【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長、總經(jīng)理、副總、營銷負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷團(tuán)隊(duì)成員等中高層管理人員及普通員工

【培訓(xùn)收益】
1. 加強(qiáng)以法律角度對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)管理系統(tǒng)了解及法律風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注 2. 了解建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)法律體系及解決實(shí)際問題的操作適用 3. 了解對(duì)于必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、招標(biāo)方式及應(yīng)招未招項(xiàng)目的法律后果 4. 了解招投標(biāo)全過程合規(guī)要求及法律審查重點(diǎn)，讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo) 5. 了解中標(biāo)無效的七種情形及常見的“黑白合同”的重要影響及應(yīng)對(duì)方式 6. 了解“聯(lián)合體”投標(biāo)內(nèi)外責(zé)任及串標(biāo)認(rèn)定及后果，助力企業(yè)安全有效投標(biāo) 7. 了解招投標(biāo)異議、投訴處理流程及各主體可能涉及的處罰，有效護(hù)持企業(yè)招投標(biāo) 8. 了解建工領(lǐng)域招投標(biāo)最新法律草案意見稿傳達(dá)的訊息及未來趨勢(shì)，把好脈、助發(fā)展

一、建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)之重要性及重點(diǎn)關(guān)注
1、招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
 招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用范圍
 招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
 招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用趨勢(shì)
2、招投標(biāo)涉及的責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范重要性
 招投標(biāo)可能涉及的民事、行政、刑事責(zé)任
 “上工治未病”的風(fēng)險(xiǎn)前移意識(shí)
二、招投標(biāo)法律體系及實(shí)際適用
1、按法律淵源劃分及適用
 法律
 法規(guī)
 部門規(guī)章、地方規(guī)章
 規(guī)范性文件
2、按適用內(nèi)容劃分及適用
 招投標(biāo)專業(yè)法律規(guī)范
 招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范
三、必須招標(biāo)項(xiàng)目與招標(biāo)方式
1、必須招標(biāo)項(xiàng)目
 關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項(xiàng)目
 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目
 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目
2、必須招標(biāo)項(xiàng)目的例外情形
 依招投標(biāo)法不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
 依招投標(biāo)實(shí)施條例可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
3、招標(biāo)形式
 公開招標(biāo)
 邀請(qǐng)招標(biāo)
 必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目及例外情形
4、應(yīng)招未招的法律后果
 民事責(zé)任
 行政責(zé)任
四、招投標(biāo)程序合規(guī)要求
1、招標(biāo)文件審查重點(diǎn)
 招標(biāo)文件編制體例
 招標(biāo)文件審查八個(gè)重點(diǎn)
2、招標(biāo)投標(biāo)程序及關(guān)鍵問題
 自行招標(biāo)與委托招標(biāo)
 招投標(biāo)過程及關(guān)鍵問題解答
3、評(píng)定分離改革
 什么是“評(píng)定分離”
 為什么要推“評(píng)定分離”
五、中標(biāo)無效情形及中標(biāo)合同簽署之“黑白合同”
1、七種中標(biāo)無效情形分析
 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的六種中標(biāo)無效情形
 《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定的中標(biāo)無效情形
2、招投標(biāo)涉及的合同無效情形
 涉及招投標(biāo)的合同無效情形
 合同無效相應(yīng)法律后果
3、“黑白合同”法律問題
 “黑白合同”法律法規(guī)依據(jù)
 中標(biāo)通知書的性質(zhì)
 合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容之確定
 “黑白合同”之例外情形
六、招投標(biāo)涉及的典型問題解析
1、聯(lián)合體投標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
 聯(lián)合體投標(biāo)依據(jù)及責(zé)任認(rèn)定
 聯(lián)合體投標(biāo)關(guān)注點(diǎn)
2、串標(biāo)
 串標(biāo)概念及認(rèn)定
 串標(biāo)的法律后果
七、招投標(biāo)異議、投訴
1、異議處理程序及后果
 異議的提出和程序要求
 異議的撤回
 對(duì)異議處理結(jié)果不服
 對(duì)資格預(yù)審結(jié)果異議的特殊性
2、投訴處理程序及后果
 提出投訴、審查投訴
 調(diào)查取證、作出處理決定
3、各方主體的違法行為及對(duì)應(yīng)的處罰
 對(duì)招標(biāo)人的投訴及處罰
 對(duì)投標(biāo)人的投訴及處罰
 對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的投訴及處罰
 對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的投訴及處罰
八、《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征求意見稿）及趨勢(shì)
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征求意見稿）解讀
 必須招標(biāo)范圍變化及招投標(biāo)形式、流程變化
 對(duì)等履約擔(dān)保、支付擔(dān)保及對(duì)招標(biāo)人不當(dāng)行為約束
 解決招標(biāo)僵局避免反復(fù)重新招標(biāo)及解決低質(zhì)低價(jià)中標(biāo)
 評(píng)定分離入法
 強(qiáng)化異議與投訴處理機(jī)制、增加虛假投訴的法律責(zé)任
2、招投標(biāo)未來趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)加強(qiáng)

 

張芳芳老師
——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家
 暨南大學(xué)法律碩士研究生
 曾任市值超百億港元香港上市中國標(biāo)桿垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)粵豐環(huán)保法律負(fù)責(zé)人
 曾任深交所上市生態(tài)景觀水土治理與文化旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)為一體嶺南股份公司法務(wù)負(fù)責(zé)人
 河北黨育律師事務(wù)所 執(zhí)業(yè)律師
 現(xiàn)任嶺南股份、嶺南水務(wù)集團(tuán)、中電科等多家大型企業(yè)法律顧問
 民商事爭(zhēng)議解決資深律師
 政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目專家
 供水及污水治理、垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保類及可再生能源政府合作項(xiàng)目資深法律顧問

擅長領(lǐng)域：企業(yè)運(yùn)營與投并購風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)工程法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張芳芳老師擁有香港上市及深交所上市企業(yè)法律負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷，憑借十幾年豐富的法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)運(yùn)營管理模塊及建設(shè)工程、政府合作項(xiàng)目模塊上均取得顯著工作成績。
張芳芳老師是執(zhí)業(yè)律師，具有豐富的企業(yè)顧問、訴訟及仲裁經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是多家大型企業(yè)的法律顧問，幫助企業(yè)及企業(yè)主規(guī)避和解決了多起法律經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、大型專項(xiàng)項(xiàng)目法律事務(wù)處理。
張芳芳老師有多年上市公司風(fēng)控管理、企業(yè)法律事務(wù)管理、勞資糾紛、企業(yè)收并購、商業(yè)交易合作等經(jīng)營，為企業(yè)有效順利運(yùn)營提供了全方位保障。在建設(shè)工程全過程法律服務(wù)，如招投標(biāo)、履約、結(jié)算、審計(jì)等貫穿工程全過程法律事務(wù)處理；政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目前期、準(zhǔn)備、招投標(biāo)、談判、項(xiàng)目公司管理、工程實(shí)施、項(xiàng)目運(yùn)營管理、移交等全體系法律事務(wù)處理，尤其PPP項(xiàng)目提前退出、模式轉(zhuǎn)換等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾獨(dú)自跟進(jìn)處理總投資規(guī)模逾200億36個(gè)PPP項(xiàng)目法律事務(wù)全流程處理，至今仍是該領(lǐng)域大型企業(yè)法律顧問。
張老師結(jié)合多年的企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)及民商事案件的處理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)，尤其是企業(yè)主對(duì)于經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在很大不足，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范的時(shí)機(jī)把握不足，很多企業(yè)犯了在法律上很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤，未能及時(shí)有效識(shí)別及防范風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)存在巨大隱患，甚至可能有給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。所以張老師始終貫徹”治未病“的理念，期望通過法律課程的講授，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)，讓更多的中國企業(yè)合規(guī)合法的經(jīng)營，期望能為中國企業(yè)主揚(yáng)帆起航健康陽光發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量！

 

【主講課程】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系列
《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)項(xiàng)目營銷法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建工企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《民法典時(shí)代下企業(yè)合同簽約實(shí)戰(zhàn)寶典》
《法律思維伴您工作之人力資源篇》
建設(shè)工程系列
《建設(shè)工程施工合同及建設(shè)工程管理體系》（課時(shí)較多，可拆分）
《建設(shè)工程合同有效性與實(shí)際施工人案例解析》
《工程總承包及與施工總包對(duì)比及意義》
政府項(xiàng)目、政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目系列
《PPP項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》
《PPP項(xiàng)目（SPV）公司成立及運(yùn)營管理》
《PPP項(xiàng)目重點(diǎn)理解：模式與關(guān)系特性》
《PPP項(xiàng)目困境與再談判》
公司法系列
《公司設(shè)立出資與發(fā)起人責(zé)任》
《公司擔(dān)保與債權(quán)人保護(hù)》
《股東出資與股東知情權(quán)》
《股東資格與隱名股東》
《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與優(yōu)先購買權(quán)》
《公司強(qiáng)制清算全流程解析》

【部分案例】
序號(hào) 客戶公司 培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 成果
1 嶺南股份
《工程總承包及與施工總包對(duì)比》 針對(duì)工程總承包與施工總承包存在認(rèn)識(shí)不清、實(shí)施及遇到問題解決出現(xiàn)困惑的情況，給予深入淺出的解釋與指導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)聽課認(rèn)真，提問互動(dòng)熱烈，受到一致好評(píng)。
2 嶺南股份 《法律思維伴你工作》 通過提煉日常工作中經(jīng)常運(yùn)用的法律思維方式，概況講述我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何利用法律思維有效地解決具體問題，避免法律風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人的法律責(zé)任，并且在出色完成工作任務(wù)的同時(shí)提升工作價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)工作者的自我價(jià)值的提升。網(wǎng)絡(luò)課程，受到認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)。
3 嶺南股份 《PPP項(xiàng)目重點(diǎn)理解：模式與關(guān)系特性》 對(duì)PPP項(xiàng)目模式及法律關(guān)系、實(shí)施特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深度解析。現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員較多，對(duì)內(nèi)容認(rèn)真聆聽并提出重點(diǎn)問題，互動(dòng)好、專業(yè)深入，效果好。
 

• 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

   

  第一部分 火災(zāi)的基本知識(shí)一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況二、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺(tái)新址附屬文化中心火災(zāi)事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災(zāi)事..

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• 建設(shè)工程安全隱患排查與治理

   

  第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五、模板支撐架六、機(jī)械設(shè)備第三部分 臨時(shí)消防、文明施工一、臨時(shí)消防二、文明施工三、討論..

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• 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

   

  第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算一、建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成…二、按貨用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費(fèi)用..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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