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銷售人員成長(zhǎng)謹(jǐn)防“外強(qiáng)中干”
成長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)人來說不僅只是外在的成熟或者改變，最重要的還是內(nèi)心經(jīng)過磨礪后得到新的提升。從思想到行為都愈發(fā)穩(wěn)重。在工作中，晉升似乎一般被認(rèn)為是進(jìn)步的最佳體現(xiàn)。但這并不是衡量工作能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有真正在工作中得到提升和進(jìn)步，突破自己某一局..
現(xiàn)場(chǎng)6s管理培訓(xùn)如何不落窠臼？
任何一項(xiàng)科學(xué)的管理制度，想要發(fā)揮出它既有的效用。企業(yè)自身要率先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)6s管理的水平，直接影響甚至決定了企業(yè)和產(chǎn)品的形象。這一管理制度之所以被愈加重視，就是它能完善工作中的細(xì)節(jié)，盡一切可能提高效率，將企業(yè)運(yùn)行中存在的不合理..
如何杜絕銷售人員剛愎自用
諸葛亮揮淚斬馬謖的故事已被眾所周知，同時(shí)也讓人唏噓不已。之所以如此，就是因?yàn)槠鋭傘棺杂?，不聽取別人意見，以致會(huì)造成一些損失和不良影響。而在企業(yè)銷售行為中，工作人員執(zhí)行能力欠缺，不僅是因?yàn)樽晕夜芾沓霈F(xiàn)問題，更常見的原因其實(shí)也在于員工心態(tài)培..
企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)要因材施教
一位哲人說過：“你的心態(tài)就是你的主人。”在現(xiàn)實(shí)生活中，我們不能控制自己的遭遇，卻可以控制自己的心態(tài)；我們不能改變別人，卻可以改變自己。其實(shí)，人與人之間并無太大的區(qū)別，真正的區(qū)別在于心態(tài)。所以，一個(gè)人成功與否，主要..
判定銷售人員優(yōu)劣的五種誤區(qū)
銷售是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的一線人員，對(duì)企業(yè)的營(yíng)利和發(fā)展有著直接作用。因此，每一個(gè)銷售經(jīng)理在挑選自己團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，都會(huì)謹(jǐn)慎考察，從細(xì)節(jié)綜合考量其能力。但是這一職業(yè)有獨(dú)特的地方，一些約定俗成的套路可能并不適合用在審視一個(gè)銷售的優(yōu)劣。那么，企業(yè)在..
打造營(yíng)銷黃金口才四大步驟
事情的成功需要長(zhǎng)期的積累和努力，急于求成反倒可能適得其反。所謂羅馬不是一日建成的古諺表達(dá)的正是這種道理。參天之木，也是由一株嫩苗長(zhǎng)成，因此我們?cè)谧约旱木唧w工作中更要謹(jǐn)記這點(diǎn)，做到每日都有所進(jìn)步有所積淀，成功也就是水到渠成之事。對(duì)于銷售人..
人力資源規(guī)劃最好的五點(diǎn)建議
人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點(diǎn)，決定著人力資源管理活動(dòng)。人力資源作為組織的關(guān)鍵資源，需要得到人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃，確保組織的“人”在數(shù)量上、質(zhì)量上、結(jié)構(gòu)上、流動(dòng)上都符合該組織的需求，促進(jìn)該組織的發(fā)展。人力資..
銷售也需“工欲善其事，必先利其器”..
做好一件事情。準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，從細(xì)節(jié)完善才能出奇制勝?！墩撜Z·衛(wèi)靈公》：“子貢問為仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者。”道理亦如此。舉個(gè)淺顯的例..
使銷售人員轉(zhuǎn)敗為勝的四種話術(shù)
西漢·司馬遷《史記·管晏列傳》：“其為政也，善因禍而為福，轉(zhuǎn)敗而為功。”要想在困境中轉(zhuǎn)危為安，首先要有化解危機(jī)的能力和找到禍福轉(zhuǎn)換契機(jī)的洞察力。對(duì)于銷售人員來說，遭拒是司空見慣的現(xiàn)象。..
制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的六個(gè)注意點(diǎn)
中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)需要在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上回答以下問題，即：產(chǎn)品問題、客戶問題、地域問題、如何競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題、資源與人的問題、成功要素與制約因素的問題。它不像大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一樣復(fù)雜、全面，而是以戰(zhàn)略與生存的對(duì)接為基礎(chǔ)，將企業(yè)的..
《高效執(zhí)行力》—江西洪大培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間：5月18日 培訓(xùn)企業(yè)：江西洪大 培訓(xùn)課程：《高效執(zhí)行力》 培訓(xùn)地點(diǎn)：江西南昌 培訓(xùn)講師：蔣小華 蔣小華老師《高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。 【課程背景】 本課程以如何打造高效執(zhí)行力為導(dǎo)向，從理解執(zhí)行..
如何讓班組在6s培訓(xùn)管理中發(fā)揮最大潛力？..
科學(xué)有效的管理方法往往讓工作事半功倍，更能使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道中去。6S管理對(duì)于好現(xiàn)場(chǎng)管理而言，是一種重要而有效的工具和方法。通過推行6S管理，能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，..
銷售人員如何以客戶為導(dǎo)向
任何事物在發(fā)展階段中，有時(shí)候看似不是關(guān)鍵因素的要點(diǎn)卻是掌控全局的主導(dǎo)力。所謂寸轄制輪，正是這個(gè)道理。銷售人員在具體的工作中，常常陷入這樣的一個(gè)誤區(qū)：耗費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)一些技巧話術(shù)。 誠(chéng)然，掌握專業(yè)的銷售人員培訓(xùn)課程中的精要，聽取權(quán)威..
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