企業(yè)創(chuàng)新管理中的十大趨勢管理培訓..
企業(yè)都需要創(chuàng)新,一成不變的企業(yè)管理并不能給予企業(yè)很大的幫助,企業(yè)要想進步,要想發(fā)展,要想有大作為,就一定要審時度勢,適當?shù)倪M行管理上的創(chuàng)新,但是很多企業(yè)在創(chuàng)新管理上很盲目,不知道該做什么,怎樣去做,這就避免不了請專家?guī)兔?,這時候就會開..
中國式企業(yè)管理中的四大精髓培訓
在我國的企業(yè)中,管理存在兩種說法,一種就是西方企業(yè)管理,另一種就是中國式企業(yè)管理,但不管是哪種企業(yè)管理方法,只要在企業(yè)中運用的妥當恰當,就可以達到現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求,但是切記不要將兩者相結(jié)合,否則遇到的問題就是會將管理復雜化,企業(yè)管..
幾種讓不可能成為可能電話營銷溝通技巧培訓..
電話營銷已經(jīng)是當今企業(yè)中運用的很廣泛的一種營銷模式,他的優(yōu)點是低成本,但是電話營銷也會存在一切些問題,因為他本身是無法與客戶見面的,只不過是一個虛擬的服務網(wǎng),如何獲取客戶的信任,是營銷成敗的關(guān)鍵,很多企業(yè)都會開展銷售溝通技巧培訓,本文..
銷售溝通技巧培訓之與客戶溝通交流的6招實用技巧..
在銷售過程中,少不了要與客戶進行溝通交流,但是在和客戶打交道的時候是有技巧的,其實做銷售的人都知道客戶管理是一件復雜的事,那和客戶在溝通交流的時候應當注意些什么呢?《銷售溝通技巧培訓手冊》將給您支出6招應對客戶的方法,下面來看看。 ..
團隊中員工激勵管理培訓中的四個驅(qū)動力解析..
在企業(yè)中,團隊已經(jīng)是一個不容忽視的一個組織,在一個企業(yè)中,由很多小團隊組成,然而這些小團隊匯聚在一起就形成了企業(yè)這樣的一個大規(guī)模的團隊,但是管理團隊就是一個難題了,比如說怎樣管理團隊,怎樣激勵團隊內(nèi)的成員等等,在本文,《團隊管理培訓手..
執(zhí)行力中的組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力之間的關(guān)系培訓..
很多企業(yè)都會開展一些與執(zhí)行力相關(guān)的培訓,但是更多的都是偏向于組織執(zhí)行力,其實在一個組織中,組織執(zhí)行力的好壞和個人執(zhí)行力的好壞是密切相關(guān)的,但是也不是簡單的個人執(zhí)行力的合成,在這里就有必要提示下組織執(zhí)行力的要素、個人執(zhí)行力的要素以及兩者..
馬斯洛和優(yōu)心態(tài)塑造管理培訓
企業(yè)是一個組織,企業(yè)內(nèi)每一個人的成長和創(chuàng)造力的發(fā)揮與這個組織的產(chǎn)品或者服務質(zhì)量以至整個組織的健康發(fā)展都密切相關(guān)。馬斯洛認為,優(yōu)心態(tài)管理是未來企業(yè)發(fā)展的方向,他對此抱有非常樂觀的態(tài)度。優(yōu)心態(tài)管理假定每個人都想成為積極的行動者,而不是被動..
團隊中管理者對下屬應當如何激勵培訓..
企業(yè)中團隊工作的模式現(xiàn)在已經(jīng)是一種潮流,當然在團隊中也就少不了管理者,作為團隊中的管理者應當為自己團隊內(nèi)部成員尋求工作的內(nèi)在意義,這就是說要為員工創(chuàng)造價值,只有員工意識到了價值的重要性,才能更好更積極的工作,發(fā)揮自己最大力量,在這里,..
通過企業(yè)知識管理中的五個效應培訓看企業(yè)管理..
在企業(yè)中,企業(yè)文化和知識管理之間有著必然的聯(lián)系,比如說人性、知識、創(chuàng)新等,這些彼此間都存在“連接點”為知識管理的需求,這不僅僅是企業(yè)文化自身的規(guī)定,更是知識管理的根本內(nèi)容,在企業(yè)中,知識管理與企業(yè)文化密不可分,..
人力資源中對于人才使用的六大妙招培訓..
企業(yè)對于人才總是很渴望的,但是很多情況下,有相當一部分的人能力出色,人際關(guān)系也能處理的很好,但是就是很難有作為,這又是怎么回事呢?其實對于企業(yè)來說,人力資源這塊應當是一個重要的環(huán)節(jié),企業(yè)的發(fā)展良好與否都是從人力資源開始的,因此,在企業(yè)..
企業(yè)管理培訓之企業(yè)中員工是管理者的影子..
一個企業(yè)的發(fā)展是否健康,優(yōu)良,與管理者是密不可分的,但是衡量一個管理者的水平的好壞最主要的就是團隊中的員工,在企業(yè)中,如果管理者和員工能夠人心合一,那企業(yè)的發(fā)展肯定會好,這里說的人心合一當然是指好的一面,試想下,如果員工成為了管理者的..
企業(yè)家族式管理模式中的優(yōu)缺點培訓..
在現(xiàn)今社會中,企業(yè)的類別有很多,比如說:國有企業(yè)、私營企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)、中外合資企業(yè)、外資企業(yè)等等,但是有一股企業(yè)力量不容小覷,那就是家族式企業(yè),家族式企業(yè)的興起在我國以浙江的溫州尤為明顯,為什么會產(chǎn)生家族式企業(yè)呢?因為他們..
團隊建設(shè)管理培訓中的幾大危險信號..
在現(xiàn)今企業(yè)中工作的模式更加強調(diào)的是團隊工作,個人的單槍匹馬的工作模式已經(jīng)退出了歷史的舞臺,因為團隊是一種先進的組織,在現(xiàn)今企業(yè)中越來越被重視,大部分企業(yè)已經(jīng)開始從理念、方法等管理層面進行團隊的建設(shè)。但是在團隊建設(shè)中也會出現(xiàn)一些蒙蔽團隊..
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