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辭職申請
辭職申請 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 本人因XXX原因，經(jīng)過深思熟慮之后，我決定辭去我目前在XX公司所擔(dān)任的XX崗位。 我在此辭呈遞交之后的從X月6日至X月6日內(nèi)離開公司，留有工作交接的時(shí)間，公司也有時(shí)間尋找適合人選，來填補(bǔ)因我..
時(shí)間管理
人的一天，都只有24小時(shí)，但是每個人都能做不同的事情。這個區(qū)別就在于，時(shí)間管理的能力。時(shí)間管理最重要的一點(diǎn)，就是利用好碎片化的時(shí)間，這是人與人之間效率拉開距離的重要原因。那要如何做到高效的利用時(shí)間呢？ 1、時(shí)間折疊。將哪..
認(rèn)知能力
普通人想要從底層跳出來是要改變認(rèn)知的，這就跟大家都想去清華北大深造是一樣，本質(zhì)就是讓你接觸到更多的東西，打開自己的認(rèn)知，跳出原有的固態(tài)思維。我們經(jīng)常聽到，“人永遠(yuǎn)賺不到除自己認(rèn)知以外的錢”，只有發(fā)散自己的思..
為什么零零后不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)？
我接觸到一位老板，不太喜歡用00后，說年紀(jì)太小，沒定性，動不動就跟你剛，還得哄著干活，那不是請員工，是請了個大爺?？?0怎么說的？ 巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)？把領(lǐng)導(dǎo)供起來？切，幾千塊錢的工資，值得我去拍馬屁？對于他們而言，領(lǐng)導(dǎo)叫我討好他，..
5張牌幫你“加碼”職場晉升
5張牌幫你“加碼”職場晉升： 1,能力是銅牌： 能力決定了績效的高低。對領(lǐng)導(dǎo)而言，請你來是為公司創(chuàng)收的，你的能力決定你能成就多大的事。 2,潛力是銀牌 能力擺在明面，潛力藏..
職場中不容易被老板pua的人
在職場中從來不被老板PUA的人，身上都有這幾三個行為特征，了解它幫你少走一些彎路： 1、該反省就反省，不過多自責(zé)。 意思是出現(xiàn)了過錯總結(jié)就是了，不揪著一個錯誤而陷入深深的自責(zé)中。然后，該吃就吃，該喝就喝，養(yǎng)好精神..
工作調(diào)動申請報(bào)告4則
工作調(diào)動申請書是職工向單位請求調(diào)動工作的要求文書。 工作調(diào)動申請報(bào)告格式 1.標(biāo)題?？蓪懗蒤"工作調(diào)動申請書\"。 2.稱謂。寫能解決問題的部門，一般是人事部。] 3.調(diào)動工作的原因。 4...
職場上的眼力見兒
俗話說，出門觀天色，進(jìn)門看臉色。無論是職場還是生活中，有眼力見的人特別討人喜歡。 一般性的眼力見就是察言觀色，在別人需要幫助的時(shí)候，及時(shí)出手幫個小忙。例如幫領(lǐng)導(dǎo)打個開水、倒個茶、打個下手。而高層次的眼力見，是能夠給領(lǐng)導(dǎo)和同..
職場上的三種狠人
不好惹，這樣的人多半是狠角色，千萬別小瞧。 1,沉默寡言型 不愛說話，不擅長表達(dá)自己，可不要覺得她好欺負(fù)，他只是不想惹事，不想跟爛人糾纏而已。一旦觸及了他的原則和底線，他狠起來比誰都厲害。而且他心中會有一本賬，在上..
為什么老實(shí)人，不能被提拔為管理層？..
1.怕得罪人，從而失去原則。 在職場上，老實(shí)人抱著與人為善，兩邊都不得罪的心理，很難堅(jiān)持原則，常常委曲求全，甚至被人當(dāng)作軟柿子來捏。試問領(lǐng)導(dǎo)提拔、重用這樣的人，能起到管理的作用嗎？我認(rèn)為，管理者的業(yè)務(wù)能里力可能不是最強(qiáng)的，..
面對員工犯錯，領(lǐng)導(dǎo)者常犯三個錯誤..
員工犯錯也許事小，但領(lǐng)導(dǎo)處理不當(dāng)，反而會事大。我發(fā)現(xiàn)在處理員工犯錯上，領(lǐng)導(dǎo)常犯以下三個錯：你對照一下，看是不是這樣的？ 1. 痛打落水狗，就是員工已意識到自己的問題，還不放過，這是要不得的。人有失手，馬有失蹄，誰都會有出錯..
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工內(nèi)斗？
這是為了看熱鬧嗎？不是！而是在玩權(quán)力游戲。不信，你看： 第一：利于穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位。 為什么員工關(guān)系不和，領(lǐng)導(dǎo)地位更穩(wěn)固呢？這如同籠子里面的螃蟹，互相鉗制，誰也爬不出籠子。你看，員工之間相互監(jiān)督與制衡，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力便可以..
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