- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
課件制作這些細(xì)節(jié)要注意?。。?/a>
正式課件框架包括課件標(biāo)題、培訓(xùn)課時(shí)與對(duì)象、學(xué)習(xí)目的、課件目錄、正文內(nèi)容、課堂測(cè)試、內(nèi)容總結(jié)、結(jié)束語(yǔ)等方面,以下幾點(diǎn)需要多加注意: 一、整體設(shè)計(jì)。 1.每一張幻燈片中應(yīng)同時(shí)具有文字、圖形、導(dǎo)航等要素。 2.課..
培訓(xùn)課程建設(shè)流程
培訓(xùn)課程的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)全員參與的過(guò)程。培訓(xùn)課程要求內(nèi)容精練、層次分明、通俗易懂,且能充分利用語(yǔ)音、動(dòng)畫、FLASH等工具,做到圖文并茂、生動(dòng)有趣。 1.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要素 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)通常包含目標(biāo)、內(nèi)容、教材、模..
產(chǎn)生培訓(xùn)需求的原因與內(nèi)容分析
一、培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需求分析是企業(yè)開展培訓(xùn)工作的前提。它是在企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,由培訓(xùn)部門等相關(guān)工作人員采用多種方法與技術(shù),對(duì)各部門及其成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等進(jìn)行系統(tǒng)鑒別與分析,以確定哪些部門的員工需要培訓(xùn)及需要培訓(xùn)哪..
人為什么對(duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之
人為什么對(duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之 即使道理明白了,但當(dāng)有一天他真的犯了錯(cuò)了,他無(wú)意識(shí)的行為,可能會(huì)說(shuō)一句,領(lǐng)導(dǎo)這主要是因?yàn)槭裁矗? 為什么他還是,會(huì)找理由找借口呢,這里面的關(guān)鍵詞是4個(gè)字,叫趨利避害,趨利避害是人的特性。 ..
三句話解決責(zé)任問(wèn)題
在責(zé)任問(wèn)題里面,我總結(jié)了3句話 第一句話叫跟我來(lái) 我們?cè)诳匆恍┛箲?zhàn)題材的電視劇的時(shí)候 我們共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)者在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,往往說(shuō)的是同志們,跟我來(lái) 國(guó)民黨指揮官,指揮團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,他們往往說(shuō)的是兄弟們給我上 所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是以身..
用人的大智慧:用人要疑 疑人要用!..
疑人不用,用人不疑這是老祖宗教我們的 如果疑人不用,你將無(wú)人可用 你的下屬能力當(dāng)然不如你,他總是有這個(gè)缺點(diǎn)和那個(gè)毛病 如果因?yàn)槟阌X得不放心不滿意,你就不用他 那將來(lái)時(shí)間久了久你更沒人可用,你只有自己什么事情自己親自干 你一定要..
如何借勢(shì)而為?
為什么你成不了大事?因?yàn)樽龃笫碌娜瞬粫?huì)只靠自己的蠻力,而善于借助外部的力量。連動(dòng)物世界也是如此。 例如信天翁,能飛越太平洋的小鳥,它隨船飛行,借助船體帶來(lái)的氣流,依靠滑翔來(lái)飛越浩瀚的太平洋。你幾乎看不到他們扇動(dòng)一下翅膀..
“救火”不是最有價(jià)值的工作
消防隊(duì)員最有價(jià)值的工作是干嘛, 有的說(shuō):在有效時(shí)間內(nèi)救火 有的說(shuō):平時(shí)把基本功練扎實(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備著第一時(shí)間救火,第一時(shí)間救人。 這些回答當(dāng)然沒有問(wèn)題,但不是最高效的。 消防隊(duì)員最有價(jià)值的工作是防火,一個(gè)消防隊(duì)跟咱們說(shuō):我們上半年..
你還敢說(shuō)忙?
我們有很多人每天非常的忙, 他沒有不努力、沒有不工作,但是效果不太好。 忙是一個(gè)“忄”加一個(gè)“亡”代表心亡,心死掉了, 所以你每天變得很忙,“心+亡”等于&l..
可能是什么比是什么更重要
可能是什么比是什么更重要 有人說(shuō):這可能有個(gè)問(wèn)題 “哎呀!哎呀!你那只是可能,沒什么大驚小怪的” 錯(cuò),可能是什么比是什么更重要 墨菲定律非常深刻的告訴我們 可能發(fā)生的問(wèn)題,一定會(huì)在將來(lái)某一天必然發(fā)生 ..
完成比完美更重要
今天進(jìn)入到快魚吃慢魚的時(shí)代,誰(shuí)快誰(shuí)就贏 要和各位分享一點(diǎn),速度第一,完美第二 不是不追求完美,我們要在速度的基礎(chǔ)之上不斷的迭代 所以互聯(lián)網(wǎng)思維里面,有很重要一條叫迭代思維 最近有一個(gè)消息說(shuō),魅族手機(jī)賣給了吉利汽車 魅族手機(jī)當(dāng)年..
勤奮,不能改變命運(yùn)!
為什么你很努力很努力,命還是不太好? 很多人很忙碌,還經(jīng)常熬夜加班;而有的人看上去很會(huì)偷懶,經(jīng)常喝茶聊天。結(jié)果是“勤奮”的人不如會(huì)“偷懶”的人,很多人覺得不公平。這其中最大的差別,就..
100-1為何等于0
執(zhí)行的邏輯是100減1等于0 我們的老祖宗早就告訴我們 行百里者半九十 最后的10公里才是最關(guān)鍵的 所以零定律告訴我們100減1等于0 我們可能碰到個(gè)某個(gè)客戶 前期溝通非常OK,應(yīng)該是十拿九穩(wěn) 可最后客戶跑了,那一定有原因..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)