公開課《IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善》圓滿開班..
觀看工業(yè)工程視頻 廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司和深港生產(chǎn)力基地培訓(xùn)中心在11月6-7日聯(lián)合舉辦了《IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善》，旨在通過工業(yè)工程的學(xué)習(xí)，樹立系統(tǒng)的IE理念，最終達到減少工業(yè)浪費，提升工作效率，控制人為損..
必維國際檢測公司精益管理效率提升實戰(zhàn)培訓(xùn)圓滿收官..
必維國際檢驗集團成立于1828年，是全球知名的國際檢驗、認證集團，其服務(wù)領(lǐng)域集中在質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理以及社會責(zé)任評估領(lǐng)域。從成立至今，必維國際檢驗集團的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋150多個國家，擁有900多個辦事處和實驗室，約40,..
喬登衛(wèi)浴《JIT-看板運作管理》培訓(xùn)圓滿結(jié)束..
準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候，只生產(chǎn)必需的數(shù)量，以減少庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低成本。 看板管理是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)方式特有的一種手段。它..
國內(nèi)正宗精益《JIT-Kanban運作管理研修》班開課了..
廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司 2015年11月13日 2015年11月13-14由精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司和精益生產(chǎn)促進中心共同主辦的HLEAN之《JIT-kanban運作管理研修》課程圓滿結(jié)束，這門課程是精益..
走進廣汽豐田，解碼精益生產(chǎn)
廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司 2015年11月18日 2015年11月17日由精益生產(chǎn)促進中心和鷹擊長空管理培訓(xùn)中心共同主辦的HLEAN之《精益管理-豐田考察研修班》課程順利開講。此次課程由廣汽集團工廠規(guī)劃、精益物流..
新產(chǎn)品上市就失敗—要么先天不足，要么后天不良..
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速提演說能力的三大誤區(qū)
誤區(qū)1：只要我認真學(xué)習(xí)，就能掌握微演說的技巧。 掌握微演說，除了學(xué)習(xí)技巧，更重要的堅持不懈地練習(xí)。如果沒有實踐，你學(xué)習(xí)再多技巧，即使把所有的內(nèi)容都背下來，也只是紙上談兵。 微演說，是一種能力，而不光是一種知識，是能力就..
諸葛孔明空間邏輯答主
?空間邏輯，既按照空間順序來分析、描述事件。在《三國志》中，諸葛亮分析天下時事，運用的就是空間邏輯。 案例：《三國志》之三顧茅廬 ”玄德屏人促席而告曰：“漢室傾頹，奸臣竊命，備不量力，欲伸大義于天下，而智術(shù)淺..
一次說服兩個人如何做
吊鐘不管如何擺動，都會經(jīng)過中間區(qū)域，當一個鐘擺到極限時一定擺回來。 鐘擺邏輯，既“增一分則長、減一分則短”的“剛剛好”邏輯，如果你很清楚你演說的核心的正確性和優(yōu)越性，但是聽眾并不明白時，..
俞敏洪又攤上事了
清華大學(xué)的教師同窗們，來自各個高校的教師同窗們，大家下午好！ 首先我想闡明一下，我沒帶講稿，由于我是個喜歡自在發(fā)揮的人。“自強之星”的來源比擬簡單，由于我覺得人在某一個階段總是需求有人推一把。我以為自強有兩個概..
速記講稿的四種方法
1.關(guān)聯(lián)法 關(guān)聯(lián)法，顧名思義，就是把演講內(nèi)容中，每個小節(jié)、每個段落的重點內(nèi)容用幾個詞匯歸納出來，這些詞匯可以使你聯(lián)想起你要講的內(nèi)容。然后重點背誦這幾個詞匯，就能記下整片演講內(nèi)容。 比如說，前文馬云的演講稿中，包括開頭、中間論述、重點..
停頓，表達中最好的語言？
好口才并不是滔滔不絕、妙語連珠、口若懸河、口吐蓮花地說個不停。如果你不停地說就等于你沒有說。歌者，一首歌沒有高音或沒有低音，保持統(tǒng)一等于沒有歌譜，演講沒有快慢、高低、停頓就像雨一樣下個不停，聽眾很快就會進入睡眠狀態(tài)。雨頗有催眠作用是因為..
三點邏輯：讓別人追著你跑
一、二、三，三個維度來概括你要講的內(nèi)容，這就是溝通中百試不爽的三點邏輯。 當然，當問題比較復(fù)雜，你還可以使用小三法則：當1、2、3講不完的時候，加小三、小小三。 比如說，企業(yè)如何提升業(yè)績？ 業(yè)績增長30%，有3個內(nèi)容的工作要做..
