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凡事有目標(biāo)，件件有結(jié)果，事事有反饋..
凡事有目標(biāo)，件件有結(jié)果，事事有反饋 你是不是經(jīng)常在工作中遇到這樣的情況： 老板交代了一項任務(wù)，你辛辛苦苦完成后，卻被告知這不是他想要的； 或者你和團(tuán)隊成員合作一個項目，過程中大家各執(zhí)己見，最后卻沒有一個明確的結(jié)果； 再或者你發(fā)出..
做管理，就是干好這4件事
你是否曾陷入管理的泥沼，掙扎于各種瑣事與人際紛爭？ 管理，看似簡單，實則千頭萬緒。然而，透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，我們可以發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的管理其實只需要做好四件事。 那么，這四件事究竟是什么呢？ 一、用人，不渡人 管理者的首要任務(wù)，就是用..
開會的順序，這樣安排最科學(xué)！
開會的順序，這樣安排最科學(xué)！ 我們得承認(rèn)，有些會議就像催眠曲，讓人昏昏欲睡；但有些會議卻像打了雞血，讓人精神煥發(fā)，收獲滿滿。 為什么？因為開會是個技術(shù)活，領(lǐng)導(dǎo)者要是沒兩把刷子，這會議恐怕就得成了“低效率”和&..
有這3大致命傷，你注定與優(yōu)秀管理無緣！..
導(dǎo)語：想要避開管理的陷阱，先認(rèn)清這三大“致命傷” 我們經(jīng)常鉆研誰更能勝任管理，但其實，看看那些管理不善的例子，或許能更快地抓到問題的要害。 在日常工作中，哪個團(tuán)隊士氣低落、進(jìn)度混亂，往往就是管理出了岔子。..
雕琢你的“職場朋友圈”吧！
在飛馳的高鐵上，我收到了一個引人深思的問題： “如何經(jīng)營自己的職場朋友圈？” 想起戴爾·卡耐基說過的一句話 “一個人的成功，15%靠專業(yè)知識，85%靠人際關(guān)系與處世技巧。&rdqu..
加薪談判三招，開口即翻倍
導(dǎo)語：加薪談判：實力與策略并行，心理博弈定勝負(fù)。 職場中，每個人都渴望自己能夠順利升職加薪，但實際上在如何與老板談?wù)摷有降氖虑橐约叭绾未騽永习迨怯泻芏嗉记傻摹? 接下來，我就來和大家一起聊聊談加薪的一些技巧。 01、加薪談判的三..
娃哈哈宗慶后的領(lǐng)導(dǎo)秘訣
一代“宗”師走了。 說到宗慶后，這位曾三次登頂中國首富的商業(yè)巨頭， 他不只留下了娃哈哈，還留下了寶貴的經(jīng)營智慧。 他堅決不上市，也不進(jìn)軍房地產(chǎn)，不發(fā)行債券，不讓老百姓損失錢， 不開除45歲以上的老員工，以..
真正對你好的領(lǐng)導(dǎo)，其實就看他能給你什么..
導(dǎo)語：經(jīng)?？洫勀?、表揚你的領(lǐng)導(dǎo)，就是好領(lǐng)導(dǎo)？ 在職場中，領(lǐng)導(dǎo)的溢美之詞或許能暫時滿足你的虛榮心，但真正的好領(lǐng)導(dǎo)，絕不會僅限于表面的夸贊，他們會以實際行動賦予你更為深遠(yuǎn)的職場資產(chǎn)。 在職場中，我們都希望能夠跟一個好的領(lǐng)導(dǎo)。那該如何判斷..
7招，練就恐怖的執(zhí)行力
你是否曾經(jīng)為自己的拖延和懶散而深感懊悔？ 是否在看到他人高效執(zhí)行、成果斐然而自己卻始終原地踏步時，內(nèi)心充滿了焦慮？ 你是否曾深夜捶胸頓足，懊悔白日里又一次被瑣事纏繞，以至于重要的任務(wù)又一次被擱置？ 在這個信息爆炸、誘惑無孔不入..
2024年，給管理者的7個建議
在這個日新月異的時代，管理者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。想要在詭譎云波的商海中穩(wěn)住舵，不僅需要深厚的專業(yè)知識，更需要一種前瞻性的思維方式和敢于突破常規(guī)的勇氣。 以下，是我為站在時代前沿的管理者們準(zhǔn)備的7個建議，希望能在未來的航程中，點..
領(lǐng)導(dǎo)者的第一 “手腕”：會選人更會用人！..
選人用人，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的一項核心職責(zé)，更是其領(lǐng)導(dǎo)智慧的直接體現(xiàn)。 無法精準(zhǔn)識人、用人的領(lǐng)導(dǎo)者，注定難以駕馭團(tuán)隊，更遑論引領(lǐng)成功。 如何在茫茫人海中挑選出真金，又如何讓這塊真金在團(tuán)隊中熠熠生輝？ 這既需要策略，更需要遠(yuǎn)見。 1、洞..
洞察身邊的領(lǐng)導(dǎo)，他們都有這4大特質(zhì)！..
洞察身邊的領(lǐng)導(dǎo)，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們身上都有這4大特質(zhì)。 在管理中，我一直有個觀念： 領(lǐng)導(dǎo)者能否走向成功，其行為習(xí)慣最為關(guān)鍵。 這些年，我有幸接觸到各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，從他們身上，我觀察到了一些領(lǐng)導(dǎo)者共同的特質(zhì)。 這些特質(zhì)不僅在他們..
管理說穿了，就是五抓四放！
你是否曾在管理的叢林中迷失，感覺像是被無盡的理論和方法論所困？ 你是否渴望找到一種簡潔而高效的管理方式，讓你的團(tuán)隊在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出？ 如果答案是肯定的，那么，讓我們一起撥開這層迷霧，揭示管理的本質(zhì)：五個“抓..
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