葉峰觀點(diǎn):占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)只需掌握兩大命門(mén)..
跨界與顛覆無(wú)處不在,互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有之勢(shì)跨界、顛覆著所有行業(yè)。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)分別是以搜索、電子商務(wù)、即時(shí)通訊起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)闃I(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍的跨界與融合,今天我們很難再定義他們到底..
葉峰觀點(diǎn):商鋪已是最危險(xiǎn)的資產(chǎn)?..
現(xiàn)在實(shí)體店生意不好做,商務(wù)部一項(xiàng)商貿(mào)行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2013年三季度便利店、超市、百貨店和專(zhuān)賣(mài)店等業(yè)態(tài)的毛利率分別同比下降了0.6-1.7個(gè)百分點(diǎn)。此外,商務(wù)部及多個(gè)智囊機(jī)構(gòu)均預(yù)測(cè)2013年社會(huì)零售總額在13%左右,遠(yuǎn)低于預(yù)期目..
戰(zhàn)略專(zhuān)家葉峰:如何制定一頁(yè)紙的“戰(zhàn)略規(guī)劃”..
筆者作為一名戰(zhàn)略專(zhuān)家,經(jīng)常會(huì)遇到很多企業(yè)家前來(lái)咨詢戰(zhàn)略的話題,問(wèn)得最多的話題莫過(guò)于如何讓?xiě)?zhàn)略制定簡(jiǎn)潔明了便于執(zhí)行。對(duì)于戰(zhàn)略這個(gè)老生常談的話題,我向來(lái)都傾向于從兩個(gè)角度來(lái)談:一是生死的角度,二是生存的角度。生死的角度主要特出戰(zhàn)略的終極思..
企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段及其衡量?jī)?nèi)容
設(shè)計(jì)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)快速成長(zhǎng)方案,必先設(shè)計(jì)其能力素質(zhì)模型,而設(shè)計(jì)其能力素質(zhì)模型必先理清其績(jī)效衡量指標(biāo)。為此,本人研究了凱洛格、上海交大海外教育學(xué)院、李雪松、吳峰等單位和個(gè)人的企業(yè)大學(xué)指標(biāo)體系,發(fā)現(xiàn)這些指標(biāo)體系各有側(cè)重,但缺少動(dòng)態(tài)視野,用全..
“高大上”的企業(yè)大學(xué)究竟該干嘛? ..
問(wèn)題: 本人一直做教育培訓(xùn),也做過(guò)一陣子組織發(fā)展。三年前我進(jìn)入當(dāng)前公司(頂級(jí)民企)的企業(yè)大學(xué)[和人力資源分屬不同的副總裁管轄]。我們企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)每年在7000-9000萬(wàn)。 原本是想了解下:企業(yè)究竟需要什么樣的人,企業(yè)..
標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式..
1、組織架構(gòu)及其功能 企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)隨著企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷優(yōu)化,一般情況下,企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及其功能可設(shè)計(jì)如下: 教學(xué)部:師資資源整合、內(nèi)部師資培養(yǎng)評(píng)級(jí)與使用、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估(僅負(fù)責(zé)一二級(jí)評(píng)估) 綜合部:行政后勤管理..
企業(yè)大學(xué)之創(chuàng)造力挖掘
1) 創(chuàng)造力概念 創(chuàng)造力即根據(jù)一定目的,運(yùn)用一切已知信息,產(chǎn)生出某種新穎、獨(dú)特、具有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的精神或物質(zhì)產(chǎn)品的能力或特征。 企業(yè)創(chuàng)造力是企業(yè)通過(guò)整合資源解決工作問(wèn)題以創(chuàng)造最大價(jià)值的能力,其包含發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、實(shí)施方..
企業(yè)大學(xué)之學(xué)習(xí)力提升
1) 學(xué)習(xí)力概念 從本質(zhì)上講,企業(yè)學(xué)習(xí)力是組織通過(guò)學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建與運(yùn)作有效統(tǒng)籌組織內(nèi)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高效整合信息和知識(shí)進(jìn)而創(chuàng)造和推廣最佳實(shí)踐為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。其價(jià)值邏輯為:學(xué)習(xí)力→最佳實(shí)踐→創(chuàng)造價(jià)值→績(jī)效和..
企業(yè)大學(xué)之文化力建設(shè)
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,包含精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)方面。企業(yè)文化在任何一個(gè)組織中都是客觀存在的,有好有壞,企業(yè)需要通過(guò)文化再造不斷優(yōu)化企業(yè)文化,以促進(jìn)企業(yè)良..
企業(yè)大學(xué)如何成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴..
構(gòu)建績(jī)效挖潛系統(tǒng),開(kāi)發(fā)績(jī)效挖潛工具,通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)績(jī)效挖潛人才后,輔導(dǎo)經(jīng)理人開(kāi)展績(jī)效挖潛活動(dòng),協(xié)助經(jīng)理人快速大幅提升績(jī)效,成為其追捧的績(jī)效伙伴。在推進(jìn)過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn): 1、績(jī)效挖潛機(jī)制建設(shè)中需要搭建高效挖潛運(yùn)作平臺(tái)和長(zhǎng)效挖潛..
企業(yè)大學(xué)如何成為令人喜愛(ài)的成長(zhǎng)顧問(wèn)..
企業(yè)大學(xué)要成為令人喜愛(ài)的成長(zhǎng)顧問(wèn),需要設(shè)計(jì)立體化的快速成長(zhǎng)體系并把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)運(yùn)作,幫助員工和組織以較少的投入獲得較快的成長(zhǎng)速度。 1、成為組織喜愛(ài)的成長(zhǎng)顧問(wèn) 要打造組織喜愛(ài)的成長(zhǎng)顧問(wèn),企業(yè)大學(xué)需要在梳理企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上明確企..
戰(zhàn)略管理專(zhuān)家——葉峰博士為上海交大MBA講授《企業(yè)戰(zhàn)略管..
2014年10月18-19日,著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、亞太公司治理研究院院長(zhǎng)、戰(zhàn)略學(xué)與哲學(xué)博士葉峰教授為上海交大SMBA班講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》。 作為國(guó)內(nèi)著名的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家,葉峰博士先后已經(jīng)為清華大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、上海交大各大..
袁子新團(tuán)隊(duì)中國(guó)金融服務(wù)網(wǎng)掛牌前盡職調(diào)查工作..
2014年12月2-5日博融袁子新團(tuán)隊(duì),立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所團(tuán)隊(duì),中倫律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)從廣州抵達(dá)上海,為中國(guó)金融服務(wù)網(wǎng)掛牌前盡職調(diào)查工作做準(zhǔn)備。各位專(zhuān)家與中國(guó)金融服務(wù)網(wǎng)董事長(zhǎng)梁計(jì)寧在會(huì)議室探討新三掛掛牌事宜,并進(jìn)行三天的盡職調(diào)查。 ..
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
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- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..