【培訓對象】
銀行理財經理、財富顧問、私行客戶經理等

【培訓收益】
● 深入理解共同富裕政策對財富傳承的影響，掌握應對政策變化的財富規(guī)劃方法 ● 學習家庭財富規(guī)劃的策略與實踐，包括現(xiàn)有財富傳承方式、提升財富管理能力 ● 掌握家族信托和大額保單的規(guī)劃技巧，通過組合規(guī)劃實現(xiàn)功能互補、財富傳承等訴求 ● 提升營銷技巧和客戶關系管理能力，更好地滿足客戶需求，建立長期穩(wěn)定的客戶關系 ● 通過案例與實踐操作積累實際經驗，為高凈值客戶提供更專業(yè)的財富傳承解決方案

第一講：共同富裕背景下的財富傳承
一、共同富裕的政策背景與影響
1. “共同富裕”的國家政策背景
解讀：簡析改革開放以來的三次分財富配
2. 最新政策對高凈值家庭財富管理的影響
1）稅收政策調整
2）房地產調控
3）金融監(jiān)管加強
4）鼓勵慈善捐贈
3. 政策變化對理財規(guī)劃的影響
1）資產配置多元化
2）風險管理強化
3）稅務規(guī)劃重要性凸顯
4）家族財富傳承規(guī)劃提前
5）社會責任融入理財規(guī)劃
二、高凈值客戶家庭財富傳承的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1. 當前中國家庭財富傳承的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和趨勢
1）高凈值家庭數(shù)量持續(xù)增長
2）傳承規(guī)劃意識逐步提高
3）家族信托等工具受青睞
4）跨代傳承需求增多
2. 家庭財富傳承面臨的主要法律、稅務和市場挑戰(zhàn)
1）法律風險：遺囑效力認定、家族企業(yè)股權傳承等法律問題
2）稅務風險：遺產稅等稅收政策的不確定性
3）市場波動風險：金融市場的波動影響資產的價值
4）家族內部矛盾：家族成員間的利益沖突、價值觀差異等
5）缺乏專業(yè)規(guī)劃：缺乏專業(yè)的財富傳承規(guī)劃
三、高凈值客戶特征及需求變化分析
1. 高凈值客戶特征變化
1）財富結構變化：由單一配置向多元化、全球化配置轉變；不動產占比下降，金融資產占比上升，
2）風險偏好轉變：由激進趨于穩(wěn)健
2. 財富傳承需求變化：創(chuàng)富—守富—傳富
案例分析：國內外財富傳承的成功與失敗案例

第二講：財富傳承的規(guī)劃策略與實踐
一、家庭財富規(guī)劃基礎
1. 家庭財富規(guī)劃的基本概念和步驟
2. 家庭財富規(guī)劃的重要性和長期效益
探討：在不同家庭階段的財富規(guī)劃策略
二、我國現(xiàn)有的財富傳承六大方式
工具：表格—財富傳承六大方式優(yōu)劣勢對比
案例解析：畫家陳逸飛的遺產爭奪案
三、理財產品與服務在財富傳承中的應用
1. 4種適合財富傳承的配置
產品 1：大額保單
適用人群：希望為家庭提供經濟保障、實現(xiàn)財富定向傳承的人群
產品 2：保險金信托
適用人群：既需要保險保障又期望靈活管理財富傳承的人群
產品 3：家族信托
適用人群：高凈值家庭尋求全面資產管理和個性化傳承方案的人群
產品 4：保險+信托
適用人群：追求保險保障與信托財富管理功能相結合的人群
2. 2個應用要點
1）理財產品與客戶需求結合
2）理財產品銷售與財富傳承規(guī)劃目標結合

第三講：家族信托規(guī)劃——財富的傳承計劃
一、家族信托基礎知識
起源：中世紀英國貴族的故事
定義：所有權與收益權分離的財產管理方式
1. 結構：委托人、受托人、受益人等
2. 法律基礎與保障：如《信托法》等——家族信托在中國境內受到的法律保護
二、家族信托的功能與應用
功能1. 財富傳承功能
解析：傳承的方式、條件等
案例解析：延續(xù)愛與責任——梅艷芳和沈殿霞的信托規(guī)劃
功能2. 風險隔離功能
解析：企業(yè)風險隔離、債務風險隔離等
功能3. 稅務籌劃功能
解析：遺產稅籌劃、稅務遞延、不同稅收政策下家族信托的稅務等
三、家族信托的設立與管理
1. 家族信托的設立
1）家族信托設立的步驟：選擇受托人、確定信托財產等
2）設立過程中的關鍵要點及注意事項
2. 信托財產管理
方式1. 專業(yè)投資顧問管理
方式2. 三方決策模式等
關鍵：如何確保信托財產的保值增值
3. 監(jiān)督機制：保護人/監(jiān)察人的作用
4. 調整機制：根據(jù)市場變化和客戶需求調整信托方案

第四講：大額保單規(guī)劃——風險的管理規(guī)劃
一、大額保單基礎知識
1. 大額保單的分類：如重疾險、醫(yī)療險、意外險、定期壽險、終身壽險等
2. 保險合同
1）基本要素：如投保人、被保險人、受益人等
2）條款的重要性
互動討論：為什么客戶經常說保險都是騙人的？
二、大額保單的功能與應用
1. 風險轉移功能
2. 財富傳承功能
3. 資產保值增值功能
三、大額保單的規(guī)劃與配置
1. 客戶需求評估
1）風險評估
2）財富傳承需求評
3）稅務規(guī)劃需求評估
2. 保單架構設計
1）投保人選擇
2）被保險人選擇
3）受益人指定
案例通關：為客戶許總設計一份保險規(guī)劃方案
3. 與多種金融工具搭配
1）與家族信托的搭配
2）與銀行理財產品的搭配
3）與私募基金的搭配
4）與不動產投資的搭配

第五講：大額保單與家族信托的組合規(guī)劃
一、組合規(guī)劃的優(yōu)勢
優(yōu)勢1. 功能互補
1）大額保單具杠桿作用，在關鍵時刻提供資金支持——迅速賠付資金
2）家族信托有資產隔離性，保障財富安全——長期穩(wěn)定管理資產
優(yōu)勢2. 隔離效果增強（雙重保護）
1）大額保單提供資金保障，家族信托進行有效管理和隔離，增強資產的安全性。
2）保單的賠付借助信托的資產隔離機制，避免外部經濟糾紛影響財富安全，強化隔離效果
優(yōu)勢3. 稅務籌劃更優(yōu)
1）大額保單享稅收優(yōu)惠
2）家族信托優(yōu)化稅務結構
優(yōu)勢4. 定向傳承確定性更高
1）大額保單明確指定受益人，確保傳承準確——規(guī)避部分遺產風險
2）家族信托規(guī)定分配方式，實現(xiàn)有計劃傳承——分散市場風險
案例分享：客戶王教授的家族信托方案設計？
優(yōu)勢5. 家族治理
1）明確傳承規(guī)則，減少家族矛盾；設立治理機構，確保財富可持續(xù)
2）規(guī)范家族行為，傳承家族價值；增強家族凝聚力，穩(wěn)定家族發(fā)展
案例分享：通過家族信托樹家風
優(yōu)勢6. 特殊需求滿足與個性化設計更加靈活
1）為特殊家族成員提供保障，滿足特定生活需求
2）根據(jù)特殊要求限制資產用途，實現(xiàn)個性化傳承
二、組合規(guī)劃實操
規(guī)劃原則：客戶為中心
1. 了解客戶需求：財富傳承需求、風險保障需求……
2. 制定組合規(guī)劃策略
3. 資產配置：根據(jù)資產的流動性、風險性、收益性等因素進行配置
案例分享：客戶徐總額家族信托方案規(guī)劃
通關演練：為劉總規(guī)劃保險+家族信托的配置方案

第六講：營銷技巧與客戶關系管理
一、營銷技巧提升
1. 客戶需求挖掘——KYC方法
場景：如何挖掘客戶對大額保單和家族信托的需求
工具：需求分析表
2. 產品介紹與推薦（2個要求）：針對性、有效性
介紹內容：產品的特點、優(yōu)勢、適用人群等
3. 異議處理4步法
涉及場景：費用、收益、風險等方面的異議
二、客戶關系管理
1. 建立長期客戶關系
1）高頻互動，增進信任
2）專業(yè)咨詢，排憂解難
3）定期回訪，持續(xù)關注
4）特色活動，增強互動
5）專屬優(yōu)惠，體現(xiàn)關懷
——售后才是服務的開始
2. 客戶滿意度提升
——客戶滿意度是業(yè)務持續(xù)發(fā)展和MGM的基礎
3. 客戶轉介紹拓展 

CFP國際金融理財師
持4大（銀行/基金/證券/保險）從業(yè)資格證書
曾任：民生銀行 | 一級分行零售主管行長
曾任：浦發(fā)銀行 | 分行私行團隊長
曾任：招商銀行 | 分行私鉆客戶經理
曾任：上海泰誠資本管理有限公司 | 財富中心總經理
擅長領域：客戶關系維護與營銷、資產配置、財富管理、零售網點綜合管理等
★ 18年銀行零售業(yè)務實戰(zhàn)經驗
★ 1億：從業(yè)以來，實現(xiàn)累計保費超1億元
★ 5次達成MDRT百萬圓桌會員
★ 100億：累計服務高凈值客戶850余人，個人及團隊累計管理零售AUM超100億元
★ 40期：多次受總行委派，為銀行員工開展能力提升培訓項目，如《民生銀行-田野計劃》《平安銀行-橙就未來》《平安銀行-北斗計劃》等，累計授超40期。

實戰(zhàn)經驗：
王老師擁有18年銀行零售業(yè)務工作經驗，從一線理財經理做起，到分行私行中心負責人、省分行一級支行行長，涵蓋前臺營銷、中臺管理、后臺戰(zhàn)略規(guī)劃，行內實戰(zhàn)經驗豐富：
——一線實戰(zhàn)，業(yè)績超群——
【“零”的突破】
——創(chuàng)下民生銀行某一級分行成立后第1、2單千萬保費級的期繳保單
——設立民生銀行某一級分行首單家族信托業(yè)務
【“歷史”的刷新】
——曾激活浦發(fā)銀行30+名私行級睡眠客戶，促使私人銀行客戶存量AUM提升突破200%，拿下總行“存款突出貢獻獎”，并連續(xù)3年，個人公私募基金銷售金額突破1億元/年。

——團隊業(yè)績，碩果累累——
【01】任職民生長期間，被評為分行優(yōu)秀管理者，總行五四青年先進個人
團隊業(yè)績：支行零售業(yè)績從分行倒數(shù)后三躍居分行第1。并且從0到1搭建了支行小微業(yè)務團隊，疫情期間兩年仍成功為220+家小微企業(yè)發(fā)放3.9億貼息貸款，超350%完成分行下達的普惠貸款任務，小微團隊業(yè)績連年穩(wěn)居分行第一
【02】任職浦發(fā)期間，連續(xù)3年獲總行先進個人，連續(xù)2年獲分行優(yōu)秀管理者
團隊業(yè)績：3年期間團隊權益類產品規(guī)模增長超10億元，其中私募股權產品規(guī)模增長超6000萬元，公募基金規(guī)模增長超3億元。所管理的團隊公私募等復雜產品，銷售業(yè)績排名始終居分行第一，全國前十

主講課程：
《菁英鍛造—理財經理綜合財富管理能力及資產配置技能提升》
《“基”業(yè)長青—基金銷售與售后維護技巧》
《智奪高客—共同富裕形勢下大額保單與家族信托規(guī)劃》
《久伴共贏—高凈值客戶資產管理與顧問式營銷》
《頭狼引領—支行長網點負責人綜合管理能力提升》
《精耕細作—精細化客群經營管理與精準營銷》