【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員；

【培訓(xùn)收益】
了解宏觀經(jīng)濟分析對企業(yè)風(fēng)險管理的意義 了解目前宏觀分析在風(fēng)險管理實踐中的現(xiàn)狀 將宏觀經(jīng)濟分析的概念與基本框架進行深入講解 掌握快速分析行業(yè)的方法，掌握相關(guān)20個行業(yè)基本分析 掌握目前宏觀經(jīng)濟周期與調(diào)控政策的走向與未來的應(yīng)對策略 掌握企業(yè)運營的核心本質(zhì)與底層運行規(guī)律，幫助企業(yè)全面掌控系統(tǒng)性風(fēng)險

 一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析
（一）宏觀經(jīng)濟發(fā)展的基本方法與框架
（二） 我國宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢的分析
二、海外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析
（一） 美國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要問題
（二） 歐洲宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要困難
（三） 日本宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與主要風(fēng)險
三、基于流動性框架下的國際經(jīng)濟格局解析
（一） 流動性分析的基本框架
（二）結(jié)合流動性分析未來國際經(jīng)濟格局的趨勢發(fā)展
（三） 未來國際經(jīng)濟體主要面對的風(fēng)險與企業(yè)應(yīng)對策略

——企業(yè)風(fēng)險控制與金融投資交易專家
曾任廣發(fā)銀行天津分行信貸管理部副總經(jīng)理
曾任廣發(fā)銀行天津分行零售信貸部總經(jīng)理
曾任西南證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師
曾任CCTV2-交易時間欄目特約評論員
曾任財富非常道欄目特約評論員
曾任中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲特約評論員
曾經(jīng)獲得《投資者報》全國十佳研究員
現(xiàn)就職于資產(chǎn)規(guī)模超過500億元的大型金融控股集團（旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄?、一家保險公司、同時為兩家股份制銀行第二大股東），擔(dān)任風(fēng)控合規(guī)總監(jiān)
【個人簡介】
肖老師擁有近十五年風(fēng)險管理與金融投資交易的經(jīng)驗，并在相關(guān)領(lǐng)域取得了出色的成績：
以特約評論員身份參加cctv2財經(jīng)頻道、各類財經(jīng)節(jié)目、各類金融論壇等活動190余次；
曾經(jīng)獲得《投資者報》全國十佳研究員；
曾參與大智慧、新都化工、吉峰農(nóng)機、世聯(lián)行、商湯科技的上市IPO項目
擁有15年股票、期貨、外匯等領(lǐng)域投資經(jīng)驗，曾參與各類投資項目累計金額約40億元；
累計審批、管理各類授信業(yè)務(wù)規(guī)模合計約500億元，主要包括傳統(tǒng)銀行授信類業(yè)務(wù)、大型對公租賃保理業(yè)務(wù)、ABS\ABN等資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、大型供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、股權(quán)投資、二級市場投資、不良資產(chǎn)的資管業(yè)務(wù)、汽車金融業(yè)務(wù)等；擁有豐富的項目審批、出賬審核、貸后管理、風(fēng)險合規(guī)、量化風(fēng)險建模、清收訴訟、內(nèi)部風(fēng)險控制、內(nèi)部審計、反洗錢、反欺詐等風(fēng)險領(lǐng)域工作經(jīng)驗
參與集團科技金融子公司的大型普惠金融項目，包括中小企業(yè)普惠項目與個人普惠金融項目，并與螞蟻金服、釘釘分期建立了深度合作關(guān)系，參與了前期整體方案設(shè)計、風(fēng)險系統(tǒng)的建立、商務(wù)渠道的談判溝通，從0到1完成了項目的建立；并累計放款近60億元，風(fēng)險模型經(jīng)受住了各層級市場的考驗，取得了良好的效果；
參與集團子公司汽車科技金融項目，從0到1參與了前期項目整體方案設(shè)計、風(fēng)險模型的建立、商務(wù)渠道的拓展、商業(yè)合作的談判、系統(tǒng)對接的處理，并與優(yōu)歆二手車、瓜子二手車等企業(yè)建立了暢通的合作，并參與了累計8億元的風(fēng)險審批、出賬、貸后管理、訴訟清收等相關(guān)工作，對汽車金融行業(yè)整體有了深入了解；
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)型導(dǎo)師，深入淺出、論證嚴密、善于從底層原理出發(fā)，講透問題的本質(zhì)；
學(xué)以致用：肖老師的課以大量的實際案例出發(fā)，并緊扣風(fēng)險與投資交易的本質(zhì)，將深奧的理論以一種直觀而不膚淺、簡約而不簡單的方式傳授給學(xué)員；
【主講課程】
風(fēng)險管理系列
《風(fēng)險控制基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》
《內(nèi)控基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》
《普惠金融風(fēng)險管理基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》
《項目可行性報告的分析與講解》
《項目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險控制》
《財務(wù)分析在風(fēng)險管理中的應(yīng)用與實戰(zhàn)》
《宏觀分析在風(fēng)險管理中的應(yīng)用與實踐》
投資交易系列
《金融投資交易分析基礎(chǔ)與實戰(zhàn)》
《系統(tǒng)化交易的基礎(chǔ)與實戰(zhàn)》
《投資交易心理學(xué)》
行業(yè)分析系列
《新能源行業(yè)及電子元器件行業(yè)深度分析》
《當前宏觀經(jīng)濟對我國企業(yè)經(jīng)營的影響與分析》
《房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析》 

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對策略

   

  課程重點：新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟 大數(shù)據(jù)時代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..

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• 新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對策略

   

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• 企業(yè)危機應(yīng)對策略培訓(xùn)

   

  （一）、危機管理創(chuàng)新：切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法？●為什么要切割？●如何進行切割？案例：1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現(xiàn)了哪些失誤？2、萬科如何用切割法解決毒地板事件的？3、修正藥業(yè)如何用切割法解決毒膠囊危機？●什么是覆蓋法、示弱法？●如何用覆蓋法、示弱法解決企業(yè)和個人危機？（二）、如何建立企業(yè)危機應(yīng)對..

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• 電力營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對策略

   

  一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測分 D..

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• 電力營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對策略

   

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