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2021年管理工作案例分析-匯總4..

作為營銷部的員工，盡管平時(shí)在工作中跟工程有過交集，但是當(dāng)我讀完涂經(jīng)理的一天之后，我深感每個(gè)崗位的不易和不平凡，尤其是作為一名團(tuán)隊(duì)管理者和項(xiàng)目管理者的責(zé)任和壓力。涂經(jīng)理的兢兢業(yè)業(yè)和奮斗精神讓人動(dòng)容，在涂經(jīng)理一天的工作當(dāng)中，我認(rèn)為涂經(jīng)理有以..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/10/26 14:25:47 閱讀（961）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題：強(qiáng)化提升執(zhí)行力實(shí)踐：任何事情說的、想的多美都沒有用，關(guān)鍵還是要看執(zhí)行是否到位，能否把說的、想的東西落地，將任務(wù)完成好。目前由于項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏很快，30棟樓同時(shí)開工，項(xiàng)目人員配置不全，管理難度較大，施工過程中存在不少..

類別：知行合一

2021/10/26 13:45:49 閱讀（840）

2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課題..

姓名 L** ..

類別：知行合一

2021/10/25 14:37:19 閱讀（1140）

2021年管理工作案例分析-匯總3..

關(guān)于上述案例中的主人公涂經(jīng)理的一天的工作，結(jié)合自身的日常工作，似乎找到了部分曾經(jīng)自己的影子，通過上節(jié)課老師的授課，現(xiàn)總結(jié)出涂經(jīng)理在一天管理工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，以及自己覺得需改善的建議如下：一、優(yōu)點(diǎn)：涂經(jīng)理是一個(gè)勤勞、苦干..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/10/25 14:32:45 閱讀（1001）

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

一、主題：有效授權(quán) 實(shí)踐：在2114地塊的基建用電施工過程中，對(duì)于土建單位，將圖紙完善后，并在現(xiàn)場進(jìn)行全面交底，全權(quán)讓施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，告知其遇到困難可以找總包，總包解決不了再找我，場地內(nèi)水塘由總包協(xié)助進(jìn)行回填處理，主要工作授權(quán)..

類別：知行合一

2021/10/25 9:31:00 閱讀（1033）

中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主題: 元芳，你怎么看？實(shí)踐：日常工作溝通與管理實(shí)踐中，最近發(fā)現(xiàn)用“你怎么看”這個(gè)特別好用，具體有兩個(gè)常用場景： 1、人際溝通。在橫向溝通的時(shí)候，面對(duì)同級(jí)與跨部門之間的工作協(xié)同，在闡述完自己的意見與需..

類別：知行合一

2021/10/25 9:30:06 閱讀（1282）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題：做好日常培訓(xùn)，幫扶員工成長目前團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)清晰、分工明確，主動(dòng)性及干勁十足，想辦事情做好。現(xiàn)階段新員工占比較大，服務(wù)能力與水平、經(jīng)驗(yàn)還需要不斷提升。基于此，我們在原有的基礎(chǔ)上完善了培訓(xùn)工作。一、培訓(xùn)需求調(diào)研，明確培訓(xùn)內(nèi)..

類別：知行合一

2021/10/25 9:28:07 閱讀（879）

2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-打造企業(yè)新中層課題..

姓名 C** ..

類別：知行合一

2021/10/22 14:21:56 閱讀（1021）

2021年管理工作案例分析-匯總2..

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了老師提供的案例《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》后感觸很深，結(jié)合上期學(xué)習(xí)內(nèi)容把案例主人公在管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行一下簡單的分析。同時(shí)結(jié)合自身在房產(chǎn)項(xiàng)目管理的一些心得提出自己對(duì)管理工作的一些改善建議。一、優(yōu)點(diǎn)： 1、涂經(jīng)理..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/10/22 14:13:30 閱讀（913）

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

一、主題：怎樣提升新員工品質(zhì)要求背景：由于項(xiàng)目員工加入偉星時(shí)間都不長，最多的也就三年。1、加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)員工對(duì)高品質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn)。2、言傳身教，以身作則，提升團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)意識(shí)、管理能力等綜合水平。3、多宣導(dǎo)偉星文化，把偉星“..

類別：知行合一

2021/10/22 10:03:51 閱讀（995）

中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主題:團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例：萬悅城項(xiàng)目G座原計(jì)劃于2020年4月30日交付開業(yè)，為配合商業(yè)部提前開業(yè)，在驗(yàn)收思路上，我們結(jié)合開業(yè)節(jié)點(diǎn)和困難，分任務(wù)，明責(zé)任，責(zé)任到人，任務(wù)到人。采用，“虛擬測繪、臨時(shí)管網(wǎng)、緊急驗(yàn)收、規(guī)劃核實(shí)..

類別：知行合一

2021/10/22 10:02:47 閱讀（997）

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題：1:1 會(huì)議溝通實(shí)踐：管理團(tuán)隊(duì)主要是做好向下溝通。在客服工作崗位中，每一位客服專員都是單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)小區(qū)的售后服務(wù)工作，處理客戶投訴報(bào)事問題。以往有一對(duì)一的溝通形式，但是溝通的方式方法不足，導(dǎo)致工作效率不高。自從老師培..

類別：知行合一

2021/10/22 10:01:29 閱讀（828）

2021年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-匠人精神課題..

姓名 D** ..

類別：知行合一

2021/10/21 15:08:44 閱讀（936）