分分鐘得罪老板的18句口頭禪,90%的人還不自知,千萬(wàn)不..
會(huì)說(shuō)話(huà)的和不會(huì)說(shuō)話(huà)的,職場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果就是會(huì)不一樣。 請(qǐng)你對(duì)照以下對(duì)話(huà),看看有沒(méi)有踩過(guò)坑! 1.匯報(bào)完,擔(dān)心老板沒(méi)聽(tīng)明白 低情商:你聽(tīng)明白了嗎? 高情商:領(lǐng)導(dǎo),不曉得我說(shuō)清楚了嗎? 2.匯報(bào)完,想得到反饋時(shí) 低情商:希..
什么樣的求職者,公司堅(jiān)決不能要?碰到這五類(lèi)人不要猶豫!..
春節(jié)過(guò)完,很多企業(yè)有招人的需求。招人,無(wú)疑是企業(yè)非常重要的工作,找到合適的人才,才能實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 當(dāng)企業(yè)在思考如何識(shí)別優(yōu)秀人才時(shí),求職者也在學(xué)習(xí)面試的技巧。 注意,這五類(lèi)人企業(yè)堅(jiān)決不能要! 01面霸型 就是特別能說(shuō)會(huì)..
領(lǐng)導(dǎo)讓你講兩句,你怎么講?這個(gè)公式讓你一開(kāi)口就脫穎而出!..
在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)突然讓你講兩句,你要怎么講? 如果你不敢講,或者是講得不好,那領(lǐng)導(dǎo)和同事們,就會(huì)覺(jué)得你上不了臺(tái)面。 怎么辦?給你一個(gè)萬(wàn)能的公式: 學(xué)習(xí)式PMP+開(kāi)心式共情+積極式表態(tài)。 運(yùn)用這個(gè)公式絕對(duì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你高看一眼,..
14個(gè)扎心的道理,讀懂的人不簡(jiǎn)單!..
1.遺忘傷痛,會(huì)限制人成長(zhǎng) 一個(gè)好了傷疤忘了疼的人,很容易“老毛病”再犯。成年人想要真正成長(zhǎng)是一個(gè)非常艱難的事,但能夠記住教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就會(huì)有所收獲與成長(zhǎng)。 2.再三追問(wèn),會(huì)顯得你智商低 當(dāng)你的要求沒(méi)有得..
掌握這10個(gè)扎心問(wèn)題,生活品質(zhì)翻倍..
01 五個(gè)扎心話(huà)題 你知道答案嗎 掌握這五個(gè)問(wèn)題,生活品質(zhì)翻倍。 1.為什么開(kāi)心的時(shí)候少,難過(guò)的時(shí)候多? 因?yàn)槟阍诤醯奶?,看開(kāi)的太少;想要的太多,做到的太少。人本不大,你裝滿(mǎn)了煩惱,就裝不下開(kāi)心。 2.為什么總是難以抉擇?..
企業(yè)負(fù)向發(fā)展5大征兆
2023年來(lái)了,又到了重新再出發(fā)的時(shí)刻,需要檢視自己一番,好整裝待發(fā)。分享企業(yè)負(fù)向發(fā)展的5大征兆,只要出現(xiàn)其中一種,就一定要打起十二分精神,尤其最后一點(diǎn),不然有你后悔的,記得點(diǎn)贊收藏。 1.高層無(wú)大將。俗話(huà)說(shuō)“千軍易得,一..
企業(yè)給員工加薪50元卻致歉,怎么看?..
近日,重慶一家公司就給員工加薪50元道歉,說(shuō)對(duì)不起大家,這微不足道的金額,公司已經(jīng)盡力了。加薪給員工致歉?有網(wǎng)友表示,要是道歉有用的話(huà),要薪水干哈,還有網(wǎng)友表示,可以了 我們已經(jīng)兩年沒(méi)加了。也有網(wǎng)友認(rèn)為在目前的情況下,能給員工加薪的..
新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力
最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國(guó)家之一,它做對(duì)了什么?》,根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù),過(guò)去三年中,世界平均病死率為1.13%,高收入國(guó)家為0.86%,香港為0.45%,日本為0.20%,而新加坡是最低的,只有0.0783%。我..
勞斯萊斯創(chuàng)百年史上最高銷(xiāo)售紀(jì)錄,說(shuō)明了什么?..
2022年,勞斯萊斯創(chuàng)下118年品牌史上最高的銷(xiāo)售紀(jì)錄,共交付汽車(chē)6021輛,同比增長(zhǎng)8%。它的的平均售價(jià)約為人民幣360萬(wàn)元。為什么在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,它居然會(huì)逆勢(shì)上揚(yáng)? 勞斯萊斯首席執(zhí)行官托斯頓·穆勒說(shuō),疫情的..
提高執(zhí)行力的5原則6清單
常言道,沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是什么?是結(jié)果導(dǎo)向,是使命必達(dá)。那么,如何提高執(zhí)行力?首先,我認(rèn)為,要理解這五個(gè)基本原則: 1. 沒(méi)有“如果”,只有“結(jié)果”;沒(méi)有&ldquo..
15個(gè)扎心事實(shí),刺痛了無(wú)數(shù)人(值得收藏)..
01 五個(gè)扎心的問(wèn)題 刺痛了無(wú)數(shù)人 1,當(dāng)你沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,為什么你的親朋好友不愿意幫你?那是因?yàn)橹滥銢](méi)有本事,沒(méi)有利用價(jià)值,即使幫你,有如肉包子打狗有去無(wú)回。 2,你知道什么時(shí)候最丟人嗎?那就是明明處在掙錢(qián)的年齡,卻伸手向父..
新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力
最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國(guó)家之一,它做對(duì)了什么?》,根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù),過(guò)去三年中,世界平均病死率為1.13%,高收入國(guó)家為0.86%,香港為0.45%,日本為0.20%,而新加坡是最低的,只有0.0783%。我..
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