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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2021-04-16  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要..
向華為學(xué)習(xí)行政管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2021-04-15  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 深入了解標(biāo)桿企業(yè)行政人員7檔職業(yè)發(fā)展,做自己20年+的行政高管職業(yè)規(guī)劃第一模塊 職業(yè)生涯規(guī)劃初見面1.我為什么工作?工作的意義在哪里?a.找到激勵(lì)自己工作的終極目的b.四招動(dòng)態(tài)打造職業(yè)發(fā)展的方向和策略..
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 -- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2021-04-10  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:管理者角色定位1.管理的重點(diǎn)和根本2.團(tuán)隊(duì)管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責(zé)表格問(wèn)題診斷系統(tǒng)圖第二單元:目標(biāo)管理與工作管理 1.目標(biāo)管理:打一把同心鎖2.傻瓜執(zhí)行:..
生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2021-04-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃篇第一模塊:生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些生產(chǎn)計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系生產(chǎn)的四種類型四種類型的決定因素..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2021-04-10  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么?倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些?老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么?誰(shuí)是我們的‘客戶’?‘客戶&..
職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2021-04-10  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:為什么要構(gòu)建職位體系1.重新認(rèn)識(shí)職位體系2.職位體系的常見問(wèn)題第二講:職位分析的方法與技巧1.職位分析的相關(guān)概念2.職位分析的常見方法3.各種職位分析方法的優(yōu)劣勢(shì)比較第三講:崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧1..
任職資格管理與梯隊(duì)人才建設(shè)實(shí)務(wù)工作坊
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2021-04-09  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:上篇:大變局下的新趨勢(shì)與新認(rèn)知新理念篇開篇:認(rèn)識(shí)百年大變局之時(shí)局1、大國(guó)崛起的啟示(一個(gè)字、兩張圖、三個(gè)標(biāo)識(shí)+一組數(shù)據(jù))2、華為的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)給我們的啟發(fā)第一講:現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)如何與時(shí)俱進(jìn)?第一章、企業(yè)人才困惑常..
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2021-04-09  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、精益經(jīng)營(yíng)核心F企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)F企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略ü漲價(jià)型皇族ü溢價(jià)型貴族ü節(jié)約型平民FToyota的成功啟示..
金牌TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2021-04-09  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 一線主管意識(shí)形成篇1.何為“一次做對(duì)”2.為什么要“一次做對(duì)”3.“一次做對(duì)”推行的背景與由來(lái)4.一次做對(duì),從“心&rdquo..
向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2021-03-27  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:戰(zhàn)略管理——締造狼性和國(guó)際化策略一、群狼下退獅虎1. 從單兵英雄到狼狽組織2. 狼狽組織到“鐵三角”3. 一線呼喚炮火“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”大平臺(tái)+..
IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2021-03-27  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見證!【課程背景】..
IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2021-03-27  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進(jìn)退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到&ldqu..
大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開課時(shí)間:2021-03-26  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、大客戶項(xiàng)目分析與開發(fā)1、大客戶干系人分析1)需要和需求,交易還是顧問(wèn)2)大客戶銷售與顧問(wèn)式銷售3)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4)客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決策干..
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2021-03-26  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:(一)最新工程總承包、工程造價(jià)、工程合同及工程審計(jì)等領(lǐng)域的政策文件解讀1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2020-..
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2021-03-26  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引子:檔案丟了、檔案泄密了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問(wèn)題回顧與分析第一篇:信息化數(shù)字化企業(yè)檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)篇第一講、信息化數(shù)字化智能化時(shí)代下的企業(yè)檔案管理新知1.1現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn) 1.2現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的檔案..
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2021-03-26  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?l采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?l采購(gòu)管理有幾大類別?l各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。l采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線。l采購(gòu)實(shí)物與采購(gòu)服務(wù)的順序區(qū)別。l為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?l采購(gòu)成本..
新政策下EPC工程總承包全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)管理及全過(guò)程工程咨詢與業(yè)主方施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)型高
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2021-03-24  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、住建部及各行業(yè)、各地市政策解讀1.發(fā)改委 《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》 (修訂征求意見稿)2.國(guó)家發(fā)改委《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》(修訂草案公開征求意稿);3.國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2300 元 開課時(shí)間:2021-03-21  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 概述二個(gè)目標(biāo),一個(gè)核心,五大基本要素一、薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)是什么二、員工關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn):勞動(dòng)所得與公平問(wèn)題三、企業(yè)關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn):投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情四、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問(wèn)題點(diǎn):職位、技能..
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2021-03-19  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 績(jī)效管理概述作為績(jī)效管理的推行者,需要將推行績(jī)效當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)看,既然是產(chǎn)品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績(jī)效需要什么的“產(chǎn)品”,每個(gè)產(chǎn)品的難點(diǎn)在什么地方?一、人力資源部設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系的三..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2021-03-19  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 績(jī)效管理概述 作為績(jī)效管理的推行者,需要將推行績(jī)效當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)看,既然是產(chǎn)品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績(jī)效需要什么的“產(chǎn)品”,每個(gè)產(chǎn)品的難點(diǎn)在什么地方?一、人力資源部設(shè)計(jì)績(jī)效管理..
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