- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- 管理心理與組織行為學(xué)
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
- 4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)
- 好結(jié)果自己會(huì)說話-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
- AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(I
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 高效人士執(zhí)行兵法
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)
小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行
課程編號(hào):61911
課程價(jià)格:¥22000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:44
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
市場(chǎng)營(yíng)銷部門、電商部門、渠道管理負(fù)責(zé)人、文案、短視頻及設(shè)計(jì)專職人員等。
【培訓(xùn)收益】
本課程貼近日常運(yùn)營(yíng)實(shí)操,畢竟小紅書作為“營(yíng)銷工具”,實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值和重要性以及在項(xiàng)目策劃中所扮演的角色定位,遠(yuǎn)比它的策略重要性重要得多,因此,“少講理多實(shí)戰(zhàn)”就成為了本門課程的主線。
一、項(xiàng)目策略規(guī)劃和思考
1、平臺(tái)特性與用戶畫像
2、小紅書的用戶群體特點(diǎn)
3、小紅書的內(nèi)容特色和推薦機(jī)制
4、明確的商業(yè)化路徑:品牌合作與推廣、直播帶貨與營(yíng)銷、社群運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)
二、品牌定位與內(nèi)容策略
1、品牌形象建設(shè)實(shí)操
賬號(hào)搭建與包裝、賬號(hào)注冊(cè)與認(rèn)證、賬號(hào)名稱與頭像設(shè)計(jì)、個(gè)人簡(jiǎn)介與品牌故事撰寫、品牌視覺風(fēng)格統(tǒng)一
2、品牌在小紅書上的定位分析實(shí)操
目標(biāo)用戶群體的需求洞察、內(nèi)容類型風(fēng)格與發(fā)布頻率的規(guī)劃
3、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃實(shí)操
時(shí)間投入:日常維護(hù)時(shí)間安排、內(nèi)容創(chuàng)作與發(fā)布時(shí)間、與用戶互動(dòng)時(shí)間
費(fèi)用投入:推廣費(fèi)用預(yù)算、合作費(fèi)用預(yù)算
資源投入:平臺(tái)資源分配、廣告投放與推廣
人力投入:團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)人員職責(zé)與能力要求、培訓(xùn)與提升
4、內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)操
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的特點(diǎn)與創(chuàng)作方法
內(nèi)容創(chuàng)作者扶持計(jì)劃
攝影與后期處理技巧
文案撰寫與排版
熱門話題與趨勢(shì)追蹤
5、互動(dòng)與推廣實(shí)操
如何與用戶互動(dòng)
合作推廣的方法與案例
標(biāo)題與標(biāo)簽的優(yōu)化
發(fā)布時(shí)間和頻率的選擇
高質(zhì)量?jī)?nèi)容創(chuàng)作的要點(diǎn)
圖片和視頻的拍攝與后期處理技巧
發(fā)布時(shí)間與頻次的計(jì)劃
社區(qū)互動(dòng)與維護(hù)
評(píng)論區(qū)的互動(dòng)與管理
私信回復(fù)的策略和技巧
三、從種草到轉(zhuǎn)化抓住內(nèi)容營(yíng)銷紅利
1、好生意長(zhǎng)出來
小紅書種草轉(zhuǎn)化效率現(xiàn)狀
2、電商功能介紹
小紅書電商推廣產(chǎn)品全景圖
聚光和ARK推廣
電商推廣自助托管
3、商銷筆記投放玩法和策略
商銷投放全周期階段預(yù)覽
測(cè)試期:測(cè)品
測(cè)試期:測(cè)筆記/定向/計(jì)劃
中后期:定策略
中后期:計(jì)劃放量和調(diào)優(yōu)
4、直播推廣投放玩法和策略
成功案例解析
根據(jù)直播間行為漏斗優(yōu)化目標(biāo)
直播推廣樣式細(xì)分
筆記推廣直播間
直接推廣直播間推預(yù)告筆記預(yù)熱
直播分析報(bào)表
做好一場(chǎng)店鋪直播的全鏈路節(jié)奏
根據(jù)目標(biāo)合理分配預(yù)算
做好計(jì)劃搭配
經(jīng)驗(yàn)豐富的商家如何搭建計(jì)劃
直播中投放和控場(chǎng)節(jié)奏
直播推廣放量和ROI提升建議
5、成為小紅書達(dá)人的十大技巧
6、小紅書日常直播流程(SOP)20步
四、數(shù)據(jù)分析與效果評(píng)估
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容優(yōu)化
閱讀量、點(diǎn)贊量等數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用
數(shù)據(jù)反饋下的內(nèi)容調(diào)整和優(yōu)化策略
2、效果評(píng)估與ROI分析
內(nèi)容營(yíng)銷的KPI指標(biāo)設(shè)定與追蹤
ROI的計(jì)算與分析/優(yōu)化投入產(chǎn)出比
3、內(nèi)容效果評(píng)估體系建立
內(nèi)容質(zhì)量、傳播效果等評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確立
評(píng)估周期與數(shù)據(jù)采集的規(guī)劃
效果評(píng)估報(bào)告的撰寫與解讀
數(shù)據(jù)可視化工具的使用技巧
報(bào)告內(nèi)容的撰寫和解讀方法
五、案例分析與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
成功案例解析
失敗案例分析:失敗原因分析、教訓(xùn)與啟示
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的分享與交流
問題解決與應(yīng)對(duì)策略
常見問題及解決方法匯總
特殊問題的應(yīng)對(duì)策略和案例分析
黃光偉 老師(北京)
——電商銷售與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
現(xiàn)任:ISP GLOBAL愛思普助理總裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副總經(jīng)理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士膠片艾詩緹品牌中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) (日企/外企)
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
北京開放大學(xué)客座教授/電商評(píng)審專家
河南科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授
阿里達(dá)摩院高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
工信部認(rèn)證高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞工程師
科大訊飛認(rèn)證智能體工程師
帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院專家
抖音數(shù)字學(xué)堂直播電商運(yùn)營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)教師
小紅書官方認(rèn)證種草營(yíng)銷專家
中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)直播電商標(biāo)準(zhǔn)審定專家
淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師
教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師(高級(jí))
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目(ETMA)首批“百師”
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
自2020年至今,任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁(香港主板上市公HK.8487),負(fù)責(zé)公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)以及直播電商、內(nèi)容營(yíng)銷等增值業(yè)務(wù)。
2011年開始至今10余年間,在自主創(chuàng)業(yè)和擔(dān)任管理職能之余,從事培訓(xùn)授課業(yè)務(wù),累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓(xùn)已歷500余場(chǎng),累積培訓(xùn)授課2000小時(shí)以上。先后成為淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導(dǎo)師、教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師(高級(jí))、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目(ETMA)首批“百師”稱號(hào)。
淘寶大學(xué)《電商精英》系列教材和《運(yùn)營(yíng)不累——企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略》聯(lián)合作者,電子工業(yè)出版社簽約作者,速途網(wǎng)專欄作者,易觀咨詢專欄作者。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
2010年起開始創(chuàng)業(yè),業(yè)務(wù)始終專注于基于數(shù)字營(yíng)銷和電商相結(jié)合的品效合一領(lǐng)域,并通過內(nèi)容電商、直播電商等業(yè)務(wù)不斷開展和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過股權(quán)置換方式正式并入ISP Global集團(tuán),成為集團(tuán)大陸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷部門主體,以集團(tuán)助理總裁身份職于ISP GLOBAL,負(fù)責(zé)集團(tuán)大陸地區(qū)的數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)與電商銷售業(yè)務(wù)銜接,以及各平臺(tái)直播電商、內(nèi)容電商等增值營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊。
2020年起,自身企業(yè)與茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司達(dá)成渠道銷售合作協(xié)議,并成為其線上核心代理商,茅臺(tái)醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過5500萬元,銷售額超過8000萬元。
2021年起,集團(tuán)陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國(guó)德諾??票=∑?,并成為上述品牌中國(guó)區(qū)總代理,其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達(dá)翡麗在華商務(wù)宴請(qǐng)用酒。
2022年~2024年,集團(tuán)先后與飛利浦凈水業(yè)務(wù)、飛利浦影音業(yè)務(wù)、科沃斯掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)、云米廚電業(yè)務(wù)、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務(wù)等開展深度合作,并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷商,集團(tuán)銷售業(yè)績(jī)以每年1.5~1.8倍速度快速增長(zhǎng)。(備注:2020年后已進(jìn)入上市公司體系,具體銷售類數(shù)據(jù)無法提供和透露,可參見財(cái)報(bào)。)
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
電商/跨境電商與銷售管理系列培訓(xùn)
黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團(tuán)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次,培訓(xùn)好評(píng)率100%。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括:《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行》(訓(xùn)練營(yíng)課程)、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》、《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫(kù)存管理》等。每個(gè)模塊結(jié)束后,學(xué)員都通過完成案例實(shí)操以實(shí)現(xiàn)真正業(yè)務(wù)技能的掌握和提升,累計(jì)下來,共有上千個(gè)案例積累。在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束,每個(gè)小組都落地了多套解決方案,可在工作中實(shí)施。
品牌營(yíng)銷與IP文旅系列培訓(xùn)
在新媒體業(yè)務(wù)快速發(fā)展的階段,黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍(lán)光地產(chǎn)、君樂寶乳業(yè)返聘3期、長(zhǎng)城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次,學(xué)員滿意度98%,并逐年返聘。其中系列培訓(xùn)內(nèi)容包括:《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》、《洞察先機(jī):新興技術(shù)趨勢(shì)下的營(yíng)銷攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》、《全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇》等。
企業(yè)管理與項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)
黃老師為學(xué)而思教育,科大訊飛2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)1000人次,學(xué)員滿意度98%,并逐年返聘。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技術(shù)的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)策略(含金融大數(shù)據(jù))》等。
【項(xiàng)目管理客戶】
已完成電商項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源 線上總代理
安溪鐵觀音集團(tuán) 線上代理商
舍得酒業(yè) 線上分銷商
海爾集團(tuán)690電商營(yíng)銷平臺(tái) 運(yùn)營(yíng)策劃
海爾空氣產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營(yíng)策劃
海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營(yíng)策劃和視覺設(shè)計(jì)
雨潤(rùn)集團(tuán) 肉類預(yù)制產(chǎn)品線上經(jīng)銷商
云米 京東旗艦店代運(yùn)營(yíng)
山東廣電 區(qū)域私域電商運(yùn)營(yíng)
北京紅橋市場(chǎng) 國(guó)有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型
已完成營(yíng)銷項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
戴爾&ALIENWARE外星人 公域/私域種草
藍(lán)光地產(chǎn)微信生態(tài)運(yùn)營(yíng) 微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)
一汽豐田快手直播 直播電商
君樂寶 年度內(nèi)容策劃與傳播
北京銀行 年度微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)
百度小度入駐學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) 入駐銷售&營(yíng)銷推廣
美豪酒店集團(tuán) 年度傳播策略
張?jiān)=獍偌{ 新品上市策劃與傳播
貨拉拉 輿情監(jiān)測(cè)
汽車之家 活動(dòng)策劃與執(zhí)行
在執(zhí)行電商項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
私域康輝藕丁商城 自有項(xiàng)目
私域攜程Trip門店藕丁商城 自有項(xiàng)目
茅臺(tái)集團(tuán)技開-茅臺(tái)醇 線上總代理
飛利浦影音-家庭影院 線上總代理
飛利浦凈水-全線產(chǎn)品 線上核心代理商
張?jiān)=獍偌{國(guó)貨之光 總代理
瑞典Renlogik 中國(guó)區(qū)總代理
方太水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線 線上總代理/京東旗艦店運(yùn)營(yíng)商
夏新廚電 京東總代理
美菱全線按摩產(chǎn)品 ODM品牌商
在執(zhí)行營(yíng)銷項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
華碩集團(tuán) 全域數(shù)字營(yíng)銷
中國(guó)銀聯(lián) 年度內(nèi)容策劃和傳播
ROG玩家國(guó)度 線上線下聯(lián)合營(yíng)銷
長(zhǎng)城汽車自媒體運(yùn)營(yíng) 口碑傳播
哪吒汽車 口碑傳播
小牛電動(dòng)車 搜索引擎優(yōu)化服務(wù)商
張小泉 搜索引擎優(yōu)化
小狗吸塵器 年度公關(guān)傳播與輿情管理
首鋼體育年度營(yíng)銷服務(wù)商 體育營(yíng)銷與活動(dòng)策劃
美好孕育 年度品牌傳播與SEO
【部分咨詢案例】
客戶公司 培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 培訓(xùn)成果
怡寶飲用水 電商托盤運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理 通過咨詢和帶隊(duì)落地執(zhí)行,怡寶純水產(chǎn)品于京東平臺(tái)銷售額順利過億元。
舍得酒業(yè) 電商日常數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和大促準(zhǔn)備、大促?gòu)?fù)盤、營(yíng)銷策劃 通過咨詢顧問和帶隊(duì)落地執(zhí)行,積極輔助舍得酒業(yè)線上銷售業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名。
法國(guó)ISKN繪圖板 電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 通過咨詢顧問帶領(lǐng)ISKN銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速上升,并于當(dāng)年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位,僅次于Wacom品牌。
【主講課程】
課程類別 課程大綱題目 關(guān)鍵詞
電商與銷售管理 《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行》(訓(xùn)練營(yíng)課程) 電商運(yùn)營(yíng)
《用戶需求洞察與產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷需求》 用戶洞察、產(chǎn)品企劃
《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》 渠道管理
《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》 用戶洞察
《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫(kù)存管理》 供應(yīng)鏈管理
《農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》 農(nóng)村電商
《企業(yè)O2O新零售營(yíng)銷供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐》 供應(yīng)鏈管理
《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與迭代策略》 產(chǎn)品企劃
《以用戶為中心的會(huì)員管理驅(qū)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指南》 會(huì)員管理
《從規(guī)劃到落地——電商大促綜合集訓(xùn)》 電商大促管理
《海外市場(chǎng)跨境電商策略與實(shí)戰(zhàn)》 跨境電商
《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略》 跨境電商供應(yīng)鏈
《2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 電商趨勢(shì)
《國(guó)內(nèi)新電商市場(chǎng)趨勢(shì)及海外市場(chǎng)需求洞察》 跨境電商
數(shù)字營(yíng)銷與IP文旅 《用生成式Ai智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》 數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
《機(jī)場(chǎng)數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)踐》 數(shù)字營(yíng)銷策略
《用生成式Ai智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》 數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
《全域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與新型模式破局》 數(shù)字營(yíng)銷策略
《基于Ai的企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷與社交媒體策略》 數(shù)字營(yíng)銷策略
《用AI驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)公關(guān)合規(guī)提效的11項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)策略指南》 市場(chǎng)公關(guān)
《拒絕空談理論 體系化攻克企業(yè)家個(gè)人IP打造五大難題》 企業(yè)家/創(chuàng)始人IP
《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》 IP活動(dòng)策劃
《洞察先機(jī):新興技術(shù)趨勢(shì)下的營(yíng)銷攻略》 營(yíng)銷策略
《給教育與文旅行業(yè)打造個(gè)IP》 教育文旅IP
《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》 輿情管理
《全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇》 數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
《微信生態(tài)私域營(yíng)銷與視頻號(hào)直播全攻略》 微信營(yíng)銷
《文旅營(yíng)銷:重構(gòu)旅行生態(tài)鏈》 文旅營(yíng)銷
《消費(fèi)者需求洞察與創(chuàng)新品牌策略》 用戶洞察、品牌策略
《用戶研究分析及精準(zhǔn)營(yíng)銷投放策略》 用戶洞察、營(yíng)銷投放
《小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 小紅書運(yùn)營(yíng)
《新媒體營(yíng)銷與執(zhí)行白皮書》 新媒體運(yùn)營(yíng)
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第一章、會(huì)議銷售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷售是什么?2、會(huì)議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷售的形式:科普營(yíng)銷旅游營(yíng)銷餐飲營(yíng)銷答謝營(yíng)銷公益營(yíng)銷舞會(huì)營(yíng)銷等5、分組討論6、會(huì)議銷售的優(yōu)勢(shì)7、會(huì)議銷售的流程8、自我設(shè)計(jì)會(huì)議銷售流程第二章、策劃與準(zhǔn)備會(huì)議銷售1、會(huì)議銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備2..
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(一)戰(zhàn)略概覽與決策1.十大戰(zhàn)略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實(shí)的案例,華為30年關(guān)鍵戰(zhàn)略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學(xué)6.常見的錯(cuò)誤關(guān)鍵和做法,結(jié)合案例講解7.如何通過執(zhí)行修正決策偏差?討論環(huán)節(jié):(二)BLM模型1、華為戰(zhàn)略部門主要方法論2、戰(zhàn)略規(guī)劃初步3、從VDBD到五看三定4、..
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【課程說明】諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者每天都必須對(duì)企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的環(huán)境中,管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個(gè)人和企業(yè)命運(yùn)的決策。執(zhí)行力與決策力如同手的正反面,相輔相..
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?6. 何謂真正的執(zhí)行?7. 執(zhí)行力為什么很重要?8. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;9. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義..
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課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對(duì)每一個(gè)學(xué)生精準(zhǔn)開展思想教育;銀行職員,就要精心做好每一個(gè)細(xì)節(jié),給每一個(gè)顧客滿意的服務(wù)。 提高執(zhí)行力,不只是工作的需要,可以修煉心性,累積生命的厚重;工..
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1謀定后動(dòng)說營(yíng)銷計(jì)劃1.1營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用1.2營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)1.3影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素1.4營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程2練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功2.1看清大勢(shì)作計(jì)劃2.1.1宏觀環(huán)境分析的鉆石模型2.1.2微觀環(huán)境分析的四邊形2.1.2.1行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)2.1.2.2消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析2.1...