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領(lǐng)域分類-戰(zhàn)略管理
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- “戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)伙伴” ——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓(xùn)練 2天 張劍 深圳
- “戰(zhàn)略績效解碼” ——經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2天 張劍 深圳
- 從戰(zhàn)略到流程----組織優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱 1天 張國祥 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險控制實(shí)戰(zhàn) 2天 苑海彤 大連
- 戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)工作坊 2天 王翔 北京
- 戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊 2天 王翔 北京
- 戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊 2天 王翔 北京
- 行動學(xué)習(xí)之— 戰(zhàn)略落地工作坊 3天 王念山 成都
- 平臺戰(zhàn)略：如何構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 2天 沈拓 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃 戰(zhàn)略決定成敗 3天 任朝彥 廣州
- 戰(zhàn)略解碼工作坊（1-2天） 2天 冉斌 深圳
- 戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊（1-2天） 2天 冉斌 深圳
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行 2天 冉斌 深圳
- 五環(huán)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭突圍 2天 冉斌 深圳
- 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)課程簡介（2天） 2天 錢科宇 上海
- 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)行動學(xué)習(xí)工作坊簡介 2天 錢科宇 上海
- 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng) 2天 錢科宇 上海
- 變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作坊 2天 錢科宇 上海
- 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理 2天 錢科宇 上海
- 如何讓戰(zhàn)略落地？ 2天 孟志強(qiáng) 北京
- 戰(zhàn)略突破----如何解決利潤的問題 2天 孟志強(qiáng) 北京
- 采購戰(zhàn)略與先進(jìn)采購模式 1天 柳榮 深圳
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)袖：變革與核心競爭力 2天 劉雯雯 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)能力 2天 劉雯雯 北京
- 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及商業(yè)模式再造 2天 劉雯雯 北京
- 移動互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2天 劉雯雯 北京
- 共享經(jīng)濟(jì)下戰(zhàn)略落地實(shí)操課程（6H） 2天 劉進(jìn)華 北京
- 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的新的 角色意識、戰(zhàn)略觀、大局觀、全局意識3.0 （電 1天 劉峰松 南京
- 戰(zhàn)略與目標(biāo)管理 （一天版） 1天 劉峰松 南京
- 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 2天 劉峰松 南京
- 戰(zhàn)略的解碼與落地 2天 劉峰松 南京
- 平衡計(jì)分卡+戰(zhàn)略地圖 2天 劉峰松 南京
- 利用平衡計(jì)分卡對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解 1天 劉峰松 南京
- 國企變革形勢下新的 角色意識、戰(zhàn)略觀、大局觀、全局意識2.0 ( 2天 劉峰松 南京
- 地方城投平臺戰(zhàn)略投資與私募基金投資運(yùn)作 1天 劉東 北京
- 行動學(xué)習(xí)工作坊——戰(zhàn)略解碼工作坊 3天 林俞丞 天津
- 紫海戰(zhàn)略：戰(zhàn)略性經(jīng)營管理沙盤 2天 李猛 北京
- 戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決 2天 金超 北京
- 在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核 1天 堅(jiān)鵬 北京
- 基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議工作坊 2天 代志杰 深圳
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