- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書(shū)面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書(shū)筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
導(dǎo)購(gòu)銷售需進(jìn)行的四種培訓(xùn)
導(dǎo)購(gòu)是銷售的直觀表現(xiàn),這一團(tuán)體的綜合素養(yǎng)直接決定消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的印象。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入賣場(chǎng),首先接觸的就是導(dǎo)購(gòu)人員。因此,企業(yè)不能對(duì)新招收的導(dǎo)購(gòu)人員放任不管,建設(shè)好這一團(tuán)隊(duì),對(duì)銷售這一活動(dòng)是不無(wú)裨益的。以下,我們簡(jiǎn)要概括對(duì)于新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)人員..
五大誤區(qū)致使銷售不利
銷售環(huán)節(jié)一般說(shuō)來(lái),都是環(huán)環(huán)相扣的,每一步都要落實(shí)到具體,不能隨意敷衍。銷售人員在與客戶交流的時(shí)候,更要注意一些溝通細(xì)節(jié)。如何交流才能讓客戶認(rèn)可和接受?誠(chéng)然不是一件容易的事情。那么如何做,才能規(guī)避銷售中遇到的不利因素? 1、不要忘記..
職場(chǎng)人員站姿禮儀要領(lǐng)
很多企業(yè)都重視員工的禮儀培訓(xùn),因?yàn)槿珕T形象展現(xiàn)的不僅僅是個(gè)人,也代表著企業(yè)形象。而儀態(tài)在禮儀中十分重要,它指人們?cè)诮浑H活動(dòng)中的舉止所表現(xiàn)出的姿態(tài)和風(fēng)度。最受顧客歡迎的服務(wù)人員不是長(zhǎng)得最漂亮的人,而是儀態(tài)最佳的人。因此,要求每個(gè)員工都要站..
銷售人員要將消費(fèi)者作為“風(fēng)向標(biāo)”..
顧客是上帝,但這個(gè)上帝的脾氣秉性卻不好拿捏。銷售這一職業(yè)向來(lái)是背負(fù)著極大壓力和競(jìng)爭(zhēng)力,但要想做好銷售工作,首當(dāng)其沖要解決的問(wèn)題是怎樣去了解消費(fèi)者的需求和要求。因?yàn)樵阡N售活動(dòng)中,買(mǎi)家即消費(fèi)者是決定這次銷售的成敗。因而,我們銷售人員要將重心..
抓住三要點(diǎn)為企業(yè)擴(kuò)大“人才庫(kù)”
“招兵買(mǎi)馬”歷來(lái)是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的第一步,但如何尋得最適合企業(yè),對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的人才,卻不是那么容易。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,導(dǎo)致中小企業(yè)數(shù)量急劇增加,這對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),不僅增加了生存壓力,在招收人員方面也面臨更強(qiáng)的..
《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第一期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月12日上午 培訓(xùn)企業(yè):鄒城衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程:《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第一期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程背景】 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生..
《項(xiàng)目管理》——杭州通信信息設(shè)計(jì)研究院培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月16日 培訓(xùn)企業(yè):杭州通信信息設(shè)計(jì)研究院 培訓(xùn)課程:《項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)講師:黃裕昌 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 【課程背景】 科學(xué)技術(shù)及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化已經(jīng)是二十一世紀(jì)的主題,因此一個(gè)組織要想存在和發(fā)展..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第二期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月8日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第一期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 本課程通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;有效..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第一期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月8日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第一期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 本課程通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;有效..
《高效溝通》-浙江華為內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月19日 培訓(xùn)企業(yè):浙江華為 培訓(xùn)課程:《高效溝通》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 【課程背景】 說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事,無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是..
《明心見(jiàn)性之-識(shí)人用人》-重慶工商局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月11日下午 培訓(xùn)企業(yè):重慶工商局 培訓(xùn)課程:《明心見(jiàn)性之-識(shí)人用人》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程背景】 戰(zhàn)略的好壞關(guān)鍵取決是否有相應(yīng)的執(zhí)行人才,要將人才放在企業(yè)第一核心資源上,要..
《高層溝通與領(lǐng)導(dǎo)力》-河南環(huán)宇內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月6-7日 培訓(xùn)企業(yè):河南環(huán)宇賽爾 培訓(xùn)課程:《高層溝通與領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):河南 【課程背景】 從優(yōu)秀走向卓越 ,從管理走向領(lǐng)導(dǎo) ——未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代,..
如何讓你的銷售演練提升戰(zhàn)斗力?
說(shuō)起銷售訓(xùn)練,現(xiàn)在大多都是和一些銷售人員培訓(xùn)課程以及銷售技巧和話術(shù)演練有關(guān)。誠(chéng)然,作為一個(gè)銷售人員,必須要具備這些基本的素養(yǎng)。但更重要的是學(xué)會(huì)如何靈活運(yùn)用,而不是照本宣科。對(duì)著資料去做溝通和交流,客戶感覺(jué)不到你的真誠(chéng),就不可能對(duì)你產(chǎn)生信..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)