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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):只要做到這5點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你做事“又多又好”

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):只要做到這5點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你做事“又多..

在職場(chǎng),每個(gè)人都渴望被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和賞識(shí)。 因?yàn)檫@往往意味著,你比別人有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更好的薪酬待遇。 而想要捕獲領(lǐng)導(dǎo)的“芳心”,贏得他們的點(diǎn)頭稱贊。 其實(shí)也不是什么難事。 關(guān)鍵在于是否懂得巧妙地展示自己。..

類別:綜合管理

2024/6/4 9:03:20 閱讀(683)

為什么管理者不能太忙?第一性原理對(duì)管理的重要性!

為什么管理者不能太忙?第一性原理對(duì)管理的重要性!..

在企業(yè)中,我們經(jīng)常能看到: 許多管理者總是忙于各種會(huì)議、報(bào)告和突發(fā)事情的處理。 似乎“忙碌”早已成為他們的工作常態(tài)。 然而,我們不禁要問(wèn): 管理者真的需要如此忙碌嗎? 這種忙碌真的能..

類別:綜合管理

2024/6/3 11:14:09 閱讀(586)

一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,就看這5點(diǎn)

一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,就看這5點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)普通人而言,似乎遙不可及。 仿佛只是那些身居高位、手握重權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者們專屬。 但實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)力并不僅局限于職位的高低,更是一種綜合能力的體現(xiàn)。 那么,如何判斷一個(gè)人是否具有領(lǐng)導(dǎo)力呢? 又該如何去培養(yǎng)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢?..

類別:綜合管理

2024/5/31 14:57:32 閱讀(736)

換位思考,換位做事,換位管理

換位思考,換位做事,換位管理

換位思考,換位做事,換位管理 什么是換位?換位,不僅僅是物理位置上的改變,更是心靈視角的轉(zhuǎn)換。它要求我們跳出自己的小圈子,站在他人的立場(chǎng)上,去感知、去理解、去思考。 每一次當(dāng)我們意圖對(duì)他人做出評(píng)判或行動(dòng)時(shí),都先捫心自問(wèn):若我身處其地..

類別:綜合管理

2024/5/31 14:07:19 閱讀(566)

走向管理崗,必須掌握解決問(wèn)題的SOP

走向管理崗,必須掌握解決問(wèn)題的SOP..

走向管理崗,必須掌握解決問(wèn)題的SOP 你是否曾在工作中遇到過(guò)棘手的問(wèn)題,感到無(wú)從下手?或者面對(duì)復(fù)雜的管理局面,不知所措? 走向管理崗,不僅要有宏觀的戰(zhàn)略眼光,更需要掌握解決實(shí)際問(wèn)題的具體步驟。 本文將為你揭示解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)流程(S..

類別:綜合管理

2024/5/31 14:06:56 閱讀(599)

贏在底氣,敗在脾氣,成在大氣

贏在底氣,敗在脾氣,成在大氣

贏在底氣,敗在脾氣,成在大氣 你是否思考過(guò),何為優(yōu)秀的管理者?是那些精通業(yè)務(wù)、手握重權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者,還是那些和藹可親、與員工打成一片的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖? 其實(shí),一個(gè)真正出色的管理者,他的成功不僅僅取決于其專業(yè)技能或領(lǐng)導(dǎo)地位,更在于他的內(nèi)在修養(yǎng)和..

類別:綜合管理

2024/5/31 13:49:15 閱讀(521)

走上管理崗,你必須扮演好的四個(gè)角色

走上管理崗,你必須扮演好的四個(gè)角色..

走上管理崗,你必須扮演好的四個(gè)角色 導(dǎo)語(yǔ):走上管理崗,意味著角色的轉(zhuǎn)變與升級(jí) 新晉升成為管理者,常常面臨著角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。從前的你可能是團(tuán)隊(duì)中的明星員工,但當(dāng)你晉升為管理者時(shí),你需要重新審視自己的角色定位。管理,不僅僅是讓別人聽(tīng)從你..

類別:綜合管理

2024/5/31 13:48:36 閱讀(655)

有這4個(gè)跡象,公司就要涼了

有這4個(gè)跡象,公司就要涼了

在商界,有些跡象如同警鐘,預(yù)示著公司可能正步入衰敗的軌道。 其中我觀察到的最為明顯的征兆就是內(nèi)耗。 內(nèi)部消耗就像是隱形的殺手,悄無(wú)聲息地削弱組織的效率與戰(zhàn)斗力。 眾多公司的敗落,并非是敗給外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是被自身的內(nèi)耗所拖垮。 ..

類別:知行合一

2024/5/31 8:55:05 閱讀(646)

沒(méi)有真躺平,只有假佛系

沒(méi)有真躺平,只有假佛系

沒(méi)有真躺平,只有假佛系 在如今這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的社會(huì)中,“佛系”一詞似乎成為了一種流行的生活態(tài)度。然而,在職場(chǎng)中,“佛系員工”卻常常讓管理者頭疼不已。他們看似無(wú)欲無(wú)求,實(shí)則可能隱藏著巨..

類別:綜合管理

2024/5/30 10:23:30 閱讀(564)

走上管理崗,必須學(xué)會(huì)“罵人”

走上管理崗,必須學(xué)會(huì)“罵人”

在管理崗位摸爬滾打多年后,我深刻領(lǐng)悟到一點(diǎn): 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你必須學(xué)會(huì)“罵人”。 不會(huì)“罵人”或從不“罵人”的領(lǐng)導(dǎo),一定不是好領(lǐng)導(dǎo)。 而總是“罵人&rd..

類別:綜合管理

2024/5/29 16:34:17 閱讀(742)

走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作

走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作

走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作 你是否曾遇到過(guò)這樣的困境:明明已經(jīng)布置了任務(wù),但結(jié)果卻總是不盡如人意? 其實(shí),問(wèn)題的關(guān)鍵可能并不在于你的布置,而在于你是否進(jìn)行了有效的檢查。 一位優(yōu)秀的管理者,不僅要會(huì)精準(zhǔn)地布置工作,更要懂得如何檢..

類別:綜合管理

2024/5/29 9:40:16 閱讀(765)

你并非不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),只是沒(méi)明白當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的精髓

你并非不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),只是沒(méi)明白當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的精髓..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 沒(méi)有不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,只是沒(méi)掌握當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的精髓。 在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,每個(gè)人都可能有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者,但并非每個(gè)人都能完美勝任這個(gè)角色。 很多人誤以為領(lǐng)導(dǎo)力就是模仿那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者,卻忽視了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者背后的獨(dú)..

類別:知行合一

2024/5/28 11:21:56 閱讀(496)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn),所謂工作能力強(qiáng),其實(shí)就這6點(diǎn)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn),所謂工作能力強(qiáng),其實(shí)就這6點(diǎn)..

大家可能都好奇,為啥有的人在工作中如魚得水,而有的人卻左右為難? 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后,我算是看明白了,工作能力強(qiáng),其實(shí)也就那么回事兒。 這6個(gè)簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要的工作習(xí)慣,看你是不是常有? 01 接手前,先問(wèn)標(biāo)準(zhǔn) ..

類別:綜合管理

2024/5/28 10:39:31 閱讀(665)
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