2021年管理工作案例分析-匯總22..
一、優(yōu)點: 1、工作思路明確,工作開展有條不紊; 2、溝通技巧靈活,適時提出自己的需求; 3、恩威并施,在下屬面前既要樹立領(lǐng)導(dǎo)的威嚴,又要適時的給下屬關(guān)懷與規(guī)劃發(fā)展前途; 4、工作任務(wù)安排較合理,利用有限的人員,最大程度的開展項..
培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”行動計劃1
培訓(xùn)主題: 如何成為一名優(yōu)秀骨干、高效時間管理、 卓越執(zhí)行力修煉 部 門: 辦公室 姓 名: W * 我所學(xué)到的五個..
企業(yè)訓(xùn)前案例整理1
問題、對策 存在的問題: 因一期項目交付后推拉窗晃動問題投訴較多,易發(fā)生掉落安全隱患。 ..
2021年互助學(xué)習(xí)記錄-執(zhí)行力修煉主題..
組別:第一組 互助成員:B**、Z**記錄人:B**記錄時間:2021年10月25日 一、交流主題: 卓越執(zhí)行力修煉 二、知識點復(fù)盤: 1、關(guān)鍵執(zhí)行:快:立即執(zhí)行,速度第一、完美第二,準:深度執(zhí)行; 2、關(guān)鍵結(jié)果..
2021年管理工作案例分析-匯總21..
一、優(yōu)點: 1、做事認真、責(zé)任性強; 2、溝通協(xié)調(diào)能力較好; 3、體恤下屬; 4、抗壓能力較好; 5、能夠總結(jié)復(fù)盤。 二、缺點及建議: 1、胡子眉毛一把抓,輕重緩解分得不夠清,計劃性不強。建議項目經(jīng)理理清各項工作,..
2021年管理工作案例分析-匯總20..
從案例中能看出涂經(jīng)理對待工作是位敬職敬責(zé)的人,對上司如實匯報,對下屬分工明細,對施工方粗中有細。 一、優(yōu)點: 1、一名合格的項目經(jīng)理,責(zé)任感、使命感必須具備的,涂經(jīng)理對工作時間的自律性,以及對公司安排任務(wù)的堅決心是毋庸置..
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