領(lǐng)導(dǎo)力21法則之二
尊重法則: 人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。通常,一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足。最后,團(tuán)隊(duì)中的人會(huì)追隨強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展工作。 當(dāng)別人把你當(dāng)人來(lái)尊重..
領(lǐng)導(dǎo)力21法則之一
蓋子法則: 鍋里的水總是漫不過(guò)蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像一個(gè)蓋子,它決定了一個(gè)人的辦事效力。一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越低,限制其潛力發(fā)揮的蓋子所處的位置也就越低,也就是說(shuō)他的潛力更低;相反,一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越高,蓋子所處的位置也就越高,他所能發(fā)揮的潛力也..
德魯克關(guān)于變革創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
新業(yè)務(wù)只不過(guò)是個(gè)孩子當(dāng)新業(yè)務(wù)(企業(yè))開(kāi)始順利運(yùn)行時(shí),自然而然地會(huì)要求像對(duì)待其他業(yè)務(wù)那樣對(duì)待新業(yè)務(wù)。但是,新業(yè)務(wù)無(wú)論在公司內(nèi)部還是外部,都還只不過(guò)是個(gè)孩子。去徒步旅行,怎么能讓一個(gè)6歲的孩子背上20公斤重的行囊呢? 營(yíng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)..
德魯克關(guān)于創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)自我革新。創(chuàng)新與企業(yè)家精神會(huì)給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)和企業(yè)帶來(lái)自我革新,但絕不是單個(gè)的舉動(dòng)帶來(lái)的,而是多件產(chǎn)品、多項(xiàng)政策、多項(xiàng)社會(huì)服務(wù)慢慢積累所帶來(lái)的 讓創(chuàng)新與企業(yè)家精神無(wú)時(shí)不在。當(dāng)下必須要把創(chuàng)新與企業(yè)家精神看作組織、..
德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語(yǔ)句
一個(gè)組織必須不斷地尋求變化,組織的作用就是合理地運(yùn)用知識(shí)。無(wú)論是對(duì)于工具、產(chǎn)品、工序,還是工作計(jì)劃,抑或是對(duì)于知識(shí)本身,都需要恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用知識(shí)。而知識(shí)的一大特性就是更新速度非???,今天還理所當(dāng)然,明天卻可能不合情理..
金字塔原理的基礎(chǔ)框架
為什么要使用金字塔原理? 我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問(wèn)題時(shí),重點(diǎn)突出,思路清晰,層次分明。我們?cè)u(píng)價(jià)人時(shí),有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是邏輯思維能力,而邏輯思維能力的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?我們指導(dǎo)別人“要邏輯清晰、條理分明&rdquo..
反向營(yíng)銷(xiāo),錨定靶心創(chuàng)奇績(jī)
文/崔自三 反向營(yíng)銷(xiāo),是相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)而言。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),靠的是廠(chǎng)商的推力,怎樣讓顧客多購(gòu)買(mǎi);反向營(yíng)銷(xiāo),則是反其道而行之,站在顧客的角度,用合適的產(chǎn)品,合適的價(jià)位,合適的數(shù)量,讓顧客明明白白消費(fèi),以此取得顧客信賴(lài),最終形成營(yíng)銷(xiāo)的拉力,從而促..
Z世代下的商業(yè)物語(yǔ)
文/崔自三 不同年代出生的人,由于出身、背景、生活條件、受教育程度等的不同,造就了消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)喜好的不同。 Z世代,近年來(lái),被各種媒介、各領(lǐng)域?qū)<翌l頻提起,TA們代表了當(dāng)下一種商業(yè)潮流、現(xiàn)象或趨勢(shì),未來(lái),TA們將成為..
2022年,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)七大關(guān)鍵詞
文/崔自三 2021年,對(duì)于很多行業(yè)來(lái)說(shuō),都是刻骨銘心的一年:疫情反復(fù)、拉閘限電、原材料漲價(jià)、環(huán)保關(guān)停、電商效應(yīng)遞減、房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣帶來(lái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的困局等等,諸如此類(lèi),無(wú)一不讓身處其中的企業(yè)陷入迷?;蚶ьD。一些企業(yè)手足..
請(qǐng)直面沖突,沉默不是金
在工作和生活當(dāng)中有很多人害怕矛盾和沖突。有一個(gè)著名的電影導(dǎo)演他說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà),我的問(wèn)題就是喜歡把所有的問(wèn)題都?jí)涸谛牡?,我無(wú)法表達(dá)憤怒而是慢慢的在內(nèi)心郁結(jié),痛苦。 你是這樣的嗎?遇到矛盾遇到?jīng)_突的時(shí)候不去把它給體現(xiàn)出來(lái),而是自己郁悶。..
如何做好內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)(二)
在公司內(nèi)部有哪些內(nèi)部客戶(hù)? 可以從三個(gè)方面來(lái)看:第一個(gè)職級(jí)客戶(hù)也就是上下級(jí),上下級(jí)之間當(dāng)然要配合好,這恐怕是職場(chǎng)當(dāng)中的VIP客戶(hù)。你把上級(jí)服務(wù)好了,那個(gè)人的發(fā)展是不是更順利,你把下屬也照顧好了,我們的工作是不是可以更加井然有序。..
如何做好內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)(一)
在我們工作當(dāng)中出現(xiàn)很多類(lèi)似在跟同事合作的一些問(wèn)題,經(jīng)常有人說(shuō)很多時(shí)候跨部門(mén)也好,或者同級(jí)人員也好往往是各自為政,導(dǎo)致很多工作停留在表面上。 還有就是協(xié)同很困難,導(dǎo)致工作效率非常的低,甚至有的時(shí)候角色錯(cuò)位,大家各掃門(mén)前雪,只顧自己不顧他..
2021年學(xué)習(xí)記錄表-卓越執(zhí)行力的深度修煉..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門(mén): 銷(xiāo)售部 姓名: S** 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
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