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卓越執(zhí)行力修煉-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”25..
“知行合一”行動計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 材料部 姓名: Z* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
提升執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”24..
知行合一”行動計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門:合肥公司安裝部 姓名: T* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
提升卓越執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”23..
“知行合一”行動計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 材料部 姓名: C* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
加強(qiáng)執(zhí)行力-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”22..
“知行合一”行動計(jì)劃表 培訓(xùn)主題:卓越執(zhí)行力修煉部門: 工程項(xiàng)目部姓名: M* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
《中層管理技能提升》學(xué)員心得分享三..
一、今天一天的學(xué)習(xí),有概念,有方法,有工具,結(jié)合工作實(shí)際,收獲很多,影響最深刻的有以下幾點(diǎn): 1、 有效性強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任,制度不是十全十美的,發(fā)展就會產(chǎn)生新的需求,實(shí)際工作中確實(shí)也是總有很多人要挑制度漏洞,以此來規(guī)避自己的責(zé)任; 2、..
成為優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”21..
“知行合一”行動計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門: 工程部 姓名: Z** 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
時(shí)間管理-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”20..
“知行合一”行動計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 高效的時(shí)間管理 部門: 合肥工程部 姓名: L* 我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn) ..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理23
案例 存在問題: 隨著時(shí)代發(fā)展,信息化也緊跟著發(fā)展。 公司會計(jì)信息化也隨之發(fā)展起來,從EAP系統(tǒng)的使用開始,EAP銷售臺賬的使用在到按揭軟件系統(tǒng)的啟用,從智能POS機(jī)的使用在到憑證的自動生成及浪潮付款。 使用過程中..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理22
某房產(chǎn)雙壓下的銷售故事案例分享 案例背景 做為公司最高端的項(xiàng)目,某房產(chǎn)從入市開始,就注定了它不凡的使命,作為公司新房市場目前天花板的價(jià)格,車位同樣有著最高的售價(jià),首開前公司給到我們的銷售任務(wù),是車位與房源共同銷售,雙重高價(jià)的壓..
中高層管理技能 學(xué)員心得分享
一、在這一天的學(xué)習(xí)里開始我們的從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到執(zhí)行力、責(zé)任再到后面的溝通方法以及從管理到領(lǐng)導(dǎo)、從目標(biāo)的結(jié)果和時(shí)間管理,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)到的一直印象最深刻的內(nèi)容: 第1點(diǎn)我貢獻(xiàn)了什么?之前我只想到職責(zé)或者責(zé)任,但是我沒有想到貢獻(xiàn)這一塊..
《中層管理》心得體會
今天的培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到以下四點(diǎn): 一、管理者要具備的基本素養(yǎng):1.從優(yōu)秀向卓越進(jìn)階,常問自己貢獻(xiàn)了什么,具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面:執(zhí)行力要以目標(biāo)為依據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向;通過責(zé)任的能動、稀釋、跳動定律,學(xué)習(xí)到在責(zé)任不..
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