培訓(xùn)師如何HOLD住課堂
在培訓(xùn)課堂上氣氛不佳往往是培訓(xùn)師十分頭疼的問題,即使課程再好再精彩,現(xiàn)場低氣壓的氛圍,偶爾響起的電話鈴聲都是培訓(xùn)課堂的致命傷。這不僅直接影響了培訓(xùn)講師的授課情緒,此次的培訓(xùn)效果也肯定達(dá)不到預(yù)期效果。面對這種種的狀況,一個(gè)好的培訓(xùn)師..
培訓(xùn)過后學(xué)員沒學(xué)會(huì),到底正不正常?..
聽說有個(gè)公司,每年都請同一個(gè)培訓(xùn)講師,上顧問式銷售的課程。講師奇怪地問培訓(xùn)公司,去年不是給他們上過了嗎?今年為什么還請我給同一批學(xué)員,上同樣的課程呢?培訓(xùn)公司的銷售說,客戶的老板說了,他們的學(xué)員上次沒學(xué)會(huì),所以這次還要上一遍。一連..
培訓(xùn)師該有的結(jié)構(gòu)思維
作為一名資深的培訓(xùn)師,不僅要能在課堂上生動(dòng)的講課為學(xué)員解惑,他自身的修煉也是讓他在培訓(xùn)之路走得長久的基本保障,結(jié)構(gòu)性思維是如今高效能人士必不可少的一項(xiàng)專業(yè)技能。 知識結(jié)構(gòu)的重要性 市場調(diào)查:問培訓(xùn)師未來的競爭對..
別做培訓(xùn)課堂上的好色之徒
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,給這個(gè)時(shí)代的個(gè)人崛起的機(jī)會(huì)。我們在微博上發(fā)現(xiàn)了一批號稱公知的大V,他們是這個(gè)時(shí)代的意見領(lǐng)袖,如任大炮、潘石屹等。這給他們帶來極大的名聲和利益,但是我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一把雙刃劍。作為公眾人物,你的..
【管理培訓(xùn)】中高層管理者的能力缺失問題..
作為一名管理者必須準(zhǔn)確了解自己的優(yōu)勢和弱勢: 我的優(yōu)勢是什么?我如何做事與做事風(fēng)格是什么?我是誰?我的責(zé)任是什么?我能作什么貢獻(xiàn)?我的人際關(guān)系如何? 隨著時(shí)代的進(jìn)步,管理者也應(yīng)順應(yīng)大勢,提高自身素..
飛利浦|企業(yè)內(nèi)部教練制體系與文化建立案例分享..
Coaching 項(xiàng)目的建立背景和定位: 飛利浦中國的全球定位提升,成為全球第二大本土市場。為了應(yīng)對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整而突破。 1 、核心人才 飛利浦對核心人才有明確的定義:對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響;在戰(zhàn)略計(jì)劃與執(zhí)..
你為什么想要成為一個(gè)培訓(xùn)講師?
最近一段時(shí)間經(jīng)常有學(xué)員和我一起探討這個(gè)問題,為什么要做培訓(xùn)講師?對于這個(gè)問題,我自己的感受就是目前社會(huì)上對于培訓(xùn)師的需求很大,如果未來您把它當(dāng)成一個(gè)事業(yè),基本上永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。當(dāng)然前提是你要把他做好,這種需求來自社會(huì)上各種企業(yè)對于自..
培訓(xùn)講師的內(nèi)修“五部曲”
培訓(xùn)講師的內(nèi)修之道可以分為五個(gè)步驟。 第一個(gè)步驟叫“許三多”,可以帶給我們的“三多”是指多聽課、多收集與課程相關(guān)的資料,同時(shí)一定要給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)多講課。多聽課..
【培訓(xùn)課程】拜托!不要再做一些沒用的培訓(xùn)了..
眾所周知企業(yè)做培訓(xùn)非常的重要,但是不是每個(gè)培訓(xùn)都讓人受用呢? 很多企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)??匆娤旅鎲T工在刷朋友圈、玩網(wǎng)購,聽歌的也不在少數(shù)。對于員工來說,不是每個(gè)培訓(xùn)課程都能受用,課程分享的內(nèi)容直接決定了此次課堂的積極性,..
培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)讓學(xué)員記住什么
某日在宜昌給聯(lián)通上課,我的5點(diǎn)結(jié)束后,學(xué)員休息,我在收拾電腦和教具。這時(shí)走上來天語廠家的內(nèi)部講師,準(zhǔn)備聯(lián)通的學(xué)員講他們公司的產(chǎn)品,銷售政策,如何銷售等內(nèi)容。他見到我后,說:“你就是那個(gè)講渠道管理五連環(huán)的培訓(xùn)講師吧。兩年..
團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)的幾大弊端
一個(gè)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力就必定有共同的信念、目標(biāo)、價(jià)值觀,這一切的都是團(tuán)隊(duì)的Leader奠定的;其次,找到志同道合的人,把魚目混珠的人請出團(tuán)隊(duì),把信念、目標(biāo)、價(jià)值觀不斷強(qiáng)化。 提到團(tuán)隊(duì)凝聚力就能想到漢武年間有名的大將李廣,李..
【職場培訓(xùn)】如何面對職場年輕人的網(wǎng)絡(luò)癥候群..
經(jīng)常會(huì)收到身邊HR的吐槽,剛?cè)肼毜哪贻p小伙伴太難管了,上班每十分鐘發(fā)一次微博;上洗手間半個(gè)小時(shí),在刷朋友圈;終于看見她安靜坐在電腦前專注盯著屏幕,走近一看,在淘寶上團(tuán)購;好不容易進(jìn)了他們的朋友圈,原以為打成一片了,過了幾天才知道,..
論執(zhí)行力培訓(xùn):計(jì)劃上少使點(diǎn)勁,執(zhí)行力上多長點(diǎn)心..
每個(gè)假日前的工作日下午,沒緣由的拖延癥就蔓延開來,上周五領(lǐng)導(dǎo)交代下來了新任務(wù)還未提筆,明明已經(jīng)制定了完美的計(jì)劃,但是執(zhí)行力卻完全不行,列了一條條list卻沒有一條去實(shí)施,做事情也是喜歡壓倒最后去解決,進(jìn)入了執(zhí)行力低下的惡性循環(huán)。 ..
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