)中。這描述的正是最近幾年在西方領(lǐng)導(dǎo)力研究和實(shí)踐領(lǐng)域最具革命性的概念之一：分布式領(lǐng)導(dǎo)（Distributed Leadersh..
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