學(xué)習(xí)華為,莫要東施效顰!
最近幾年很多企業(yè)打著向華為學(xué)習(xí)的口號(hào),最終都是以失敗告終。我認(rèn)為最大的原因是不少企業(yè)的學(xué)習(xí)都是斷章取義,片面地學(xué)習(xí),甚至有的都學(xué)到外婆家去了。 比如最著名的狼性文化,因?yàn)槿握钱?dāng)年是軍人背景,所以很講究紀(jì)律性,做事執(zhí)行..
這樣的”餅“員工才愛(ài)吃
你是否曾有過(guò)這樣的沮喪: 很興奮地談?wù)摻诠ぷ髂繕?biāo)、描繪未來(lái)發(fā)展圖景時(shí),俗稱“畫(huà)餅”。 可員工臉上沒(méi)有絲毫表情,甚至懷疑他們的心是否是石頭做的。 于是,你通過(guò)提高聲音分貝,期望改變..
正確取舍,提高效率
有一句話說(shuō)的好: 把圈子變小,把語(yǔ)言變干凈,把成績(jī)往上提,把故事往心里收一收,現(xiàn)在想要的以后都會(huì)有。 而真正有本事的人,這三個(gè)圈子都很?。? 1、關(guān)注圈 放棄那些無(wú)用的信息,90%的網(wǎng)絡(luò)信息與你無(wú)關(guān)。 去關(guān)注自己能改變的。 比..
看完你還想創(chuàng)業(yè)嗎?
有人曾問(wèn)我:蔣老師,我想創(chuàng)業(yè),怎樣才能成功? 我說(shuō):不建議你創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)很苦。 如果你一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),除非能做到以下“六條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)”: 1、無(wú)限熱情 創(chuàng)業(yè)能讓你日思夜想,做夢(mèng)都..
教你如何招用高質(zhì)量人才
高質(zhì)量人才,為啥你招不來(lái)? 因?yàn)楦哔|(zhì)量的人才一般不在人才市場(chǎng),也不在海量的簡(jiǎn)歷庫(kù)中。 所以你很難在這里面“披沙揀金”。 而是需要“眾里尋她千百度,驀然回首她在燈火闌珊處”。 因?yàn)橹?font face=Arial>..
企業(yè)中這五類人要堅(jiān)決處理?。?!
俗話說(shuō),義不掌財(cái),慈不掌兵。 領(lǐng)導(dǎo)者既要柔情似水,又要?dú)⒎ス麛唷? 在團(tuán)隊(duì)中遇到這幾類員工要堅(jiān)決處理: 1、爛蘋(píng)果 這類人愛(ài)抱怨、表里不一、玩世不恭。 他們?nèi)缤淅锏臓€蘋(píng)果,假如不及時(shí)處理,就會(huì)迅速傳染,把果箱里其他好蘋(píng)果也弄..
員工要離職,該挽留嗎?
有位老板跟我說(shuō),手把手培養(yǎng)了三年,本來(lái)打算委以重任的小李,向他提出辭職。 老板問(wèn):去哪里? 他說(shuō):騰訊。 工資呢? 他說(shuō):翻三倍。 做什么? 他說(shuō):負(fù)責(zé)一個(gè)比我們整個(gè)公司還大的團(tuán)隊(duì)。 老板本來(lái)很想挽留,但問(wèn)完后實(shí)在說(shuō)不出口..
鐘薛高的原罪,從來(lái)不是貴
鐘薛高,借助中國(guó)傳統(tǒng)文化的興起,和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),以國(guó)貨之名,打造的網(wǎng)紅式高端雪糕品牌,近日因"燒不化風(fēng)波”,引發(fā)了眾怒,加上它的刺客標(biāo)簽——不專柜銷售,卻藏在普通雪糕中,使消費(fèi)者因..
長(zhǎng)線思維”導(dǎo)航“企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在為人處世方面,有些“傻子”平時(shí)經(jīng)常愿意吃虧,不愿吃虧的人還以為人家傻。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,有部分商家老板愿意給客戶一點(diǎn)好處,而很多商家在想如何坑客戶。結(jié)果,愿意吃虧的人人緣越來(lái)越好,經(jīng)常占小便宜的人遠(yuǎn)不如..
智能創(chuàng)新時(shí)代,如何走好自己的商業(yè)思維?..
在當(dāng)今形勢(shì)下,企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中抓住機(jī)遇,關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。實(shí)際上,40年前、10年前、10年后、50年后甚至是百年之后,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞依然會(huì)是創(chuàng)新。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新的方面有很多,科研、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、流程、管理、資本運(yùn)作、商業(yè)..
所有的商業(yè)創(chuàng)新,你要洞察研究和創(chuàng)造的永遠(yuǎn)都是——強(qiáng)大的購(gòu)..
商業(yè)訴求的終極,是實(shí)現(xiàn)平均利潤(rùn)乃至超級(jí)利潤(rùn)。無(wú)論如何研究產(chǎn)品模式創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新或者商業(yè)模式創(chuàng)新,若不從購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)占有率、品牌影響力的進(jìn)階來(lái)展開(kāi)一系列的商業(yè)活動(dòng),基本上都是跌入了一種“創(chuàng)新游戲”的思..
如何有效發(fā)展人才隊(duì)伍?
小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的凝聚力,成為團(tuán)隊(duì)提高工作效率的制勝法寶,是企業(yè)抵達(dá)成功彼岸的基石。通過(guò)界定團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵,明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)程序,積極探索適合行業(yè)特色高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式和建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的有效途徑。那么該如何有..
沒(méi)有人能置身事外,商業(yè)進(jìn)程充滿挑戰(zhàn)..
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字技術(shù)不斷地進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全世界進(jìn)行了鏈接,讓原本大地球變成了小世界,讓世界變成了平的,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)演進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)字技術(shù)+經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這給商業(yè)圈帶來(lái)了巨大的變革。但在這一變..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)