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連鎖門店的會員運營訓練營

課程編號:62120

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:20

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:運營管理 

授課講師:梁春燕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售經(jīng)理、區(qū)域督導、店長、店員

【培訓收益】
理解會員管理的重要性,掌握“店鋪分析羅盤”工具的使用方法,懂得通過數(shù)據(jù)分析問題找到解決方法的能力; 掌握基于會員數(shù)據(jù)分拆設計的門店業(yè)績達成方法,懂得目標制定,目標分解的關鍵工具的使用,具備任務管理控制能力; 掌握會員管理三步走的運營策略,維護良好客情關系。懂得解讀各類會員分析報告中的五項關鍵數(shù)據(jù),基于會員生命周期所處的十個不同階段采取有效的行動計劃; 掌握VIP到店后的現(xiàn)場服務標準和七個步驟,提升顧客體驗滿意度,從而提升銷售業(yè)績。

 導引:零售市場變化趨勢解析
一、零售市場數(shù)據(jù)報告解讀
1.主力人群消費力分析
2.新生代消費特征
3.超級消費者行為分析
4.貴價指數(shù)變化趨勢
二、結論:社交新零售是大勢所趨,會員運營非常重要
三、本次課程的培訓目的與意義

第一講:會員數(shù)量蓄成計劃-如何撈魚?
一、會員運營驅動業(yè)績達成
1.會員運營策略
2.會員招募的核心
3.會員開卡邀約技巧
二、新會員開發(fā)三步走策略
1.增量計劃:關鍵動作&時間節(jié)點
2.客戶檔案建立:如何給顧客貼標簽
3.精準人貨對接:與顧客標簽相匹配的貨品分類
工具:“店鋪分析羅盤”
練習:店鋪會員招募流程:標準話術及抗拒處理話術的角色扮演

第二講:會員質量提升計劃--如何養(yǎng)魚?
一、會員精準化維護機制
1.會員全生命周期精準維護
2.會員智能分組依據(jù)
3.不同分組會員的應對策略
二、90天內(nèi)消費會員維護辦法
1.售后服務:關鍵動作&時間節(jié)點
2.標準動作:信息模板&操作步驟
3.拉近距離:會員權益提醒
三、90天以上未回購顧客激活動作
1.周間驗證:區(qū)域零售/督導+店長+店員的工作計劃
2.定期盤點:分析BI報表,盤點會員數(shù)量
3.關鍵數(shù)據(jù)分析:通過會員關鍵數(shù)據(jù),制定會員運營策略
4.會員復購互動營銷指導原則
工具:”會員全生命周期表””會員復購周間運營體系表”
練習:制定適合自己店鋪的分組會員復購目標和計劃

第三講:會員情感升級計劃—如何養(yǎng)大魚?
一、會員情感升級與維護
1.痛點分析:從會員的視覺理解客戶
2.止痛辦法:價格+福利+服務
3.幫助VS騷擾:從會員標簽→產(chǎn)品甄選
二、高價值會員的全生命周期維護
1.存錢動作:情感維護計劃
2.取錢動作:衣櫥管理方案
3.會員分類方法及管理策略
4.高價值會員的精細化管理與維護
三、短視頻邀約顧客回店動作
1.主推產(chǎn)品學習:熟練掌握產(chǎn)品FAB
2.線上溝通技巧:線上溝通套路與話術模板
3.朋友圈種草:掌握朋友圈日常培育方法
工具:“線上邀約電路圖”及各種“場景應對的話術模板”
練習:線上溝通藝術:利用定制短視頻通過微信邀約顧客回店

第四講:高價值會員的現(xiàn)場服務標準----如何讓魚”痛”并”快樂”著?
一、VIP到店前準備
1.運營關鍵點:先忘記“買買買”,才會有“買買買”
2.電話邀約技巧:時機、步驟&話術模板
3.準備工作清單:場合、產(chǎn)品、話術、指導
二、終端店鋪賣貨體系
1.人貨對接搭配訓練
2.三贊三問的親和力訓練
3.單單復盤PDCA
三、總結:
我們經(jīng)營的不是產(chǎn)品,而是用戶體驗!
工具:YMW的連單搭配模型
練習:店鋪實操訓練:人貨匹配、標準話術及抗拒應對方法。

課程結尾:
1.內(nèi)容回顧
2.答疑解惑

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