【培訓(xùn)對(duì)象】
金融企業(yè)各級(jí)管理者，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)、金融科技部門(mén)的管理者

【培訓(xùn)收益】

一、現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系
三、招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理演變
四、招商銀行智能化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
五、商業(yè)銀行智能化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)討論與分享 

原招銀大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
擁有30多年的中央銀行和商業(yè)銀行深厚資歷與豐富經(jīng)驗(yàn)
曾在：中國(guó)人民銀行省級(jí)分行從事管理工作12年
曾在：招商銀行總部高層管理崗位深耕 20余年
其中 總行戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)和省級(jí)分行管理工作近10年
招銀大學(xué)和博士后科研工作站管理工作10余年
中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫(kù)首席顧問(wèn)
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)分會(huì)終身榮譽(yù)主席
中關(guān)村人才協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員

羅開(kāi)位教授，在中國(guó)人民銀行計(jì)劃資金管理、稽核監(jiān)督管理和招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略管理、省級(jí)分行管理、銀行大學(xué)管理、博士后科研管理等工作崗位上，從事實(shí)際管理工作和理論研究工作三十多年，親身見(jiàn)證并深度參與了中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融幾十年來(lái)的改革、開(kāi)放與發(fā)展，歷經(jīng)中國(guó)金融業(yè)從弱小到強(qiáng)大的蛻變歷程。一路走來(lái)，諸多親身經(jīng)歷的理論探索、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技突破、人才發(fā)展的鮮活故事，都深深印刻在他心中。時(shí)代賦予了羅教授這一代人難得的機(jī)遇，他們深感責(zé)任重大，愿將時(shí)代的厚德回報(bào)給社會(huì)。

主講課程：
《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升工作坊》
《人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績(jī)效》
《招商銀行智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系探索》
《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》
《招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探索》
《管理者養(yǎng)生與組織健康》 

• 深圳招商銀行公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

   

  招商銀行1987年成立于中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿——深圳蛇口，是中國(guó)境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，也是國(guó)家從體制外推動(dòng)銀行業(yè)改革的第一家試點(diǎn)銀行。 招商銀行誕生以來(lái)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)銀行業(yè)的數(shù)十個(gè)第一：創(chuàng)新推出了具有里程碑意義的、境內(nèi)第一個(gè)基于客戶(hù)號(hào)管理的借記卡——“一卡通&rdqu..

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