- 中國家族企業(yè)治理策略
- 餐飲企業(yè)全面運營分析與年度經(jīng)營方案制
- 中小民營企業(yè)轉型升級治理
- 機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會計核算及稅收風
- 機械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設與成長
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 機械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場形勢與企業(yè)對策
- 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系
- 數(shù)字化轉型“企業(yè)數(shù)字化轉型”培訓大綱
- 機械企業(yè)項目型銷售策略和技巧
- 企業(yè)文化建設與落地
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理
- 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一
企業(yè)數(shù)字化轉型:跨越行業(yè)的數(shù)字化革新路徑
課程編號:61918
課程價格:¥22000/天
課程時長:1 天
課程人氣:56
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)高管理、數(shù)字化轉型項目負責人、IT與業(yè)務部門、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新部門等
【培訓收益】
理解數(shù)字化轉型核心及深入掌握數(shù)字化轉型的基本概念、重要性及對企業(yè)戰(zhàn)略的影響;把握行業(yè)趨勢,了解不同行業(yè)數(shù)字化轉型的最新趨勢和最佳實踐;制定執(zhí)行策略,學習如何根據(jù)企業(yè)實際情況制定切實可行的數(shù)字化轉型策略,包括技術選型、組織變革、流程優(yōu)化等;實操能力提升,通過案例分析、小組討論等形式,提升解決實際問題的能力,為企業(yè)數(shù)字化轉型項目提供具體指導;建立轉型文化,理解如何構建支持數(shù)字化轉型的企業(yè)文化,促進全員參與,確保轉型成功。
一、數(shù)字化轉型基礎與理論框架
1、數(shù)字化轉型概述
2、數(shù)字化轉型的定義與價值
3、數(shù)字化轉型對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
4、全球及中國數(shù)字化轉型趨勢分析
5、成功案例分享:全球視角下的數(shù)字化轉型先鋒
二、數(shù)字化轉型的驅(qū)動力與挑戰(zhàn)
1、數(shù)字化轉型框架與模型
2、數(shù)字化成熟度模型
3、關鍵技術支撐:云計算、大數(shù)據(jù)、AI、IoT等
4、數(shù)字化轉型的階段與路徑
三、行業(yè)數(shù)字化轉型實踐與案例分析
1、銀行保險行業(yè)數(shù)字化
1.1銀行服務與保險產(chǎn)品創(chuàng)新:客戶體驗優(yōu)化、智能風控、個性化服務、數(shù)字化轉型路徑
1.2案例分析:數(shù)字化銀行轉型實踐
2、券商業(yè)數(shù)字化
2.1行業(yè)特征與數(shù)字化需求
2.2證券交易系統(tǒng)的數(shù)字化升級
2.3數(shù)字化轉型重點:智能投顧、數(shù)字化交易平臺、客戶體驗優(yōu)化
2.4大數(shù)據(jù)與AI在投資分析中的應用
2.5案例探討:智能投顧與個性化金融服務
3、能源行業(yè)數(shù)字化
3.1能源行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
3.2數(shù)字化轉型路徑:智能電網(wǎng)、智能運維、能源互聯(lián)網(wǎng)
3.3數(shù)字化運維與效率提升
3.4案例研究:智慧能源平臺建設
4、建筑行業(yè)數(shù)字化
4.1建筑行業(yè)數(shù)字化轉型的必要性
4.2 BIM技術與智慧工地
4.3供應鏈數(shù)字化管理
4.4數(shù)字化轉型策略:項目管理、供應鏈優(yōu)化、綠色建筑
4.5案例分享:建筑行業(yè)數(shù)字化轉型實踐
5、傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉型
5.1傳統(tǒng)制造業(yè)的痛點與轉型需求
5.2數(shù)字化轉型策略:智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應鏈協(xié)同
5.3案例分析:傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉型成功案例
四、數(shù)字化轉型實施策略與步驟
1、制定數(shù)字化轉型路線圖
2、關鍵成功因素與風險評估
3、實施步驟與項目管理
4、持續(xù)改進與持續(xù)優(yōu)化
五、總結與展望
1、各行業(yè)數(shù)字化轉型共性與差異
2、未來趨勢與戰(zhàn)略準備
3、互動問答與反饋收集
黃光偉 老師(北京)
——電商銷售與品牌營銷實戰(zhàn)導師
現(xiàn)任:ISP GLOBAL愛思普助理總裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副總經(jīng)理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士膠片艾詩緹品牌中國區(qū)市場營銷總監(jiān) (日企/外企)
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
北京開放大學客座教授/電商評審專家
河南科技大學管理學院客座教授
阿里達摩院高級人工智能訓練師
工信部認證高級人工智能訓練師
科大訊飛認證Prompt提示詞工程師
科大訊飛認證智能體工程師
帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應用研究院專家
抖音數(shù)字學堂直播電商運營高級培訓教師
小紅書官方認證種草營銷專家
中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會直播電商標準審定專家
淘寶大學企業(yè)導師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師
教育部認證研學旅行指導師(高級)
中國企業(yè)培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”
【個人簡介】
自2020年至今,任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁(香港主板上市公HK.8487),負責公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務、數(shù)字營銷業(yè)務以及直播電商、內(nèi)容營銷等增值業(yè)務。
2011年開始至今10余年間,在自主創(chuàng)業(yè)和擔任管理職能之余,從事培訓授課業(yè)務,累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓已歷500余場,累積培訓授課2000小時以上。先后成為淘寶大學企業(yè)導師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導師、教育部認證研學旅行指導師(高級)、中國企業(yè)培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”稱號。
淘寶大學《電商精英》系列教材和《運營不累——企業(yè)電商運營策略》聯(lián)合作者,電子工業(yè)出版社簽約作者,速途網(wǎng)專欄作者,易觀咨詢專欄作者。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
2010年起開始創(chuàng)業(yè),業(yè)務始終專注于基于數(shù)字營銷和電商相結合的品效合一領域,并通過內(nèi)容電商、直播電商等業(yè)務不斷開展和經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過股權置換方式正式并入ISP Global集團,成為集團大陸業(yè)務的營銷部門主體,以集團助理總裁身份職于ISP GLOBAL,負責集團大陸地區(qū)的數(shù)字營銷業(yè)務與電商銷售業(yè)務銜接,以及各平臺直播電商、內(nèi)容電商等增值營銷業(yè)務板塊。
2020年起,自身企業(yè)與茅臺集團技術開發(fā)公司達成渠道銷售合作協(xié)議,并成為其線上核心代理商,茅臺醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過5500萬元,銷售額超過8000萬元。
2021年起,集團陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國德諾??票=∑罚⒊蔀樯鲜銎放浦袊鴧^(qū)總代理,其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達翡麗在華商務宴請用酒。
2022年~2024年,集團先后與飛利浦凈水業(yè)務、飛利浦影音業(yè)務、科沃斯掃地機器人業(yè)務、云米廚電業(yè)務、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務等開展深度合作,并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷商,集團銷售業(yè)績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。(備注:2020年后已進入上市公司體系,具體銷售類數(shù)據(jù)無法提供和透露,可參見財報。)
【培訓經(jīng)驗】
電商/跨境電商與銷售管理系列培訓
黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓2000人次,培訓好評率100%。系列培訓內(nèi)容包括:《電商數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》(訓練營課程)、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費者行為學》、《零售行業(yè)電商供應鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》等。每個模塊結束后,學員都通過完成案例實操以實現(xiàn)真正業(yè)務技能的掌握和提升,累計下來,共有上千個案例積累。在整個訓練營結束,每個小組都落地了多套解決方案,可在工作中實施。
品牌營銷與IP文旅系列培訓
在新媒體業(yè)務快速發(fā)展的階段,黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍光地產(chǎn)、君樂寶乳業(yè)返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓2000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。其中系列培訓內(nèi)容包括:《IP策劃與活動賽事運營》、《洞察先機:新興技術趨勢下的營銷攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機公關處理》、《全域數(shù)字化運營實戰(zhàn)篇》等。
企業(yè)管理與項目管理系列培訓
黃老師為學而思教育,科大訊飛2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓累計培訓1000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。系列培訓內(nèi)容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技術的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢與運營策略(含金融大數(shù)據(jù))》等。
【項目管理客戶】
已完成電商項目
客戶公司 項目內(nèi)容
順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源 線上總代理
安溪鐵觀音集團 線上代理商
舍得酒業(yè) 線上分銷商
海爾集團690電商營銷平臺 運營策劃
海爾空氣產(chǎn)業(yè) 運營策劃
海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè) 運營策劃和視覺設計
雨潤集團 肉類預制產(chǎn)品線上經(jīng)銷商
云米 京東旗艦店代運營
山東廣電 區(qū)域私域電商運營
北京紅橋市場 國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉型
已完成營銷項目
客戶公司 項目內(nèi)容
戴爾&ALIENWARE外星人 公域/私域種草
藍光地產(chǎn)微信生態(tài)運營 微信生態(tài)運營
一汽豐田快手直播 直播電商
君樂寶 年度內(nèi)容策劃與傳播
北京銀行 年度微信生態(tài)運營
百度小度入駐學習強國 入駐銷售&營銷推廣
美豪酒店集團 年度傳播策略
張裕解百納 新品上市策劃與傳播
貨拉拉 輿情監(jiān)測
汽車之家 活動策劃與執(zhí)行
在執(zhí)行電商項目
客戶公司 項目內(nèi)容
私域康輝藕丁商城 自有項目
私域攜程Trip門店藕丁商城 自有項目
茅臺集團技開-茅臺醇 線上總代理
飛利浦影音-家庭影院 線上總代理
飛利浦凈水-全線產(chǎn)品 線上核心代理商
張裕解百納國貨之光 總代理
瑞典Renlogik 中國區(qū)總代理
方太水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線 線上總代理/京東旗艦店運營商
夏新廚電 京東總代理
美菱全線按摩產(chǎn)品 ODM品牌商
在執(zhí)行營銷項目
客戶公司 項目內(nèi)容
華碩集團 全域數(shù)字營銷
中國銀聯(lián) 年度內(nèi)容策劃和傳播
ROG玩家國度 線上線下聯(lián)合營銷
長城汽車自媒體運營 口碑傳播
哪吒汽車 口碑傳播
小牛電動車 搜索引擎優(yōu)化服務商
張小泉 搜索引擎優(yōu)化
小狗吸塵器 年度公關傳播與輿情管理
首鋼體育年度營銷服務商 體育營銷與活動策劃
美好孕育 年度品牌傳播與SEO
【部分咨詢案例】
客戶公司 培訓咨詢內(nèi)容 培訓成果
怡寶飲用水 電商托盤運營和供應鏈管理 通過咨詢和帶隊落地執(zhí)行,怡寶純水產(chǎn)品于京東平臺銷售額順利過億元。
舍得酒業(yè) 電商日常數(shù)據(jù)化運營和大促準備、大促復盤、營銷策劃 通過咨詢顧問和帶隊落地執(zhí)行,積極輔助舍得酒業(yè)線上銷售業(yè)務進入行業(yè)前五名。
法國ISKN繪圖板 電商數(shù)據(jù)化運營 通過咨詢顧問帶領ISKN銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績快速上升,并于當年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位,僅次于Wacom品牌。
【主講課程】
課程類別 課程大綱題目 關鍵詞
電商與銷售管理 《電商數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》(訓練營課程) 電商運營
《用戶需求洞察與產(chǎn)品賣點設計實戰(zhàn)——讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營銷需求》 用戶洞察、產(chǎn)品企劃
《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實戰(zhàn)技巧》 渠道管理
《建立自己的消費者行為學》 用戶洞察
《零售行業(yè)電商供應鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》 供應鏈管理
《農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢與經(jīng)營實戰(zhàn)》 農(nóng)村電商
《企業(yè)O2O新零售營銷供應鏈管理與實踐》 供應鏈管理
《前沿技術驅(qū)動下的產(chǎn)品企劃與迭代策略》 產(chǎn)品企劃
《以用戶為中心的會員管理驅(qū)動實戰(zhàn)指南》 會員管理
《從規(guī)劃到落地——電商大促綜合集訓》 電商大促管理
《海外市場跨境電商策略與實戰(zhàn)》 跨境電商
《從選品到交付:跨境供應鏈降本增效的21個關鍵策略》 跨境電商供應鏈
《2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)務創(chuàng)新》 電商趨勢
《國內(nèi)新電商市場趨勢及海外市場需求洞察》 跨境電商
數(shù)字營銷與IP文旅 《用生成式Ai智能計算為企業(yè)數(shù)字營銷實戰(zhàn)進階》 數(shù)字營銷實戰(zhàn)
《機場數(shù)字化營銷戰(zhàn)略與實踐》 數(shù)字營銷策略
《用生成式Ai智能計算為企業(yè)數(shù)字營銷實戰(zhàn)進階》 數(shù)字營銷實戰(zhàn)
《全域營銷實戰(zhàn):數(shù)據(jù)驅(qū)動與新型模式破局》 數(shù)字營銷策略
《基于Ai的企業(yè)數(shù)字營銷與社交媒體策略》 數(shù)字營銷策略
《用AI驅(qū)動市場公關合規(guī)提效的11項實戰(zhàn)策略指南》 市場公關
《拒絕空談理論 體系化攻克企業(yè)家個人IP打造五大難題》 企業(yè)家/創(chuàng)始人IP
《IP策劃與活動賽事運營》 IP活動策劃
《洞察先機:新興技術趨勢下的營銷攻略》 營銷策略
《給教育與文旅行業(yè)打造個IP》 教育文旅IP
《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機公關處理》 輿情管理
《全域數(shù)字化運營實戰(zhàn)篇》 數(shù)字營銷實戰(zhàn)
《微信生態(tài)私域營銷與視頻號直播全攻略》 微信營銷
《文旅營銷:重構旅行生態(tài)鏈》 文旅營銷
《消費者需求洞察與創(chuàng)新品牌策略》 用戶洞察、品牌策略
《用戶研究分析及精準營銷投放策略》 用戶洞察、營銷投放
《小紅書運營策劃與執(zhí)行》 小紅書運營
《新媒體營銷與執(zhí)行白皮書》 新媒體運營
《營銷策劃與活動策劃實戰(zhàn)指南》 營銷策劃
《直播短視頻營銷策劃與團隊打造》 抖音直播短視頻營銷
《政務新媒體的策劃執(zhí)行全攻略》 政務新媒體運營
《直播電商與內(nèi)容營銷綜合訓練營》 直播短視頻訓練營
《抖音生態(tài)構建與商業(yè)變現(xiàn)》 抖音生態(tài)
《百度SEO/SM營銷》 SEO
《汽車4S店小紅書營銷實戰(zhàn)工作坊:開啟新車銷售新引擎》 4S店小紅書運營
企業(yè)管理與項目管理 《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢與運營策略(含金融大數(shù)據(jù))》 大數(shù)據(jù)
《高效經(jīng)營分析與問題解決實戰(zhàn)》 經(jīng)營分析與管理
《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》 項目管理、團隊管理
《企業(yè)數(shù)字化轉型:跨越行業(yè)的數(shù)字化革新路徑》 企業(yè)數(shù)字化轉型
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之一:數(shù)智驅(qū)動戰(zhàn)略規(guī)劃》 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之二:戰(zhàn)略創(chuàng)新與應變實戰(zhàn)》 企業(yè)創(chuàng)新
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之三:戰(zhàn)略執(zhí)行與團隊協(xié)同》 企業(yè)團隊管理
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之四:項目管理全流程實戰(zhàn)》 企業(yè)項目執(zhí)行
《Ai人工智能改造了什么(DeepSeek版)》 Ai趨勢影響-深度
《探索AI:人工智能技術的力量與影響》 Ai趨勢影響-入門
《借助Deepseek的啟示 用Ai重塑廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)》 Ai+廣告?zhèn)髅?br />
《借助Deepseek的啟示 用Ai重塑新媒體營銷傳播領域》 Ai+新媒體
《借助Deepseek的啟示 用Ai大模型重塑文化動漫產(chǎn)業(yè)》 Ai+文化動漫
《借助Deepseek的啟示 用Ai大模型重塑商貿(mào)領域》 Ai+貿(mào)易
《借助Deepseek的啟示 金融領域AI大模型實戰(zhàn)應用進階》 Ai+金融
《借助Deepseek的啟示 國有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升》 Ai+國有企事業(yè)單位
《借助Deepseek的啟示 用AI驅(qū)動電商長效盈利戰(zhàn)略》 Ai+電商
《拒絕空談理論——十天半個月玩轉DeepSeek》 DeepSeek實操-深度
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員,將獲得“江..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道
課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型,轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數(shù)據(jù)!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂,乃至..
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數(shù)字化轉型“企業(yè)數(shù)字化轉型”培訓大綱
第一章:云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型概述(約1.5小時)1、 數(shù)字化轉型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉型7、 云計算賦能數(shù)字化轉型8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺賦能數(shù)字化轉型9、 小結: 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型 ..
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一、必然——數(shù)字化轉型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術,鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產(chǎn)品和服務創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術賦能,企業(yè)可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術賦能的超..
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項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數(shù)字化轉型?1.數(shù)字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0? 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎?u為什么說數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉型的關系2.數(shù)字化轉型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化轉型的定義u數(shù)字化轉型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有..
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第一部分:擁抱數(shù)字化時代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián):連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互:互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng):從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享:(TBD)2.數(shù)字化轉型的定義和本質(zhì)從一個場景開始的數(shù)字化轉型思考數(shù)字化轉型的典型定義和三個認知誤區(qū)認識數(shù)字化..