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這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒有明說，但需心知肚明！..

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒有明說，但需心知肚明！在成年人的世界里，人際關(guān)系是亙古不變的話題。而管理者與下屬的關(guān)系，更是不尋常。在管理工作中，這5大“管理潛規(guī)則”雖然員工沒人明說，但..

2023/10/23 17:04:07 閱讀（986）

挖掘客戶需求可以通過哪些方法

挖掘客戶需求可以通過哪些方法1 深入了解客戶：通過與客戶面對面的交流，了解他們的需求、偏好、購買力等信息。這種了解可以來自于直接的溝通，也可以來自于對客戶背景和行為的觀察和分析。調(diào)查問卷：設(shè)計調(diào)查問卷，針對客戶的需求和偏好進(jìn)行..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:48:16 閱讀（1290）

萬圣節(jié)活動創(chuàng)意

萬圣節(jié)活動創(chuàng)意1 恐怖電影夜：在店內(nèi)播放經(jīng)典的恐怖電影，為顧客提供一個舒適的觀影環(huán)境?？梢蕴峁┮恍┬〕院惋嬃?，讓顧客在觀看電影的同時享受美食。萬圣節(jié)化妝比賽：邀請顧客參加萬圣節(jié)化妝比賽，讓他們自由發(fā)揮想象力，創(chuàng)作出最恐怖或最獨(dú)..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:36:41 閱讀（1506）

在星巴克的營銷策略中，哪些方面值得借鑒？..

在星巴克的營銷策略中，哪些方面值得借鑒？1 星巴克的營銷策略有許多值得借鑒的方面，以下是一些主要的：明確的品牌定位：星巴克以“第三空間”的概念來定位自己，即家和辦公室之外的第三個場所，提供人們一個可以放..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:30:11 閱讀（1905）

針對服務(wù)業(yè)營銷管理的具體案例

針對服務(wù)業(yè)營銷管理的具體案例1 美國西南航空公司：這家航空公司以其友好的服務(wù)、高效準(zhǔn)時以及獨(dú)特的西南地區(qū)文化定位而著名。他們通過在飛機(jī)上提供小吃和飲料、以及西南地區(qū)特有的音樂和舞蹈等文化活動，讓乘客在旅程中感受到輕松愉快的氛圍。同..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:25:26 閱讀（1391）

對于服務(wù)業(yè)，營銷管理的重點(diǎn)主要包括以下幾個方面..

對于服務(wù)業(yè)，營銷管理的重點(diǎn)主要包括以下幾個方面1 了解客戶需求：服務(wù)業(yè)的核心是滿足客戶的需求，因此，營銷管理的首要任務(wù)是了解客戶的需求，包括他們的期望、偏好、需求等。只有深入了解客戶的需求，才能提供符合客戶期望的服務(wù)，提升客戶滿意度。..

類別：營銷管理

2023/10/23 15:09:54 閱讀（1688）

一個很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。..

一個很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，現(xiàn)在越來越多的人喜歡用“不靠譜”一詞，來形容那些不值得信任的人。那么，在這個聰明過剩的年代，什么樣的管理者很靠譜的呢？ 01，事不拖。 ..

類別：綜合管理

2023/10/23 13:11:10 閱讀（1053）

做好這5點(diǎn)，和領(lǐng)導(dǎo)打交道不用“低三下四”！..

做好這5點(diǎn)，和領(lǐng)導(dǎo)打交道不用“低三下四”！俗話說：“伴君如伴虎”，如何更好的平衡上下級關(guān)系，是每個職場人都要跨過的坎兒。在日常工作中，有些下屬面對領(lǐng)導(dǎo)往往抱有“低三下四..

類別：知行合一

2023/10/19 15:52:02 閱讀（702）

茅臺員工離職率只有萬分之三，這樣好嗎？..

近日，茅臺董秘聲稱，茅臺員工離職率只有萬分之三，還說有一家四代都在茅臺的員工，說茅臺是一個情感、命運(yùn)和利益共同體。離職率很低，真的好嗎？要知道，茅臺的低離職率主要源于公司的盈利能力極強(qiáng)，員工福利待遇非常好。試想，如果員工不流動，..

類別：前瞻思想

2023/10/19 10:22:54 閱讀（849）

這6類人很難被提拔為領(lǐng)導(dǎo)！

這6類人很難被提拔為領(lǐng)導(dǎo)！做管理，本身就是一個很難啃的問題，這6類下屬往往很難提拔成管理者，你看是不是這樣的。 01，針對他人，愛挑刺。在工作中，我們總能碰到這樣的人，他們平?？此瞥聊蜒?，可張口便針對他人，反駁別人的想..

類別：知行合一

2023/10/17 14:16:16 閱讀（705）

中小企業(yè)管理者在公司發(fā)展前期最應(yīng)該注意哪些財務(wù)管理的問題..

一：在公司發(fā)展前期，中小企業(yè)管理者在財務(wù)管理方面應(yīng)該注意以下問題： 1.財務(wù)基礎(chǔ)管理工作：中小企業(yè)往往由于規(guī)模較小，財務(wù)基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，例如存在賬目不清、制度不完善、憑證管理混亂等問題。這些問題不僅導(dǎo)致企業(yè)融資難、誠信度較低、成..

類別：財務(wù)管理

2023/10/13 16:13:03 閱讀（1314）

企業(yè)投資決策失誤對財務(wù)狀況的影響具體有哪些？..

一：企業(yè)投資決策失誤對財務(wù)狀況的影響可能有以下幾種： 1.資金鏈斷裂：如果企業(yè)在投資決策過程中過于冒險或缺乏理性分析，可能會導(dǎo)致投資失敗，從而影響企業(yè)的資金鏈，嚴(yán)重時可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。 2.資產(chǎn)負(fù)債率升高：如果企業(yè)在投資決策中過于..

類別：財務(wù)管理

2023/10/13 16:05:10 閱讀（3160）

企業(yè)投資決策的影響在實(shí)踐中具體有哪些體現(xiàn)..

一：企業(yè)投資決策的影響在實(shí)踐中可能有以下具體體現(xiàn)： 1.投資策略：企業(yè)需要制定合適的投資策略，包括投資目標(biāo)、風(fēng)險承受能力、投資時間等，并根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。例如，如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長期增長和價值的實(shí)現(xiàn)，那么可能需要將投資重點(diǎn)放..

類別：財務(wù)管理

2023/10/13 16:00:33 閱讀（1466）